Lojistik müdürü (satın alma yönetimi) - kurs 34.990 RUB. Uzmandan, eğitim 40 akademik saat, tarih: 29 Mayıs 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Bu kurs, Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı'nın 10 Eylül 2015 tarihli emriyle onaylanan profesyonel standart "Satın Alma Uzmanı" nın gerekliliklerini karşılamaktadır. 625n numara! Bu standart, devlet, belediye ve kurumsal ihtiyaçları karşılamak için satın almanın uygulanmasını, kontrolünü ve yönetimini düzenler.
Bu kurs nitelikli satın alma uzmanları hazırlamak için tasarlanmıştır. Uygulama, bu alanda en çok aranan yetkinliklerin ürün yelpazesi oluşturma becerisini içerdiğini göstermektedir. Portföy, tedarikçilerle ilişki kurma becerisi ve oluşturma aşamasında hukuki ve idari konularda bilgi sahibi olma Dış ticaret faaliyetleri. Bu ders bu bloklar üzerine kuruludur.
Ders kapsamlı ve uygulamalı olup, satın alma yöneticileri, dış ticaret yöneticileri, yöneticiler için tasarlanmıştır. ilgili departmanların yanı sıra satın alma konusunda uzmanlaşmak isteyen diğer iş uzmanları aktiviteler.
Kurs hem yeni başlayanlar hem de deneyimli lojistik profesyonelleri için faydalı olacaktır.
- Sözleşmeli çalışmanın temelleri
- Çeşit analizi kuralları
- Gümrük yönetiminin temelleri
- Belge akışını düzenleme prosedürü
- Tedarik yöntemleri ve formları
- Tedarikçileri arayın ve değerlendirin
- Tedarikçilerle ilişkiler kurmak, onlarla dış ticaret anlaşmaları da dahil olmak üzere anlaşmalar hazırlamak
- Sarf malzemelerinin belge akışını organize etmek
- Gümrük ödemelerini hesaplayın
- Tedarik hizmetinin verimliliğini değerlendirmek
Lojistik ve dış ticaret faaliyetleri alanında uzman uygulayıcı. Sertifikalı 1C: “Ticaret Yönetimi 11” alanında profesyonel. 23 yıldan fazla deneyim. Son yıllarda önde gelen holding yapılarında (sektör liderleri) lojistik departmanını yönetti:...
Lojistik ve dış ticaret faaliyetleri alanında uzman uygulayıcı. Sertifikalı 1C: “Ticaret Yönetimi 11” alanında profesyonel. 23 yıldan fazla deneyim. Son yıllarda önde gelen holding yapılarında (sektör liderleri olan ABSOLUTE şirketler grubu ve ELKO GROUP) lojistik departmanını yönetmiştir. 500'den fazla çalışanı olan bir departmanı yönetti. Sorumluluk alanı Almanya, Finlandiya ve Rusya'daki nakliye ve depo altyapısını ve ticaret akışlarının tüm döngüsünün organizasyonunu içeriyordu.
Lojistik süreçlerin iş analizini başarıyla gerçekleştirdik. Lojistiğin organizasyonuna yönelik modern yaklaşımlar, şirketlerin kendi alanlarında lider olmalarına, cirosunu %25 ve depo doluluğunu %40 oranında artırarak, rekabetçi uluslararası ve yerel zincirler oluşturmak tedarik.
Malzeme, bilgi ve finansal akışların yönetimi alanında kapsamlı eğitimin yanı sıra fizik ve matematik alanında da temel bir eğitime sahiptir. Uzun yıllara dayanan deneyim, çeşitli türdeki şirketler için verileri analiz etmek ve iş süreçleri oluşturmak için matematiksel yöntemleri kapsamlı bir şekilde kullanmamıza olanak tanır.
Halen kamu ve özel yapılarda lojistik proje danışmanlığı yapmaktadır. Başlıca yetkinlikleri arasında tedarik zinciri yönetimi, yurt içi ve yurt dışı planlama ve yönetim yer almaktadır. nakliye, depo lojistiği organizasyonu, WMS, TMS ve ERP sistemlerinin uygulanması, tedarik ve envanter yönetimi, 3PL ve 4PL hizmetleri.
Modül 1. Tedarik faaliyetlerinin organizasyonunda temeller ve en son trendler (6 ac. H.)
- Lojistik teorisinin temelleri. Lojistikte yenilikçi yaklaşımların tarihsel kökleri. Modern lojistik kavramları. Başarılı bir işletmenin entegre lojistiğinin temel unsuru olarak satın alma.
- İstikrarsız bir ekonomide işgücü piyasası ve karmaşık yeterlilikler.
- Tedarik faaliyetlerinin iş mantığı. Satınalma Yönetimi. İş iletişimi.
- Tedarik hizmet süreçlerinin değerlendirilmesinde Dengeli Puan Kartı yaklaşımının uygulanması. KPI.
- Değişen bir pazarda ve kabul edilebilir kalitede bir koridorda konumlandırma. SWOT analizi.
- Bilgi teknolojisindeki güncel stratejiler ve eğilimler. Modern mikrolojistik kavramlarının satınalmadaki iş süreçlerine etkisi.
Modül 2. Ürün çeşidi politikası, ürün çeşidi analizi ve kurumsal envanter yönetimine yönelik güncel yaklaşımlar (6 ac. H.)
- Ürün çeşitliliği politikası ve ürün çeşitliliği analizi.
- Modern pazarlama ve kategori yönetiminin temelleri.
- Bir ürüne yönelik optimum ihtiyacın belirlenmesi. Çapraz kategorik ABC-XYZ analizi.
- Analitiklerin temelleri. QRS analizi. VEN analizi.
- BCG analizi ve ürün yaşam döngüsü. Yaşam döngüsünün çeşitli aşamalarında tedarik yönetiminin özellikleri.
- Etkin envanter yönetimi için güncel sistemler.
- Dağıtım zincirinde işlevsel amaç ve oluşturulma zamanına göre envanter türleri. Envanter yapısı. Stok fazlası ve likit olmayan. Onlarla çalışma yöntemleri. Stok Koruması ve Fiyat Koruması.
- Güvenlik stoklarının optimal oranlanmasına yönelik etkili yaklaşımlar.
- Neyi, ne zaman, ne kadar ve hangi şartlarda satın almalıyım? Verimli karar verme algoritmaları.
Pratik çalışma: Kategoriler arası ABC-XYZ analizinin yapılması.
Modül 3. Modern pazardaki tedarikçilerle etkin çalışma (5 ac. H.)
- Tedarikçi arama. Modern pazarda bir tedarikçiyi değerlendirmek için kriterler ve temel algoritmalar.
- Stratejik kaynak kullanımı tedarikin geleceğidir.
- Farklı pazar türleri arasındaki etkileşimin özellikleri.
- Modern iş organizasyonunun ana biçimleri ve bunlarla etkileşimin özellikleri. Şahıs Mülkiyeti, Ortaklık, Topluluk, Şirket.
- Tedarik faaliyetlerindeki riskleri en aza indirmenin en uygun yolları. Karşı tarafların doğrulanması - ana kriterler ve bilgi kaynakları.
- Tedarikçi seçiminde çok kriterli yaklaşım. ELECTRE yöntemi.
- Etkili müzakere yöntemleri.
- Müzakere sürecinin organizasyonu. Müzakere stratejileri. Manipülasyon ve karşı önlemler.
- Geri alma ve karşı önlemler. Yolsuzlukla mücadele edin. Yasal yönler.
Pratik çalışma: Tedarikçilerin ön seçiminin yapılması.
Modül 4. Satın alma faaliyetlerindeki maliyetler (5 ac. H.)
- Fiyatlandırma. İndirimler.
- Tedarik faaliyetleriyle ilgili maliyetler ve riskler.
- Toplam Maliyet Kavramı ve Faaliyet Bazlı Maliyetleme metodolojisi.
- Malların yönetim maliyetini ve bunların ticari faaliyetlerin verimliliği üzerindeki etkisini belirleme yöntemleri. Maliyet dağıtımı.
- Satın alma faaliyetlerindeki temel maliyetler.
- Sipariş parametrelerinin hesaplanması için klasik model - Ekonomik Sipariş Miktarı. Wilson formülü ve modifikasyonları.
- İndirimli fiyatlarla optimum sipariş boyutu. Spekülatif bir emrin optimal büyüklüğü.
Pratik çalışma: Optimum sipariş boyutunun ve toplam maliyetlerin hesaplanması.
Modül 5. Satın alma faaliyetleri için modern formlar ve seçenekler (4 ac. H.)
- “Yap veya Satın Al” görevi.
- Ticari işlemlere ilişkin güncel seçenekler ve bunların yasal çerçevesi. Sipariş, Komisyon, Acentelik sözleşmesi, Leasing, Franchising, Vadeli işlem işlemleri, Karşı satın alımlar, Ücretlendirme
- Sunmak.
- Açık arttırma.
- Teklif.
- Modern koşullarda ticaret ve finansal etkileşim için mevcut seçenekler: mahsup, faktoring, akreditif, tahsilat, banka garantisi, sigorta kapsamı.
-Modern üretim sağlama özellikleri.
Modül 6. Ticari satışın temelleri ve güncel belge akışı (4 ac. H.)
- Modern bir işletmenin iş süreçlerinin belge akışı ve organizasyonu.
- Elektronik belge yönetimi. Uygulamanın özellikleri.
- Birleşik formlar. Belgelerin iletilmesi. Taşıma belgeleri.
- Mağazacılığın temelleri. Kargonun paketlenmesi ve etiketlenmesi. Barkodlama.
- Sertifikasyon.
Modül 7. Satış Sözleşmesi. Dış Ekonomik Faaliyet ve Dış Ekonomik Faaliyet Sözleşmesi (5 ac. H.)
- Satış ve Satın Alma Sözleşmesi, Tedarik Sözleşmesi, Dış Ekonomik Faaliyet Sözleşmesi. Mevcut yasal çerçeve. Ana bölümler ve tasarım özellikleri.
- İlgili sözleşmeler. Bilgileri çapraz kontrol edin.
- Uluslararası ticaret kuralları "Incoterms 2020". Belge yapısı. E, F, C, D gruplarının teslimat koşulları arasındaki temel farklar. Satıcı ve alıcının sorumlulukları.
- Tedarik sözleşmesi imzalanmadan önce neler dahil edilmelidir?
- Dış ticaret faaliyetlerinin temelleri, modern ekonomik ve politik durumun özellikleri. Uluslararası organizasyonlar. Uluslararası özel hukuk. Açık deniz.
Modül 8. Gümrük yönetiminin temelleri (5 ac. H.)
- Mevcut gümrük mevzuatının temelleri. EAEU Gümrük Kodu.
- Gümrükleme planı. Ana aşamalar.
- Elektronik beyan. Otomatik kayıt ve mal beyanının otomatik olarak verilmesi.
- Gümrükleme sırasında belge akışı. DT, DTS, KTS.
- Gümrük değeri. Belirleme yöntemleri. Onay prosedürü.
- Malların sınıflandırılması. FEACN. Malların menşe ülkesi ve tercih programları.
- Gümrük vergilerinin hesaplanması.
- DT'nin kaydı. Bilgi kaynakları.
- Gümrük alanındaki ticari faaliyetler: gümrük temsilcileri, geçici depolama depoları, gümrük depoları, gümrük taşıyıcıları.
- Para birimi kontrolü.
- Gümrük kontrolü.
- Gümrük suçları.
Pratik çalışma: Gümrük vergilerinin hesaplanması.