İleri Düzey için EN İYİ İş Analitiği Kursları

Dersin amacı öğrencileri tek değişkenli zaman serilerinin ekonometrik modellemesinin modern yöntemleri konusunda eğitmektir. Dersin amaçları şunlardır: Öğrencilerin ampirik araştırma metodolojisi hakkındaki anlayışlarını geliştirmek ve ekonometrik modellerin olanakları ve bunların uygulanma sınırları ile gerçek modellerle çalışma becerilerinin geliştirilmesi ekonomik veriler.

Kurumsal kurumsal mimari yönetimi kavramı, bir organizasyonun ihtiyaçlarını senkronize etmenin bir yoludur. Teknolojilerin artan karmaşıklığı ve mevcut teknolojilerdeki değişimlerin hızlanması bağlamında bilgi teknolojisinin yetenekleri iş süreçleri.

Bu kursta, hem ilişkisel hem de ilişkisel olmayan veriler de dahil olmak üzere çeşitli veri kaynaklarından verilere nasıl erişeceğinizi ve bu verileri nasıl işleyeceğinizi öğreneceksiniz. Bu kurs aynı zamanda veri kümeleri ve gruplar da dahil olmak üzere tüm Power BI yelpazesinde uygun güvenlik standartlarının ve politikalarının nasıl uygulanacağını da kapsayacaktır. * *kurs ARMKYBERSEC Akademisi ile ortaklaşa verilmektedir

İleri eğitim (32 saat). Personel Yönetimi. Çevrimiçi kursta İK analitiğindeki modern trendlerle tanışacak, bir şirketin verimliliğini artırmaya yönelik İK analitiğinin olanaklarını öğrenecek ve uzmanlaşacaksınız. Personelin seçimi, adaptasyonu, motivasyonu ve eğitimi süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek için araçlar ve ayrıca yönetim yapımında temel İK ölçümlerini kullanmayı öğrenmek kararlar.

Eğitim. Program hacmi 72 saattir. Strateji geliştirmeyi, aktif olarak geliştirmeyi ve kazanmayı öğrenmek istiyorsanız bu kurs özellikle sizin için oluşturuldu!!! Rutin operasyonlarla değil, iş geliştirmeyle meşgul olun, biz de size bu konuda yardımcı olalım!

Son dönemde şirketin iş süreçlerini anlatmanın yeterli olduğu ve faaliyetlerinin iyi yönetilip şeffaf hale geleceği görülüyordu. Ancak uygulama, süreç sınırlarını doğru şekilde tanımlamanın oldukça zor olabileceğini göstermektedir. Üstelik bazı durumlarda pek çok koşul ve faktör çalışanların performansını etkilemektedir. Bu tür faaliyetleri açık ve anlaşılır bir süreç biçiminde tanımlamak (veya Anlam). Bu kurs, BPMN gösteriminin temellerine aşina olan ve iş süreçlerini modelleme konusunda deneyimi olan kişilere yöneliktir. Kurs sırasında öğrenciler notasyon anlayışlarını genişletecek, nadiren kullanılan öğeleri uygulamayı öğrenecek ve iş süreçlerini modelleme ve simüle etmeye yönelik en iyi uygulamaları öğrenecekler. Öğrenciler ayrıca BPMN'nin yeteneklerini tamamlayan diğer iki standart olan DMN ve CMMN'ye de aşina olacak ve yukarıda açıklanan sınırlamaların üstesinden gelmek için bunları nasıl kullanacaklarını öğrenecekler.

Bu kurs, Excel'de veri analizi deneyimi olan ve iş analitiği tekniklerini daha derinlemesine anlamak isteyen öğrenciler için tasarlanmıştır. Kurs, Excel'in yeteneklerinin ötesine geçer; Power Query, Power Pivot eklentileri ve ayrı bir sistem olan Power BI'nın incelenmesini içerir. Excel eklentilerinin yeteneklerini genişleten ve analitik gösterge tabloları oluşturmanıza olanak tanıyan * *kurs, başka bir eğitim kurumuyla ortaklaşa verilmektedir. merkez

Öğrencileri hem bireysel iş süreçlerini hem de süreçler arası etkileşimi modelleme ve yürütme konusunda eğitmek, BPMN ve DMN notasyonlarını kullanma, açık kaynak araçlarını kullanma: CAMUNDA Modeler ve CAMUNDA Platform.

İleri eğitim (40 saat). İş analitiği. Genel yönetim, karar verme. Şirketin iş süreçlerini tanımlayın, büyüme noktalarını bulun ve performansı artırmak için etkili araçları seçin.

Eğitim. Programın hacmi 50 saattir. Program, genel olarak değerlemenin ve özel olarak işletme değerlemesinin temel kavramlarının ekonomik içeriğini ortaya koymaktadır; Bir şirketin sermayesinin değerlendirilmesinin teorik yönleri dikkate alınır, değerlendirmeyi gerçekleştirmek için gereken bilgi dizisinin yanı sıra bu bilgilerin alındığı ana kaynak da belirlenir.

Kurs, BT için tasarlanmış özel bir bilgi sistemleri sınıfına aşina olmak isteyen iş analistleri ve danışmanlara yöneliktir. ücretsiz açık kaynak sistemi örneğini kullanarak bir kuruluşun süreç yönetimi kavramını destekleyen - BPMS (İş Süreci Yönetim Sistemi) CAMUNDA ve BPMN'de (İş Süreci Modeli ve Gösterimi) geliştirilen analitik iş süreci modellerini yürütülebilir modellere dönüştürmeyi öğrenin iş süreçleri.

Kurs “Açıklama ve etkileşim” BABOK Kılavuzu 3.0 bilgi alanının incelenmesine ayrılmıştır. Ders, tanımlama görevlerini inceler ve İş analizini yürütmek için gerekli çeşitli bilgilerin toplanması, belgelenmesi ve paydaşlarla tartışılması kişiler. Kurs ayrıca bilgi belirleme ve toplamanın tüm aşamalarında paydaşlarla etkileşim konularını da tartışıyor. Kurs, çeşitli projelerde iş analizi yapma konusunda geniş deneyime sahip uygulayıcılar tarafından verilmektedir.

Dersin amacı programın veri analizine yönelik gelişmiş yeteneklerini incelemektir. Kurs, hipotezleri test etmek için parametrik olmayan yöntemleri ve ilişkileri incelemek için yöntemleri ayrıntılı olarak inceler: doğrusal ve doğrusal olmayan regresyon analizi, ikili seçimli regresyon modelleri, tek faktörlü ve çok değişkenli varyans analiz.

Eğitim. Program hacmi 26 saattir. Program çerçevesinde gerçek vakalardan örnekler alınarak kuruluşların dönüşüm kalıpları ve temel yaklaşımlar ele alınıyor. değişim yönetimi, dış ve iç ortamın optimizasyonu ve yeniden düzenlenmesi, değişim yönetim sistemi kuruluşlar.

Bölüm: Mekanik ve Matematik Fakültesi. Program, yazılım gereksinimlerinin toplanması, analiz edilmesi ve tanımlanmasıyla ilgilenen öğrencilere yöneliktir. yazılımların yanı sıra bu gereksinimleri bilgi oluşturmak için kullanan mimarlar ve geliştiriciler sistemler

Kurs, gereksinim analizi ve çözüm öğelerinin tasarımı sürecinde yer alan iş analistlerine ve diğer profesyonellere yöneliktir. Eğitim sırasında öğrenciler, BABOK Rehberi versiyon 3.0'da açıklanan bu aktivitelerin ve ilgili tekniklerin temel yönleri hakkında bilgi sahibi olacaklardır. Bir dizi teknik daha ayrıntılı olarak tartışılacaktır.

Kurs sırasında iş değerlemesinin sırlarını öğrenecek ve bir şirketi satın alma veya satma konusunda karar verirken yaratıcı düşünmeyi öğreneceksiniz. Kurs, uygulanması bilginizi pekiştirecek ve içinizi güvenle dolduracak çok sayıda pratik egzersiz, oyun ve analitik görevi garanti eder.

Eğitim. Program hacmi 16 saattir. Program, bir kuruluştaki risklerin tanımlanması, analiz edilmesi ve en aza indirilmesine yönelik becerilerin kazanılmasını sağlamanın yanı sıra, Büyük ve orta ölçekli kuruluşların çoğunda başarıyla kullanılan risk yönetimi teknikleri işletme.

Kurs, BABOK® Guide v standardına dayalı olarak strateji analizi alanındaki görevlerin incelenmesine ayrılmıştır. 3. Bu bilgi alanı, stratejik veya önemli ihtiyaçları belirlemek için paydaşlarla işbirliği içinde gerçekleştirilen iş analizi görevlerini tanımlar. İşletmenin bu ihtiyaçları karşılayabilmesi ve daha yüksek ve daha yüksek değerleri dikkate alarak uygun bir değişim stratejisi uygulayabilmesi için (iş ihtiyaçlarının) taktiksel önemi düşük seviye.

Dersin amacı iş analisti pozisyonunun görevlerini yerine getirmek için gerekli teorik ve pratik becerileri öğretmektir. modern organizasyon, BABOK Kılavuzu 3.0'da açıklanan yaşam döngüsü yönetimi görevlerinin çözümünde becerilerin anlaşılmasını ve geliştirilmesini sağlar Gereksinimler

Müşteri ile kullanım durumu (işlevsel gereksinim) üzerinde mutabakata varıldığı anda, yapısını ve çalışma mantığını geliştirici için uygun bir biçimde tanımlamaya ihtiyaç duyulur. Bu, UML'nin kurtarmaya geldiği yerdir; bu sayede her kullanım durumu, gereksinimin uygulanması için gerekli tüm bilgileri içeren bir dizi diyagram olarak temsil edilebilir.

Dersler sırasında çeşitli formatlardaki veri dosyalarını nasıl içe ve dışa aktaracağınızı, veri dosyalarının yapısını nasıl değiştireceğinizi ve farklı belgeleri nasıl birleştireceğinizi öğreneceksiniz. Ayrıca analiz için verileri nasıl doğru şekilde gireceğinizi, seçeceğinizi, toplayacağınızı ve dönüştüreceğinizi, yeni değişkenleri nasıl hesaplayacağınızı ve eksik değerleri olan verilerle nasıl çalışacağınızı öğreneceksiniz.

Kurs, İş Analizi Bilgi Gövdesi (BABOK) 3.0'da yer alan yeterlilik matrisine dayanmaktadır ve Bir analist için 6 kategoriye ayrılmış 29 temel yeterlilikten oluşur: Analitik düşünme ve karar verme sorunlar; · Davranış özellikleri; · İşletme bilgisi; · İletişim yetenekleri; · Etkileşim becerileri; · Araçlar ve teknolojiler. Ders, öğrencilerin iş analizi çalışmalarının etkin bir şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli yeterliliklerin gelişim düzeyini ve alanlarını belirlemeleri için tasarlanmıştır.

Tableau Desktop, Tableau'nun iş analizi ve veri görselleştirmesine yönelik kapsamlı bir çözümdür. Program, kuruluşun tüm verilerini tek bir kontrol panelinde sunmanıza, heterojen verileri analiz etmenize olanak tanır. bilgileri başkalarıyla paylaşabileceğiniz güçlü, etkileşimli raporlara dönüştürün.

Kurs, “İş analizinin planlanması ve izlenmesi” BABOK Kılavuzu 3.0 bilgi alanının incelenmesine ayrılmıştır. Ders seçim problemlerini kapsar Bir projede iş analizi yaklaşımı, yapılacak işin belirlenmesi ve emek yoğunluğunun değerlendirilmesi, paydaşların belirlenmesi ve katılımlarını planlamak, gereksinim yönetimini planlamak ve verimliliği artırma fırsatlarını aramak iş analistleri. Kurs, çeşitli projelerde iş analizi yapma konusunda geniş kişisel deneyime sahip uygulayıcılar tarafından verilmektedir.