Yöneticiler için ekip yönetimi kursu - kurs 72.000 RUB. Yandex Atölyesinden, 4 aylık eğitim, tarih 7 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Bir ekip oluşturun ve geliştirin
Çalışanları işe alın, uyarlayın ve geliştirin, yapıcı geri bildirim sağlayın
Kaynakları ve zamanı tahsis edin
Büyük bir görev akışıyla yetki verin, planlayın, başa çıkın ve bunların uygulanmasını kontrol edin
Meslektaşlarınızla ilişkiler kurun
Konumunuzu savunun, beklentileri yönetin, ekibinizi ve meslektaşlarınızı kazanın
Değişiklikleri yönet
Süreçleri oluşturun ve optimize edin, insanları ekip gelişimine dahil edin, değişiklikleri doğru şekilde iletin
Pazarlama direktörü olarak başladı ve ardından bir marka ajansı kurdu. CEO rolünde deneyim - 15 yıldan fazla. Ajansı profesyonel sıralamada ilk 10'a soktu. Şu anda bir iş danışmanı ve marka danışmanı olarak görev yapıyor ve 5 ila 50 kişiden oluşan ekipleri yönetiyor.
Kurs 4 ay sürüyor, haftada 4-7 saatinizi çalışmaya ayırmanız gerekiyor
Ücretsiz tanıtım kısmı 2 saat
Hedeflerin belirlenmesi
— Algoritmaya hakim olun ve görevlerin doğru şekilde nasıl ayarlanacağına ilişkin bir kontrol listesi alın
— Sonuçtan hayal kırıklığına uğramamak için bunları formüle etmeyi öğrenin
— Belirli bir görevi hangi çalışana emanet etmenin en iyi olduğunu nasıl anlayacağınızı anlayacaksınız.
— Yöneticiniz belirsiz hedefler koyarsa ne yapacağınızı öğrenin
Modül 1, 4 hafta
Operasyonel yönetim: Öncelikler ve delegasyon:
— Sonsuz bir görev akışında önceliklendirmeyi öğrenin
— Yetki verme becerisinde ustalaşın: belirli bir görev için bir çalışanın nasıl seçileceği, işin nasıl kontrol edileceği ve sonucun nasıl kabul edileceği
— Popüler yetkilendirme hatalarını analiz edin
— Mikro yönetim ile kontrol eksikliği arasında nasıl denge kurulacağını anlayın
İletişim:
— Takviminizdeki toplantı sayısını azaltabilirsiniz
— Çalışanlarınızla 1:1 görüşmeyi nasıl daha iyi yapabileceğinizi öğrenin
— Ekip toplantılarını yönetmek için net bir süreç oluşturun
— Bir çalışanla neden tek bir konu hakkında konuştuğunuz halde onun her şeyi farklı anladığı sorusunun yanıtlarını bulacaksınız.
— Ekibinizin, yöneticinizin ve diğer meslektaşlarınızın beklentilerini yönetmeyi öğrenin
Modül 2, 4 hafta
Süreç Ayarı: Ekip Etkinliği
Süreçler:
— Ekibinizdeki süreçleri tanımlayın, büyüme noktalarını bulun
— Ekibin tek bir organizma gibi çalışmasını sağlamayı öğrenin
— Ekibinizin çalışmasının sonuçlarını nasıl değerlendireceğinizi anlayın
Takım etkinliği:
— Stresli hissetmeden gelişimsel geri bildirimi nasıl vereceğinizi öğreneceksiniz
— Ekibin ve bireysel çalışanların etkinliğini analiz edin
— Çalışan verimliliğini artıracak araçları öğrenin
Modül 3, 4 hafta
Takım geliştirme
İşe ve işten:
— Çalışanları işe almayı öğrenin: iş profilinden yeni gelen birinin adaptasyonuna kadar
— Çalışanları nasıl kovacağınızı ve bu karardan dolayı kendinizi suçlu hissetmemeyi öğrenin
Çalışan gelişimi:
— Geliştirme toplantıları yürütmek için net bir algoritmaya hakim olun
— Çalışanlara yönelik gelişim planı hazırlayabileceksiniz
— Bu hedefler örtüşmediğinde iş hedefleri ile belirli bir çalışanın gelişimi arasında nasıl denge kuracağınızı anlayacaksınız.
Modül 4, 4 hafta
Yönetimi değiştir
— Ekibin maaş artışları ve yaklaşan işten çıkarmalarla ilgili garip sorularına nasıl yanıt vereceğinizi öğreneceksiniz.
— Yöneticinizle bir şeyin neden değiştirilmesi gerektiğini tartışabileceksiniz
— Ekibin istememesi halinde değişikliklerin uygulanmasına nasıl dahil edileceğini anlayacaksınız
— Çalışanlara öneride bulunduklarında “hayır” demeyi öğrenin
Modül 5, 1 hafta
Mentorla son görüşme
— Programın tamamını özetleyin
— Gelişiminiz için hedefler belirleyin
— Bir lider olarak gelişiminiz için bir plan yapın
Genişletilmiş bireysel danışmanlık
İş ve BT Etkileşimi kursu, müşterilerle taktiksel ve stratejik düzeyde ilişkiler kurmayı ve sürdürmeyi inceler ve Aşağıdakiler de dahil olmak üzere belirli sorunları çözme: BT hizmetleri kavramının tanımlanması ve hizmet kataloglama ilkelerinin anlaşılması İşletim parametrelerinin tanımlanması ve onaylanması Müşteriler tarafından kabul edilebilir ve BT hizmet sağlayıcısı tarafından uygulanan BT hizmetleri BT hizmetlerinin kalitesine ilişkin işletme ile ortak bir değerlendirmenin düzenlenmesi Açık sınırların tanımlanması Müşteriye karşı BT sorumluluğu ve BT hizmetlerini sağlama ve destekleme yükümlülüklerinin anlaşılması Etkileşim prosedürlerinin tanımı Tanım BT hizmetlerinin maliyeti ve BT maliyetlerinin gerekçesi Müşterinin mali argümanlarını anlamak Sağlanan projelerin yatırım çekiciliğini dikkate almak veya planlanan BT hizmetleri
3,3
28 080 ₽