Uluslararası sözleşmeler ve işlemler. Yasal ve vergisel hususlar. İleri eğitim - kurs 36.900 RUB. Moskova İşletme Okulu'ndan, eğitim 16 akademik saat, Tarih: 6 Aralık 2023.

Profesyonel deneyim

Dış ekonomik ve lojistik faaliyetlerin organizasyonunda 30 yılı aşkın deneyim

2017 - günümüz V. — VKS-group LLC, Genel Müdür
2018 - Medobory LLC, lojistik departmanı müdürü, lojistik şirketinin başkanı
2017–2018 — BelWest JLLC, depo ve nakliye lojistiği departmanı müdürü
2009–2017 - Prestige-TLK LLC, yönetici
2004–2008 — Sistema LLC, lojistik departmanı başkanı
2001–2004 - Power International LLC, lojistik departmanı başkanı
1999–2001 - CJSC Khimresursy, lojistik departmanı başkanı
1996–1999 — Food Company LLC, gümrük departmanı başkanı
1994–1996 - CJSC “MAY” Şirketi, gümrük departmanı başkanı
1992–1994 - British Airways kargo departmanı, ulaştırma departmanı başkanı

Mesleki yeterlilikler

Dış ekonomik faaliyet ve gümrük yönetimi

Uluslararası Lojistik
Gümrük yetkilileriyle çalışma uygulaması
Gümrük mevzuatı, Rusya Federasyonu ve diğer ülkelerin (BDT, Avrupa, Çin, Hindistan) lojistik alanındaki düzenleyici çerçevesi, Incoterms, TIR Sözleşmeleri, CMR
Lojistikte iş süreçlerinin sıfırdan optimizasyonu da dahil olmak üzere optimizasyonu
İşletmede lojistik hizmeti
Çeşitli ulaşım modlarıyla ulaşım
Tehlikeli malların taşınması
Büyük ve ağır yüklerin taşınması
Satın Alma ve Tedarik
Uluslararası Nakliyat
Tedarik zinciri yönetimi
Depo lojistiği ve depo yönetiminin optimizasyonu
Kurumsal araç yönetimi, araç filosu optimizasyonu
Taşıma lojistiği
Online satış ve e-ticarette lojistiğin oluşturulması ve yönetimi
Satınalma Yönetimi
Envanter ve sipariş optimizasyonu
Departman içinde ve işletmenin bitişik departmanlarıyla etkileşimler oluşturmak
İhalelerin organizasyonu ve lojistik hizmetlerinin satın alınması (kargo taşımacılığı ve depolama hizmetleri, dış kaynak ve taşeron şirketlerin hizmetleri)
Lojistik süreçlerin otomasyonu (WMS, TMS), robotizasyon, 1C, SAP, ERP sistemleri
Bir motorlu taşıt işletmesinin yönetimi, rotaların optimizasyonu, filonun kendi kendine yeterli hale getirilmesi

Müşteriler

EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" ve diğer

Öğretim faaliyetleri

Moskova Devlet Teknik Üniversitesi'nde dış ekonomik faaliyetlerde ek eğitim programları ve ileri eğitim kursları öğretmeni N. E. Bauman, Rusya Devlet Üniversitesi, G. İÇİNDE. Plekhanov, Rusya Girişimcilik Akademisi, Ulusal Araştırma Üniversitesi Ekonomi Yüksek Okulu
Özel eğitimler de dahil olmak üzere eğitim merkezlerinde ve işletme okullarında açık ve kurumsal seminerlerin öğretmeni yöneticiler ve lojistik direktörleri için “Lojistik direktörünün duygusal zekası”, “Yeni eski lojistik. Bildikleri ama unuttukları her şey”, “Tarım kompleksinin lojistiği” ve diğerleri

Konuşmalar ve yayınlar

Lojistikle ilgili endüstri profesyonel forumlarında ve sergilerinde konuşmacı
Özel medyada çok sayıda makalenin yazarı
BT Consulting, ITS group, VKS group'ta kalıcı seminer sunucusu

Eğitim

2010 - Rusya Yönetim Okulu, Mini-MBA lojistik
2005 - MGIMO'da MBA Okulu, lojistik süreç yönetimi
1997–1998 - Moskova Ekonomi ve İstatistik Enstitüsü, içtihat
1995 - MGIMO'da Uluslararası İşletme Okulu ve Devlet Gümrük Komitesi, gümrükleme uzmanı
1989–1994 - Rusya Ekonomi Üniversitesi G. İÇİNDE. Plehanov, ekonomi

İşletme ve BT arasındaki etkileşim

İş ve BT Etkileşimi kursu, müşterilerle taktiksel ve stratejik düzeyde ilişkiler kurmayı ve sürdürmeyi inceler ve Aşağıdakiler de dahil olmak üzere belirli sorunları çözme: BT hizmetleri kavramının tanımlanması ve hizmet kataloglama ilkelerinin anlaşılması İşletim parametrelerinin tanımlanması ve onaylanması Müşteriler tarafından kabul edilebilir ve BT hizmet sağlayıcısı tarafından uygulanan BT hizmetleri BT hizmetlerinin kalitesine ilişkin işletme ile ortak bir değerlendirmenin düzenlenmesi Açık sınırların tanımlanması Müşteriye karşı BT sorumluluğu ve BT hizmetlerini sağlama ve destekleme yükümlülüklerinin anlaşılması Etkileşim prosedürlerinin tanımı Tanım BT hizmetlerinin maliyeti ve BT maliyetlerinin gerekçesi Müşterinin mali argümanlarını anlamak Sağlanan projelerin yatırım çekiciliğini dikkate almak veya planlanan BT hizmetleri