AI Ürün Yöneticisi - kurs 150.000 ruble. Netoloji'den, eğitim 11 ay, Tarih 28 Kasım 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Ne öğreneceksin
Yapay zeka ve makine öğrenimi teknolojilerini anlayın
Yapay zeka uygulama fırsatlarını altı ay önceden belirleyin
Yapay zekayı bir ürüne dahil etmek için bir yol haritası oluşturun
Ekip gereksinimlerini ve ürün ölçümlerini tanımlayın
Proje ve veri güvenliği risklerini hesaplayın
Bütçe ve ürün geliştirme süreçlerini yönetmek
Web departmanı yöneticisi, Skolkovo Business School Computerra, Independent Media Sanoma Magazines, Rambler, Eda.ru, TM Beeline, Uninum ve RUSNANO'da çalıştı.
Bilinçli İş Laboratuvarı Kurucusu, organizasyonel gelişim danışmanı, yönetici koçu
İş dönüşümünde uzman, sinir bilimi ve psikolojideki modern gelişmeleri uygulayarak liderler yetiştiriyor ve geleceğin kırılgan olmayan ekiplerini oluşturuyor. Psikoloji alanında yüksek lisans. 1999'dan beri bilişim sektöründe. 2010 yılından bu yana Kaspersky Lab, Plazius, DSSL gibi büyük uluslararası kuruluşlarda üst düzey görevlerde bulunmuştur. Müşteriler arasında şunlar bulunmaktadır: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Şirketler Grubu PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Ürün Yönetimi
Ürün yaşam döngüsünün tüm aşamalarında uzmanlaşın, bir ekiple etkili etkileşim ve proje yönetimi için beceriler kazanın. Bu temel, AI ürününün daha derinlemesine geliştirilmesi için gereklidir.
Yalın girişim ve müşteri geliştirmeye giriş
Ürün fikirlerini ve hipotezlerini formüle etmeyi öğrenin. Bunları nasıl test edeceğinizi ve bir MVP ürünü oluşturacağınızı öğreneceksiniz.
• Ürün nedir
• Ürün geliştirme aşamaları, fikirleri arama ve doğrulama yöntemleri
• Müşteri Geliştirme
• HARDI Hipotez Test Döngüsü
• MVP oluşturma
• MVP'den ürüne geçme zamanının geldiğini nasıl anlayabiliriz?
Finansal göstergelere dayalı ürün yönetimi
Ürününüzü yönetmek için finansal modelleri (birim ekonomisi, P&L) nasıl kullanacağınızı öğrenin. Planlamayı, mevcut durumu analiz etmeyi ve finansal göstergelere göre kararlar almayı öğrenin.
• Anlaşma, huni ve birim
• Birim ekonomisi
• Kâr ve zarar ile gider ve gelir kalemlerinin muhasebeleştirilmesine ilişkin kriterler
• Modelleme atölyesi
• Sitenin ürün analizi
• Pazar ve rakip analizi
• B2b ve b2c yönetimindeki farklılıklar
• Çevrimdışı işin dijitalleştirilmesi
Ürün analitiği
Analitiklerin neden gerekli olduğunu ve onunla nasıl çalışılacağını anlayacaksınız. Hangi hizmetleri kullanacağınızı ve hangi ürün ölçümlerini izleyeceğinizi anlayacaksınız.
• Ürün analitiği ve temel ürün metrikleri
• Ürün metriklerinin, KPI'ların ve veri görselleştirmenin yapısı
• Temel ölçümlerin hesaplanmasına yönelik web analizi araçları ve ilkeleri
• Rakiplerin hedef kitlesinin analizi ve analitik sistemlerinden alınan özel raporlar
• A/B testleri: tasarım, uygulama, sonuçların analizi, karar verme
Kullanıcı arayüzleri ve ürün tasarımı
Kullanıcı deneyimi tasarımının neden gerekli olduğunu ve ürün dönüşümünü artırmak için onu nasıl etkili bir şekilde kullanabileceğinizi öğreneceksiniz.
• Ürün yaşam döngüsünde tasarımın rolü
• Ürün üzerinde çalışmanın ana aşamaları
• Ürün çalışmasının verimliliği
• Ödev ve tasarım geri bildirimi
• CJM: müşteri yolculuğu görselleştirmesi
• Prototipler ve bunların testleri
• Prototipler: uygulama
Kodsuz bir BT ürünü oluşturma
Kodsuz araçların nerede ve neden kullanıldığını öğrenin. Nasıl farklı olduklarını ve hangi özelliklere sahip olduklarını anlayacaksınız. Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble ile çalışmayı öğrenin ve ayrıca geliştiriciler için teknik özellikler yazmayı öğrenin.
• Kodsuz geliştirmeye giriş
• Kodsuz araçlara genel bakış
• Açılış sayfası tasarımı
• Sohbet robotu tasarımı
• Mobil uygulama tasarımı
• Entegrasyonlar ve iş süreçleri
Çevik proje yönetimi metodolojileri
“Risk yönetimi” ve “risk sınırlama” yaklaşımlarını birbirinden ayırmayı öğrenin. Hedef belirlemeden ekip ve ürüne kadar bir seviye üçlüsünün nasıl oluşturulacağını öğreneceksiniz. Ürün birikimini yönetebileceksiniz.
• Sürekli değişiklikler karşısında iş listesini yönetmek
• Sürekli değişim ortamında iş listesi oluşturma ve iş listesi yönetimi
• Sürekli bir iş akışı ve değer akışı haritasının oluşturulması
• Müşterinin görevleri için ekip yapısının oluşturulması
• Scrum'ın Temelleri
• Kanban'ı Getir oyunu
• BT'de proje yönetiminin özellikleri
• Yetki verme ilkeleri
• Ürününüzün veya projenizin sunumuna nasıl hazırlanmalısınız?
Bir ürün yöneticisi için yumuşak beceriler
Çatışma durumlarının neden ortaya çıktığını ve bunlardan nasıl kaçınılabileceğini anlayacaksınız. Kanıtlanmış teknolojileri ve davranış kalıplarını kullanarak çatışmaları çözmeyi öğrenin. Kolektif kararları etkili bir şekilde vermek için yaratıcı teknikleri kullanabileceksiniz.
• Değişime uyum sağlama
• Kararlar nasıl alınır?
• İş görevlerine proaktif yaklaşım
• Çatışma çözümü
• Kolektif karar verme ve yaratıcı teknikler
Ürün Yönetimi Stratejisi
Bir strateji tanımlamayı ve onu tüm ürün yaşam döngüsü boyunca akıllıca kullanmayı öğrenin.
• Biriktirme listesi ve özellik önceliklendirme teknikleriyle çalışma
• Bir ürün yol haritası ve stratejik planlama oluşturmak
• Teknoloji döngüleriyle çalışmak
• Growth hacking: ürün çoklu büyüme
• Ürün ekibindeki süreçler ve geliştirme ve pazarlama ile etkileşim
• Fikrinizi paydaşlara ve ticari müşterilere nasıl satabilirsiniz?
Bitirme projesi. Ürün konsepti
Bir niş ve rakip analizi yapacak, bir hipotez listesi oluşturacak ve ilk ürün prototipini geliştireceksiniz. Ekonomiyi hesaplayın ve bir ölçüm sistemi oluşturun. Bu, ürün hakkında tam bir sunum olacaktır.
• Niş ve rakip analizi
• Hipotezlerin oluşturulması
• İlk prototipin oluşturulması
• Ekonomik hesaplama
• Bir ölçüm sisteminin oluşturulması