Sertifikalı TOP İşletme kursları
Miscellanea / / November 30, 2023
Pazaryeri Müdürü
• Bir pazaryeri yöneticisinin ne yaptığını ve nasıl yönetici olunacağını anlayın • Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress ile çalışmayı öğrenin
4,8
BPM CBOK En İyi Uygulamalar Kitaplığı
Rekabette ayakta kalabilmek ve mümkün olan en yüksek kârı sağlayabilmek ancak yüksek Yönetime bir süreç yaklaşımı getirilerek elde edilen işletmenin operasyonel verimliliği. Ders, iş süreci yönetimi alanındaki en iyi uygulamalar kütüphanesinin ana hükümlerini kapsar. İş Süreçleri Yönetimi Ortak Bilgi Grubu (BPM CBOK).
3,5
Üst düzey yöneticilere giden en kısa yol
Kurs, 26 yaşında Goldman Sachs'ın Başkan Yardımcısı olan uzman Vlas Lezin tarafından verilmektedir. Canlı örneklerle teori ve pratiği öğreneceksiniz. Yöneticilerin yaptığı hatalardan kaçınmayı öğrenin ve şirketin EN İYİ yöneticisi olmak için ek motivasyon elde edin.
3,7
Mali yönetmen
3-4 ay içinde bir şirkette finansal strateji geliştirmeyi ve finansal süreçler oluşturmayı sıfırdan öğreneceğiniz pratik bir çevrimiçi kurs. Terfi alabilir veya kendi işinizin finansmanını yönetebilirsiniz.
4,6
Yaptırımlara Uyum Uzmanı
Yaptırımlarla ilgili konularda işletmelere tavsiyelerde bulunmayı öğrenin. Yasal düzenleme, kanun yaptırımı, adli uygulama ve yaptırımların Rus şirketlerinin faaliyetleri üzerindeki etkisi hakkında bilgi edinin.
4,2
E-Ticaret Yönetimi
Çevrimiçi kanallardaki (DTC, pazaryerleri ve e-perakendeciler) satışları yönetmeyi ve kendi E-ticaretimizi sıfırdan ileri seviyeye kadar kurmayı öğreniyoruz.
4
Sıfırdan etkinlik yöneticisi
Kurs sırasında her düzeyde bir etkinliği nasıl planlayıp organize edeceğinizi, raporlama belgelerini nasıl hazırlayacağınızı ve müşterilerle etkili müzakereler yürütmeyi öğreneceksiniz. Bir tatil acentesinde iş bulabilir veya kendiniz çalışabilirsiniz.
3,1
Bir proje yöneticisinin mesleki becerileri
İleri eğitim (102 saat). Esnek yönetim becerileri, liderlik. Proje Yönetimi. Hem yeni başlayanlara hem de orta ve üst düzey yöneticilere yönelik, sizi sistemik proje yönetimiyle tanıştıracak bir kurs. Risklerin kontrol edilmesi, maliyetlerin planlanması ve işlevler arası ekiplerin yönetilmesi gibi proje yönetiminin tüm yönlerini nasıl yöneteceğinizi öğreneceksiniz.
2,9
Ticari faaliyetlerin organizasyonu
Eğitim. Program hacmi 72 saattir. Girişimci projeleri düzenlemek için gerekli tüm bilgiler tek bir programda. Öğrenciler, kendi girişimlerini organize etmek ve kurumsal girişimcilik projelerini hayata geçirmek için kullanabilecekleri pratik araçlar alacaklar.
2,9
Stratejik Yönetim. Uygulama pratiği. Eğitim
Eğitimin süresi ve formatı: Yüz yüze veya çevrimiçi olarak 24 akademik saat. Stratejik yönetim, modern yönetimin temel yeteneğidir. Anahtarları sistematikleştirmenize ve analiz etmenize olanak tanıyan çok sayıda yaklaşım vardır. kapsamlı çözümler geliştirmek amacıyla rakiplerin iş, pazar ve teknoloji gelişim göstergeleri onların temeli. Stratejik yönetim, esnek düzenlemeye ve insan potansiyeline dayanır ve bunların üretimle ilişkilendirilmesine olanak tanır faaliyetler - uzun vadeli iş geliştirme için analitik araçların yetkin seçiminin bu kadar önemli olmasının nedeni budur aletler. Seminer pratik deneyime dayanmaktadır ve mevcut stratejik analiz tekniklerinde gezinmenize yardımcı olacaktır: katılımcılar Öğrencilerin şirketlerinin özelliklerini ve önceden hazırlanmışlarını dikkate alarak çok sayıda gerçek görevi analiz edebilecektir. durumlar.
4,4
Organizasyonel Değişim Yönetimi
Modern bir kuruluşun rekabetçi konumunu korumak ve gelişmek istiyorsa, dış çevredeki değişikliklere sürekli uyum sağlaması gerekir. En mükemmel kontrol sistemi bile her durumda en iyisi olamaz. Değişen dış dünyada, şirketlerin pazardaki zorlukları karşılamak ve dış çevrenin sağladığı fırsatları fark etmek için sürekli değişmesi gerekiyor. Ancak değişim süreci kolay değildir ve maliyet aşımlarından organizasyon üyelerinin direnişine kadar pek çok zorluk ve riski içerir.
4,2
UML kullanarak iş süreçlerinin modellenmesi
Bir işletmeyi otomatikleştirirken, bu işletmenin şu anda tam olarak nasıl çalıştığını ve otomasyonun işini nasıl etkileyeceğini açıkça anlamalısınız. Bu anlayış, iş akışının, uygulayıcıların ve süreçlere dahil olan kaynakların tanımını içeren bir iş süreci modelinden elde edilebilir. Projeniz zaten UML kullanıyorsa iş süreçlerini modellemek için aynı grafik dilini kullanabilirsiniz.
3,5