Bir yönetici için Yumuşak Beceriler - kurs 23.000 ruble. Teachline'dan, eğitim 1,5 ay, tarih 29 Kasım 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Çevrimiçi, 14 Mart'tan 27 Nisan 2023'e kadar.
Soft Skills'in 1,5 aylık etkili yükseltmesi.
Elena Varnavskaya, 20 yıllık deneyime sahip işletme koçu.
Gruplar halinde çalışın + bir uzmandan bireysel geri bildirim.
Ders 1. Yumuşak Beceriler Nelerdir? BANI dünyasında “sosyal” beceriler nelerdir, onlara kimin ihtiyacı vardır ve işlerinde nasıl yardımcı olurlar? Duygusal zeka: iş verimliliğini, iletişimi ve sonuçları nasıl ve hangi duyguların, eylemlerin ve niteliklerin etkilediği. Atılımlar yapmanıza yardımcı olacak beceriler. “Liderlik Matrisi”nin hazırlanması.
Ders 2. Yumuşak Beceri Değerlendirmesi. En önemli becerilerin belirlenmesi. Testlerin tamamlanması ve yorumlanması, her kişinin becerilerinin gelişim düzeyinin belirlenmesi. “Benlik Saygısı – Değerlendirme – Gelişim” matrisini topluyoruz.
Ders 3. İletişimin temelleri. Taraflar arasındaki iletişim sürecini etkileyen duygular ve ifadeler. İlişkilerin gerçek nedenleri ve iletişimin hedefleri. Bilinçli iletişim kurmak. Verilen problemleri iletişim yoluyla etkili bir şekilde çözmek. İletişimi bozan manipülasyonları ve yıkıcıları belirlemek.
Ders 4. İletişim araçları. Muhatabın dünya görüşünü anlamak, iletişim araçlarının seçimi ve yaklaşımı. Argümanların onun bilinç yapısına ve günlük deneyimlerine entegre edilmesi yoluyla muhatabı ikna edecek çalışma araçlarının aranması.
Ders 5. Çatışma yönetimi. Çatışma nedir ve çatışmalarla etkili bir şekilde çalışılarak hangi sonuçlara ulaşılabilir? Gizli çatışmaları belirleme ve çözme. Ekiplerdeki çatışmaları önlemeye, çözmeye ve çözmeye yardımcı olan araçlar.
Ders 6. Fikrin sunumu. Dinleyicinin dikkatini canlı tutmak. Konuşmanın yapısı ve izleyicilerle çalışma yöntemleri. Farklı gruplar için hedeflere ulaşmak için performanslar oluşturmak. Yakınlaştırma oturumu: vaka analizi. Çatışma çözümü, fikirlerin sunumu, rakiplerin ikna edilmesi.
Ders 7. Takım yönetimi. Proje yönetiminin bir yolu olarak matris yönetimi. Olgun bir yönetim pozisyonu nedir? Durumu etkilemeye ve istikrarı korumaya yardımcı olan şey. Uzun ve kısa vadeye odaklanmanıza yardımcı olacak araçlar.
Ders 8. Takım yönetimi. Rahat ve verimli çalışma için takım seçimi. Kişisel niteliklerin değerlendirilmesi, "sizin" çalışanlarınızın seçimi. Uzmanları güçlü stratejiler ve koçluk yaklaşımıyla motive etmek ve geliştirmek.
Ders 9. Proje yönetimi araçları. İstenilen sonuçları elde etmek için esnek planlama ve yönetim ilkeleri. Bir ekibi birleştirmek ve motive etmek, çok görevli projelerin yönetimini görselleştirmek ve yapılandırmak için çalışma araçları.
Ders 10. Proje Yönetimi. Yönetim döngüsü nelerden oluşur, görevlerin belirlenmesi ve izlenmesi, doğru geri bildirim. Çalışılan tüm araçları kullanarak karmaşık yönetim problemlerini çözme.
Ders 11. Kişisel etkililik. Hedeflere ulaşmak için önemli olan kişisel nitelikler. Önde gelen meta programlar, motive edici faktörler, stratejiler ve güçlü yönlerle çalışmak. Büyüme bölgelerinizi belirlemek. Gerekli nitelikleri geliştirmenin bir yolunu arıyoruz. Yakınlaştırma oturumu: kişisel sunum. A ve B noktalarının objektif göstergeler kullanılarak sunumu. Yolun tanımı, planların korunması.
Ders 12. Kendi kendine koçluk. Gerekli nitelikleri geliştirme süreci. Kendi kendine koçluk için çalışma araçları.