Yönetici - oran 150.000 ovmak. HSE'den, eğitim 6 ay, Tarih: 17 Nisan 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Liderlik yetiştirilmesi gereken ikinci meslektir çünkü liderlik pozisyonu özel beceriler gerektirir. Programda siz:
01
Stratejik düşünün, verileri analiz edin ve kararlar alın
02
Kişisel performansı, projeleri ve ekipleri yönetin
03
Diğer yöneticiler ve çalışanlarla etkili etkileşimler kurun
01
Başvurun (bu sayfanın üst kısmında). Pazarlama departmanının bir üyesi danışmak ve ödeme parametrelerini belirlemek için sizinle iletişime geçecektir.
02
Sözleşmenin hazırlanması için gerekli belgeleri [email protected] adresine gönderin: yüksek öğrenim diplomanızın taranmış hali eğitim, fotoğraf ve kayıt içeren pasaport formları, SNILS numarası, isim değişikliğine ilişkin belgeler (varsa) kullanılabilirlik).
03
Pazarlama departmanı yöneticisi size bir sözleşme ve ödeme için makbuz/fatura gönderecektir. Program açılış tarihinden önce sözleşmeyi imzalayın ve faturayı ödeyin.
Antreman Takvimi
Salı ve Perşembe günleri 19:00 - 21:15 arası ve iki haftada bir Cumartesi günleri 10:00 - 16:15 arası
İK danışmanı. Kariyer Değişim Koçu
"Retorik ve Hitabet Üniversitesi" eğitim merkezi eğitmeni, Filoloji Bilimleri Adayı, ACC ICF sertifikalı koç, Uluslararası Koçluk Federasyonu ICF Üyesi.
Maliye Çevrimiçi Eğitim Enstitüsü'nün eğitiminde çevrimiçi öğrenme ve veri analizi Laboratuvarı baş uzmanı Rusya Federasyonu Hükümeti'ne bağlı üniversite, öğretmen, psikolog, dilbilimci, “Elektronik eğitim” yönünde pedagoji ustası teknolojiler"
Kişisel performans yönetimi
Her lider astlarını yetkin bir şekilde yönetebilmelidir. Ancak herhangi bir yönetim kendimizle başlar; eğer dikkatimizi, enerjimizi, duygularımızı, çeşitli durumlara verdiğimiz tepkileri nasıl yöneteceğimizi bilmiyorsak, o zaman başkalarını yönetmek bir yanılsama haline gelir. Kurs, kişisel yetkinliği artırmaya yönelik araçlara ayrılmıştır. Önemli konuları ele alacağız:
- Bir yöneticinin çalışmalarında öz motivasyon: öz motivasyonu ne etkiler ve nasıl yönetilir;
- stres yönetimi: strese neden olan şey ve stres faktörlerine tepkinizi nasıl yöneteceğiniz;
- duyguları yönetmek: duyguların nasıl tanınacağı ve bastırılmaması, onları serbest bırakmanın yolları;
- zaman yönetimi: zaman tuzakları, kairos görevleri, iş gününüzü nasıl doğru şekilde önceliklendireceğiniz ve planlayacağınız.
Yaşamdaki denge ve 30 güç kaynağı.
Şirket stratejisi
Çalkantılı bir ortamda yönetim
Kurs sırasında, yönetim işlevlerini inceleyecek ve modern koşullarda bir yöneticinin işleyiş kalitesini artırmak için kullanılan araçlarda uzmanlaşacaksınız. Eğitim sürecinde hedef belirleme kurallarına aşina olacak ve bunların kullanımını deneyimleyeceksiniz. Yetkili kontrolün ilkelerini öğrenecek ve nasıl çalıştıklarını göreceksiniz. Ne tür karar verme biçimlerinin olduğuna ve hangi durumlarda birini veya başka bir türü kullanmanın daha iyi olduğuna bakacağız. Rasyonel karar vermenin aşamalarını inceleyeceğiz ve rasyonel karar verme sürecinde kullanılan tekniklerin (Fishborn, GROW, SWOT analizi) kullanımını uygulayacağız. Zamanımızda ne tür kurum kültürünün var olduğunu ve bunların organizasyonu bir bütün olarak yönetme sürecini nasıl etkilediğini öğreneceğiz.
Pazarlama ve Satış
Bir şirketteki pazarlama fonksiyonlarını öğreneceksiniz. Müşteri deneyimi yönetimi araçlarına, pazarlama araştırması yöntemlerine, pazar bölümlendirmesine hakim olacak ve pazarın hacmini ve segmentlerini değerlendirebileceksiniz. Ayrıca ürün pazarlama konusuna da dalacağız, bir ürün değeri teklifinin ve ürün stratejilerinin nasıl geliştirileceğini öğreneceğiz. Yenilikçi bir ürün yaratmaya çalışalım. Pazarlama iletişimi sistemi üzerinde çalışacağız: bir satın alma karar verme modeli, bir iletişim mesajı, konumlandırma ve pazarlama iletişiminin etkinliğinin değerlendirilmesi.
İnsanlar ve ekipler
Kurs sırasında bir ekibe neden ihtiyaç duyulduğuna, bir ekibin çalışma ekibinden nasıl farklı olduğuna, nelerin işe yaradığına bakacağız. Ekip oluşturmak için geçmeniz gereken aşamalar, ekip için kişi nasıl seçilir ve ideal olanlar var mı? takımlar.
Finansal muhasebe ve kontrol
Kursu inceledikten sonra bir şirketin mali tablolarını anlayacak, şirketinizi rakipleriyle karşılaştırabilecek ve dolayısıyla "nabzınızı tutabileceksiniz." Şirketinizde bir bütçeleme süreci oluşturun, hem üretim hem de finansal faaliyetleri planlamayı öğrenin. Şirketin işletme sermayesini yönetmeyi ve ödünç alınan fon miktarını en aza indirmeyi öğrenin. Projeleri değerlendirebilecek ve şirkete uygun olanları “burada ve şimdi” seçebileceksiniz. Bir kontrol sistemi geliştirecek ve iç ve dış ortamdaki değişikliklere zamanında yanıt verebileceksiniz.
Yalın Operasyon Yönetimi
Kurs sırasında, bir şirketin stratejisini operasyonel yönetim düzeyine bağlamak için yöntemler ve araçlar alacaksınız. Sürekli iyileştirme kavramlarını ve metodolojilerini (TKY, Yalın, 6Sigma, TOC) gözden geçireceğiz. Tüm bu metodolojiler için önemli olan süreç yönetimi kısmına değinelim ve nasıl yapıldığına detaylı olarak bakalım. Şirkette Yalın ilkelere dayalı bir üretim/hizmet sistemi kurmak (Toyota Üretim sistemi).
Yatırım Yönetimi
Dersin temel amacı, şirketin yatırım faaliyetlerine ilişkin stratejik kararları pratik olarak vermek için bir yatırım projesini değerlendirmeye yönelik araçları incelemektir. Proje gelir ve giderlerini nasıl oluşturacağınızı, nakit akışlarının zaman içinde neden değer kaybettiğini ve indirimin ne olduğunu anlamayı öğreneceksiniz. Projenin kabulünde hangi parametreler en önemli, hangi kriterler göz ardı edilebilir? Kursun sonunda, gerçek bir yatırım projesine dayanarak bağımsız olarak kapsamlı bir değerlendirme yapabilecek ve projenin pratikte uygulanmasına ilişkin bir karar verebileceksiniz.
Proje Yönetimi
Program uluslararası proje yönetimi standartları PMI ve ISO temel alınarak geliştirilmiştir. Yalnızca tahmine dayalı değil aynı zamanda uyarlanabilir (Çevik) projeler için proje yönetimi için gerekli bilgi ve araçları alacaksınız. Projeleri başlatmak ve planlamak, paydaşları yönetmek, projelerin kapsamını, programını, kaynaklarını, maliyetlerini ve risklerini yönetmek için ana yöntem ve araçlar. Proje yöneticisi liderliği ve ekip yönetimi konusunda da aynı derecede önemli bir bölüme değineceğiz.
Liderlik
Liderliğin yönetimden nasıl farklı olduğunu öğreneceksiniz. Liderlik olmadan modern yönetim neden imkansızdır? Liderlik etkisinin kaynaklarını ve etkilerini anlayın. Liderlik yetkinliklerinizi geliştirmenize yardımcı olacak pratik araçlar geliştireceksiniz.
Yönetimi değiştir
Günümüzde stratejisi, konumu ve sektör bağlantısı ne olursa olsun her şirket dış çevredeki değişikliklerle karşı karşıyadır. Değişimi yönlendirmedeki başarının derecesi, iç değişim projelerini ne kadar etkili yönettiğinize bağlıdır. Kurs, değişim projelerinin içeriğini anlamanıza ve bunları etkili bir şekilde yönetme metodolojisini öğrenmenize yardımcı olacaktır.
Dijital iş dönüşümü
Dijital ekonominin ne olduğunu öğreneceksiniz. Bugün iş modelleri oluşturmak için ne gibi fırsatlar var? “Pazaryeri” ve “Uberizasyon” modellerini, yeteneklerini ve sonuçlarını ayrıntılı olarak analiz edeceğiz. Dijital endüstri platformlarını inceleyelim ve onlarla nasıl başarılı bir şekilde çalışacağımızı bulalım.