Proje yönetiminin temel yönleri - kurs 29.900 RUB. IBS Eğitim Merkezi'nden, 28 saatlik eğitim, Tarih 4 Mart 2024.
Miscellanea / / November 29, 2023
Yazılım geliştirmenin temel alanlarında BT uzmanlarının değerlendirilmesi ve eğitimi. Programlama dilleri, sistem ve iş analizi, yazılım mimarisi konularında uzman uygulayıcılardan dersler, manuel ve otomatik yazılım testi, Büyük Veri ve makine öğrenimi, proje yönetimi ve Atik. Bireysel eğitimlerde %10 indirim uygulanmaktadır.
Genel bilgi:
Bir geliştiriciden lider bir yazılım geliştirme programı yöneticisine kadar yükseldi. 1999 yılından bu yana bilişim alanında, son 12 yıldır şirket bünyesinde çeşitli program, proje ve girişimlere liderlik etmektedir. 2007'den beri Luxoft'ta çalışıyor. Onlarca şirket projesinin iç inceleme ve dış denetiminde aktif rol aldı.
Luxoft Training'de Mikhail, GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout çalışanlarına yönelik kurslar düzenledi Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Yatırım Ortakları, EMC, AMD, Melon Group ve benzeri.
Projeler hakkında:
Mikhail iş sürecini oluşturdu ve optimize etti, esnek yazılım geliştirme metodolojilerini (Scrum) aktif olarak uyguladı, 80'den fazla dağıtılmış ekiplere liderlik etti yönetim araçlarını kullanan kişiler (Rusya, ABD, Almanya, Büyük Britanya, Bulgaristan, Romanya, Singapur): MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap ve birçok diğer.
Davaları arasında Software, JetBrains, Luxoft ve Quest, Inc. gibi şirketlerle çalışmak yer alıyor.
Medyadaki yayınlar:
BT'de performans göstermeyen KPI'lar: Tehdit nedir ve doğru olanların nasıl seçileceği PwC: İK liderleri teknoloji yatırımlarını nasıl en üst düzeye çıkarabilir?
Temel tanımlar (teori 0,5 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 0 saat)
Proje yaşam döngüsü (teoride 0,5 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 0 saat)
Proje hedefleri (teori 1 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 0,5 saat)
Paydaşlarla ilişkilerin yönetilmesi (teoride 2 saat; 2 saat pratik yapın; ek uygulama 0 saat)
Risk yönetimi (teori 2 saat; 2 saat pratik yapın; ek uygulama 0 saat)
Proje kapsam yönetimi (teori 0,5 saat; 1,5 saat pratik yapın; ek uygulama 0 saat)
Kalite yönetimi (teori 2 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 0,5 saat)
Personel ve kaynak yönetimi (teoride 3 saat; 0,5 saat pratik yapın; ek uygulama 1,5 saat)
Proje lojistik yönetimi (teori 1 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 1,5 saat)
Zaman yönetimi (teori 2 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 1,5 saat)
Maliyet (bütçe) yönetimi (teori 0,5 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 0,5 saat)
İletişim yönetimi (teori 1 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 0 saat)
Entegrasyon yönetimi (teori 1 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 0,5 saat)
Yazılım geliştirme mühendisliği (teori 0,5 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 0 saat)
Yazılım geliştirme yaşam döngüsü modelleri (teoride 2 saat; 0 saat pratik yapın; ek uygulama 0 saat)
Scrum metodolojisinin temelleri (teori 2 saat; 0,5 saat pratik yapın; ek uygulama 0 saat)
Toplam: teori 17 saat (%60), pratik 11 saat (%40). Grubun ihtiyaçlarına bağlı olarak kullanılan ek görevler vardır.