0
Görünümler
Bir proje yöneticisinin mesleki becerileri - kurs 69.000 ruble. HSE'den, eğitim 1 ay, Tarih: 31 Mayıs 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Eğitim programı, proje yönetimi standartlarının uygulanmasına yönelik en iyi uygulamaları içerir. Kurs katılımcıları risk yönetimi yöntemleri, proje maliyetlerini hesaplama yöntemleri ve program ve proje portföyü oluşturmaya yönelik araçlar konusunda uzmanlaşacaktır. Kısa sürede reel ekonomide çalışabilecek bir proje yöneticisinin temel yeterliliklerini kazanacaksınız!
01
Program, çeşitli proje yönetimi görevlerini yönetme konusunda bilgi ve becerileri geliştirmeyi amaçlamaktadır.
02
Kurs öğretmenleri, büyük şirketlerde deneyime sahip, kurumsal proje yönetimi alanında uzman uygulayıcılardır.
03
Zengin ve yapılandırılmış eğitim programı
01
Pasaportun aslı ve taranmış kopyası
02
Soyadı, adı, soyadının (gerekirse) değiştirilmesine ilişkin belgenin orijinali ve taranmış kopyası
03
Yüksek öğrenim gören kişiler için eki veya öğrenim belgesi içeren yüksek öğrenim diplomasının aslı ve taranmış kopyası
04
SNILS'in taranmış kopyası
05
Fotoğraf 3x4 - 1 adet
Kabul koşulları
Yüksek veya ortaöğretim uzmanlık eğitimini tamamlamış olmak. Yüksek öğrenimin alındığının teyidi.
İktisadi Bilimler Doktoru, Profesör Pozisyonu: Profesör, Proje Yönetimi Yüksek Okulu Müdürü, İşletme Bölüm Başkanı, İşletme ve İşletme Fakültesi/İşletme Fakültesi ve yönetmek
Proje Yönetimi Yüksek Okulu Müdürü; Bölüm Başkanı, Proje Yönetimi Bölümü Profesörü, İşletme ve İşletme Fakültesi, İşletme ve Yönetim Fakültesi; "Proje Yönetimi: Proje Analizi, Yatırımlar, Uygulama Teknolojileri" eğitim programının akademik direktörü. 2006 yılından bu yana İktisat Yüksek Okulu'nda çalışmaktadır. Yönetim stratejileri, proje yönetiminde sistem analizi, dönüşüm programı yönetimi, yatırım ve finansal piyasa analizi konularında dersler vermektedir.
Profesyonel ilgiler:
proje portföy yönetimi
iş geliştirme projelerini yönetmek için bir metodolojinin geliştirilmesi, şirketin bütçe yönetimi
dönüşüm programı yönetimi
projelerin finansal ve yatırım analizi teorisi
sistem teorisi
Proje ve program yönetimine sistematik yaklaşım
Eğitim
1999
Akademik Unvan: Profesör
1995
İktisadi Bilimler Doktoru: uzmanlık 08.00.05 “Ekonomi ve ulusal ekonominin yönetimi”
1975
Uzmanlık Alanı: Moskova Ulusal Ekonomi Enstitüsü adını almıştır. G. İÇİNDE. Plekhanov, uzmanlık “Ulusal Ekonomik Planlama”
Başarılar ve ödüller
İktisat Yüksek Okulu Onur Belgesi (Nisan 2019)
"Tanınma - 10 yıllık başarılı çalışma" Madalyası Ulusal Araştırma Üniversitesi Ekonomi Yüksek Okulu (Haziran 2018)
İktisat Yüksek Okulu II. Derece Onur Rozeti (Kasım 2016)
İktisat Yüksek Okulu Onur Belgesi (Kasım 2013)
İktisat Yüksek Okulu'ndan Teşekkür (Mart 2012)
En iyi öğretmen – 2015
Rektör özlük ödeneği (2016-2017)
Akademik çalışma ödeneği (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
En iyi bilimsel denetçiler (araştırma yarışmasının sonuçlarına göre)
Teknik Bilimler Adayı, Doçent, Ulusal Araştırma Üniversitesi İktisat Yüksek Okulu İşletme Yüksek Okulu Bölüm Başkan Yardımcısı, proje yönetimi uzmanı (РМР, PMI), sertifikalı proje yönetimi uzmanı (SOVNET, IPMA)
Ekonomi Adayı, NIIgazekonomika LLC'de Petrol ve Gaz Projelerinin Risk Analizi Daire Başkanı (Gaz Endüstrisinde Ekonomi ve Endüstriyel Organizasyon Araştırma Enstitüsü, PJSC Gazprom)
Proje ve proje risk yönetimi ile kurumsal risk yönetimi alanında uzman. Petrol ve gaz projelerinin risklerini belirlemek ve analiz etmek ve risk yönetimi unsurlarını tanıtmak için projelere katılma konusunda geniş deneyime sahiptir. Proje yönetimi, risk yönetimi, eğitimsel ve metodolojik çalışmalar üzerine 20'den fazla yayının yazarı.
Bir aylık ileri düzey eğitiminiz boyunca proje yönetimi planlama tekniklerini, risk yönetimini, kurumsal yönetişimi ve diğer konuları öğreneceksiniz. Kurs içeriği disiplinleri içerir:
Proje yönetimi metodolojisi 5 saat
Yaşam döngüsü aşamaları da dahil olmak üzere modern proje yönetimi kavram ve yöntemlerine hakim olacaksınız. Bir dizi profesyonel yönetim yeterliliğine ve esnek "sosyal becerilere" sahip olacaksınız.
Proje planlama 4 saat
Planlama tekniklerini, kilometre taşlarını, izlemeyi ve zamana dayalı proje kontrolünü öğrenin
Proje portföy yönetimi 8 saat
Bir proje portföyünü yönetme, ortam ve organizasyon süreçlerinin nasıl oluşturulduğunu öğreneceksiniz. Hedeflere ulaşmak ve şirket stratejilerini uygulamak için portföy oluştururken puanlamanın (değerlendirmenin) nasıl oluştuğunu anlayacaksınız.
Program yönetimi 8 saat
Metodolojiyi, organizasyonel tasarımı, işlevsel alanları ve küresel program yönetimi standartlarını keşfedin
Proje risk yönetimi 4 saat
Risk yanıt stratejilerinin ne olduğunu, bunların şirket yöneticileri tarafından nasıl tanımlandığını, analiz edildiğini ve düzenlendiğini anlayacaksınız.
Proje maliyet yönetimi 4 saat
Proje geliştirme maliyetlerinin ekonomik unsurları, planlama, bütçe oluşturma ve yönetim sistemi hakkında bilgi edinin
Proje ekibi yönetimi 4 saat
Proje ekibi oluşturma ve geliştirme modelini, ekip organizasyonunun içeriğini ve ekip türlerini, üretkenliği ve liderliği inceleyin
Proje yönetiminde Çevik, Scrum, Yalın, Kanban 8 saat
Scrum, Yalın (yalın üretim) ve Kanban yaklaşımlarını dikkate alarak çeşitli projelerde çevik metodolojiyi kullanarak organizasyonel süreçleri keşfedin
KSUP ve proje ofisi 8 saat
Bir şirkette proje yönetiminin kurumsal liderliğinde ustalaşın (Proje Yönetişimi): kurumsal yönetim sistemi tasarımının geliştirilmesi projeler (KSUP), proje yönetimi bilgi sistemleri (PMIS), yönetmelikler ve kurumsal standartlar, proje yönetim ofisinin fonksiyonları şirketler
Abone Ol
YOU MIGHT ALSO LIKE
