İK ve personel yönetimi üzerine TOP Express kursları
Miscellanea / / November 29, 2023
Projede personel ile çalışma
Bu eğitim Yazılım Geliştirme Proje Yöneticisi Programının üçüncü bölümüdür. Eğitim, öğrencilere bir proje ekibi oluşturmak ve ona yardımcı olmak için gerekli bilgi ve becerileri kazandırır. olgunluğa ulaşmak, etkili çalışmayı sağlamak, çalışanları motive etmek ve etkin bir şekilde yürütmek toplantılar. Öğrenciler bir yöneticinin temel araçlarını - durumsal liderlik ve grup dinamiği - uygulamayı öğrenirler.
4
Uzaktan Ekip Yönetimi
Uzaktaki bir ekibi yönetmesi, uzaktaki çalışanları işe alması ve geliştirmesi ve farklı zaman dilimlerindeki ekiplerin çalışmalarını koordine etmesi gereken yöneticilere yönelik çevrimiçi bir kurs.
4,3
Dijital dönüşüm bağlamında bir üniversitede eğitim sürecinin organizasyonu
Eğitimin amacı, eğitimin dijitalleşmesi bağlamında etkili öğretim faaliyetleri için gerekli mesleki yeterliliklerin geliştirilmesidir. Planlanan öğrenme sonuçları: Öğrencinin, öğrenme sürecinde oluşturulan ve sistematize edilen özel bilgi, beceri ve yetenekler kompleksi temelinde programa hakim olmasının bir sonucu olarak pedagojik faaliyetin çeşitli yönleri alanında, eğitimin dijitalleşmesi ve bilginin yetkin kullanımı dikkate alınarak aktif dönüşüme hazır olunması sağlanmalıdır. teknolojiler.
3,3
Satış departmanı için uzman arayın
Şirketin cirosunu artırmak isteyen birçok işletme sahibi, satış yöneticilerine güveniyor. Ama onları nasıl bulabilirim? İyi bir satış elemanını onlarca diğer adaydan nasıl ayırt edebilirim? Potansiyel olarak başarılı bir uzmanın hangi yetkinliklere sahip olması gerekir ve bunlar görüşme aşamasında nasıl belirlenmelidir?
4,4
Küresel organizasyonda yetenek yönetimi
Bu, "Küresel Yetenek Yönetimi" programının ilk kısmıdır. Bu bölümde yetenek yönetimi kavramı ve yaklaşımlarını, makro yetenek yönetimi perspektifini, nasıl yönetileceğini tartışacağız. Önde gelen şirketler yetenek havuzlarını yönetiyor ve çalkantılı günümüzde küresel yetenek yönetiminin karşılaştığı zorluklar neler? dünya.
4,2
Etkin personel yönetimi için dijital teknolojiler
İleri eğitim programı. Eğitim sırasında veri toplama ve analize yönelik temel metodolojiler ve teknolojiler gözden geçirilecek, sonuçlara gerçek zamanlı erişim sağlanacak. bilinçli yönetim kararları alma, farklı kuşaklardan çalışanları araştırma, motive etme ve elde tutma, şirket içi ve dışı iletişim ve çok daha fazlası diğer.
3,3
Çevrimiçi işe alım kursları
Bu kurs, uzun süredir personelle çalışmanın nüanslarını öğrenmek isteyen ancak nereden başlayacağını bilmeyenler içindir. Kurs sırasında bir İK uzmanı olarak başarılı bir şekilde çalışmak için gerekli tüm becerileri kazanacaksınız.
2,8
İK için Koçluk
İleri eğitim (32 saat). Personel Yönetimi. Çevrimiçi kurs, koçluk araçlarında uzmanlaşmanıza ve bunları iş sorunlarını çözmek için kullanmanıza yardımcı olacaktır: bireysel çalışan planları ile çalışma, geliştirme yetenek, personel motivasyonu, departmanlar arası etkin etkileşim, çalışan bağlılığının arttırılması, iş yerinde ekipler oluşturmak yer.
2,9
Mentorluk: durumsal personel yönetimi
Bir uzmanı yeni bir faaliyet konusunda eğitmek çoğu zaman onun için gerçek bir zorluk haline gelir. Nereden başlayacağını anlamayan çalışan, görevi sürekli erteliyor. Bunu aldıktan sonra sonucu kontrol edemez. Geri bildirim alamayınca vazgeçer. Mentorluk araçlarını kullanarak durumu değiştirebilirsiniz.
4,4
Pratik güç becerileri
Ders, BT alanındaki ve diğer alanlardaki yöneticilerin yönetim becerilerini geliştirmeye odaklanmıştır. Kurs, liderlik niteliklerini ve becerilerini geliştirmeye yönelik pratik teknikleri kapsar: güven, karizma, enerji, kararlılık, başarılı olma yeteneği. Bir astınızı incittiğinizde endişelenme, stresle baş etme yeteneği, hem kendi hem de kendi korkularınızı ve psiko-komplekslerinizi yönetme yeteneği astları. Astların nasıl uygun şekilde cezalandırılacağı, "yıldızlar" ve "eski zamanlayıcılarla" nasıl çalışılacağı ve personelinizi nasıl etkili bir şekilde yöneteceğinizle ilgili yönetim sorularını ayrıntılı olarak ele alıyoruz. Ve lider imajının yönetimde oynadığı rol hakkında konuşalım. Dersin bir parçası olarak gücün mekanizmalarını ve yasalarını analiz edeceğiz. Kendi güç grubunuzu, muhbir ağınızı ve etki ajanlarınızı oluşturmanın ilkelerini öğreneceksiniz. Size gücünüzü nasıl güçlendireceğinizi öğreteceğiz. Doğru ittifaklar kurma hakkında konuşalım ve kurumsal savaşları yürütme teknolojilerini analiz edelim.
3,3
İK analitiği
İleri eğitim (32 saat). Personel Yönetimi. Çevrimiçi kursta İK analitiğindeki modern trendlerle tanışacak, bir şirketin verimliliğini artırmaya yönelik İK analitiğinin olanaklarını öğrenecek ve uzmanlaşacaksınız. Personelin seçimi, adaptasyonu, motivasyonu ve eğitimi süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek için araçlar ve ayrıca yönetim yapımında temel İK ölçümlerini kullanmayı öğrenmek kararlar.
2,9
KPI sistemi geliştirme
İyi uygulanan bir KPI sistemi sayesinde şirketinizin kârını %4 oranında artırabilirsiniz. Her çalışanın çalışmasını izlemenize ve onun için belirli hedefler belirlemenize olanak tanır. Ancak çok az yönetici belirli bir şirketin ihtiyaçlarına yönelik bir performans ölçüm sisteminin nasıl geliştirileceğini biliyor.
4,4
İK'da koçluk araçları
Koçluk sistemiyle tanışın, personeli seçmek, değerlendirmek, motive etmek ve eğitmek için en uygun araçları seçmeyi öğrenin
3,6
Dağıtılmış Ekipler: Teoriler ve Uygulamalar
Kurs, yönetim ekibinde ve proje ekibinde hangi rollerin temsil edilmesi gerektiğine ilişkin soruları ele alır, Bu rolleri oynayacak yöneticilerin hangi niteliklere sahip olması gerekiyor, ekip bu yolda hangi aşamalardan geçiyor? evrim.
4,2
Veriye Dayalı İK Yönetimi: İK Analitiği Nasıl Kullanılır?
İleri eğitim (16 saat). Personel Yönetimi. 2 günlük tam zamanlı yoğun kurs, İK yöneticilerinin ve uzmanlarının İK süreçlerinin etkinliğini belirlemesine yardımcı olacaktır (seçim, adaptasyon, personelin eğitimi) analitik araçlarını kullanmak ve yönetim kararlarını buna göre vermek veri.
Tam zamanlı eğitim
2,9
İşçi ekonomisi
Eğitim. Program hacmi 25 saattir. İleri eğitim programının uygulanmasının amacı, öğrencilerin mesleki yeterliliklerini, ücretlendirme alanında gerekli çalışmaları, istihdam düzenlemelerini geliştirmektir. personel, “İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanı” mesleki standardına uygun olarak (6 Ekim tarihli Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı'nın emriyle onaylanmıştır) 2015 N 691н.
Tam zamanlı eğitim
2,6