Yakınlaştıranlardan Öğrenebileceğiniz 5 Kariyer Dersi
Miscellanea / / June 05, 2023
İşverenlerin hoşlanmadığı şeyler genellikle çalışanların yaşamlarını iyileştirir.
Z kuşağı, 1996 ile 2012 yılları arasında doğanları ifade ediyor. İşverenler genellikle bu insanları aşırı talep etmekşiddetle savunmak kişisel sınırlar ve suçlanıyorlar istemiyorum tek bir yerde çalışın. Kısaca iş temsilcileri hazır değil gençlerin başlangıç pozisyonlarına gitmeyi ve orada bir kase pirinç için şafaktan gün batımına kadar çalışmayı planlamadıkları gerçeğine. Ve sıradan yaşlı çalışanlar bu yaklaşımı haksız buluyor: acı çektiler ve bu yeni gelenler hemen basit bir hayat istiyor.
Ama ya acı çekmek gerekli değilse? İşte zum yapanların eski nesillere öğretebileceği bazı dersler.
1. Makul ücret talep edin
Yakınlaştıranlar genellikle gerçeklikten kopuk olmakla suçlanır. Birkaç yıllık deneyime sahip uzmanlara ödedikleri kadar başlamak istiyorlar. Haksız geliyor. Ama soruna farklı bir açıdan bakarsanız ne olur? Belki de çok şey isteyenler zum yapanlar değil, herkes az olsun? Sadece yaşlı insanlar farklı koşullarda büyüdükleri için daha fazla para istemeye cesaret edemiyorlar mı?
Birçok yaşlı çalışan, işverenin herhangi bir iddiaya "Bir açıklama yazın, sizin yerinizde çitin arkasında bunlardan bir milyon daha var" yanıtını verdiği gerçeğiyle karşı karşıya kaldı. İnsanlar kendilerinin veya ebeveynlerinin iş bulmakta güçlük çektiği 90'lı yılları yaşadı. Bu nedenle, bu pozisyonu kaybederseniz, hiçbir kazanç elde edemeyebilirsiniz gibi görünüyor.
Gençler genellikle böyle bir travma yaşamazlar ama izlerken destek olacak görece durumu iyi olan ebeveynler vardır. boş yerler. Ve yetişkinlerin birinin boynuna oturduğunu homurdanabilirsiniz. Ama her şeye stratejik olarak bakalım.
İş arayanlar ile potansiyel işverenler arasındaki ilişki de arz ve talep tarafından düzenlenen bir piyasadır. Benzer kalitede bir "ürün" için daha ucuz birçok seçenek olduğu sürece, işveren seçim yapabilir. Öyle ki ortalama ücretlerin bu kadar düşük olmasının evrensel katkımız var.
Ayrıca, Zoomer stratejisi devlet tarafından şu konularda desteklenmektedir: işgücü piyasası: iş arayanlardan daha az iş arayan var. Bu öncelikle demografiden kaynaklanmaktadır. 90'lardaki doğum oranı arzulanan çok şey bıraktı. 2000'li yılların başından sonra büyüdü ama bu çocukların çoğu henüz işe gitmedi. Durum, göç gibi diğer süreçlerle daha da kötüleşiyor.
Elbette, hayatta kalmaya gelince, cümlelerde aşırıya kaçmanıza gerek yok. Ancak genel olarak Zoomer yaklaşımı benimsenmelidir. Bir kişi kariyer basamaklarının en alt basamağında olsa bile, herhangi bir iş yeterince ödenmelidir. Ve içinde hayır kurumu ticari bir işletmeye değil, ihtiyacı olan birine yardım edebilirsiniz.
2. Mantıklı bir iş bul
Daha eski kuşaklardan insanlar, şirketin hiyerarşik sistemine dahil olma ve tabi olma konusunda daha katıdır. Patron öğle yemeğine çitten kazmayı söylüyorsa, taş ocağı olmasa da diş hekimliği olsa bile bu yapılmalıdır. Birisi bu pozisyonu, yönetim daha iyi bildiği için, biri ise, görevi hızlı bir şekilde tamamlamak ve işine devam etmek daha kolaysa, anlaşmazlıklarla zaman kaybetmek istemediği için alıyor.
Zoomers soru sorma eğilimindedir, tüm bunları neden yapıyorsunuz, gerçekten gerekli mi? Bu, gerçekte korkunç bir şey olmamasına rağmen, daha kıdemli patronlar tarafından bir isyan olarak algılanabilir. Aslında, bir çalışanın bir görevi neden çözdüğünü anlaması durumunda onunla başa çıkması daha kolaydır. Yakınlaştıranlar, genellikle suçlanmakla suçlanmalarına rağmen, ödeme aldıkları sürece, işyerinde dokuzdan altıya kadar anlamamaya daha az isteklidirler. tembellik.
Ancak tembellik, anlamsız şeyler yapma konusundaki isteksizlikten mi kaynaklanır? Anketler, yakınlaştıranlar için kariyer değerlerinden biri gelişme fırsatıdır. Katılımcıların %54'ü ilginç sorunları çözmek istiyor, gençlerin %36'sı liderlerini bir akıl hocası ve akıl hocası olarak algılamayı umuyor.
Yakınlaştıranlar, faaliyetlerinin sonuçlarını görmek ve çalışmalarının değerini anlamak için ayarlanmıştır. Ve bu çalışma görüşü onlardan ödünç almaya değer. İş günümüzün büyük bir bölümünü alıyor. Ve bu dönemi anlam ve zevkle geçirirsek hayat çok daha keyifli hale gelir.
3. Sağlıklı ekip ilişkilerine güvenin
Zoomer'lar uyumluluğa karşı daha hassastır sınırlarıeski nesillerin genellikle hor gördüğü. Mesela, zayıf hanım evladı olarak büyüdüler ve sadece iddialarda bulundular. Ama kabul edelim: patronun sabah üçte araması veya izin gününde dışarı çıkmak isteyen herkesi rahatsız eder. Yaşlı insanlar da kendilerine hoş olmayan şakalar yapıldığında gücenirler, ancak savunmasız görünmemek için karşılık olarak gülerler. Müdür onlara küfrettiğinde çıldırıyorlar çünkü neden kimse onlara bağırsın ki? Sadece vızıltılar aynı anda dayanmama gücünü bulur ve doğrudan onlarla imkansız olduğunu beyan eder.
Ve bu aslında elde edilmesi daha iyi olan bir güç. Bazen tatsız bir şeyin tekrar yaşanmaması için sınırları bir kez işaretlemek yeterlidir. Ve sabır şüpheli bir hayırseverdir.
4. İş ve özel yaşam arasında bir denge kurun
Görünüşe göre gençken harika bir kariyer inşa etmek için her zaman işte vakit geçirmek gerekiyor. Şimdiye kadar aile yok, çocuklar, ebeveynler genç ve yardıma ihtiyaçları yok. Ama bir nokta daha var: Bir daha asla 20 yaşında olmayacağız. Ve 30 ve 40. Şimdi bir kişinin bir fikir adına kemiklerini bırakacağı ve sonra nihayet yaşayacağı fikri boğucu. Çünkü o gecikmiş mutluluk anı hiç gelmeyebilir
Bu nedenle iş-yaşam dengesi önemlidir. Tabiri caizse taş toplamanın da bir vakti var, cuma akşamları barlarda onlarla ödeme yapmanın da bir vakti var. Yakınlaştıranlar hazır iş uğruna bir şeyleri feda etmek ama genel olarak kendilerine ayırabilecekleri boş zamanlarının olması onlar için çok önemlidir. Bu nedenle fazla mesai, mesai sonrası aramalar vb. konularda olumsuz bir tavırları vardır. Ve bu doğru. Ara sıra iş yerinde acil bir durum oluyorsa, bu kritik değildir, genel başarı adına biraz daha çaba gösterebilirsiniz. Durum sabitse, mesele yanlış organize edilmiş bir süreçtedir.
İş ve boş zaman dengesi bir kişiye müdahale etmez, ancak yardımcı olur - örneğin, kaçınmak tükenmişlik ve kendinizi terfi teklif edildiği bir duruma sokmayın, tek arzunuz bir yastığa yüzüstü uzanmaktır.
5. Gerektiğinde işleri değiştirin
Zoomer'lar çalışma şekillerini değiştiriyor daha sıkdiğer nesillerden daha Bu anlamda gençler daha korkusuz: Ankete katılanların %72'si mevcut mesleği sevmediklerini fark ederlerse mesleklerini kökten değiştirmeye bile hazır.
Belki de bu yol herkese göre değildir. Ama işinde bir kişinin rehin olmadığını, hoşuna gitmediğinde gidebileceğini anlaması, kendisini daha özgür hissetmesini sağlar.
Ayrıca oku🧐
- Bir işe başvurmadan önce bir şirketteki "tükenmişlik kültürü" nasıl anlaşılır?
- Neden bir kariyer planlamanız gerekiyor ve bunu nasıl doğru bir şekilde yapabilirsiniz?
- Bir zamanlar ayrıldığınız bir şirkette işe geri dönmeye değer mi?