Çalışma: Çalışanlar, çalışma haftası daha kısa olduğunda ve daha az işbirliği olduğunda daha verimlidir

Microsoft çok şey yaptı ders çalışma etkinliğini belirlemek için çalışanlar arasında. Aynı zamanda, araştırmacılar, çalışan bağlılığının olağan göstergesinden uzaklaşmaya karar verdiler ve onların refahına odaklandılar. Microsoft, "anlamlı işler yapmak için enerjik ve enerjik" olan müreffeh çalışanları tanımlar.

Ankete katılanlar arasında ortalama refah seviyesi %77 idi. Bu göstergeyi üç bileşene ayıracak olursak, çalışanların işlerinin önemini (%79) hissettikleri ve enerjik (%73) yerine enerji dolu oldukları (%79) ortaya çıkıyor.

Daha sonra yazarlar, işteki refahları hakkında daha iyi konuşan ve aynı zamanda en iyi olarak öne çıkan çalışanların yanıtlarına odaklandı. denge iş ve özel yaşam arasında.

Anket sonuçlarını, kimliği gizlenmiş takvim ve e-posta meta verileriyle birleştirerek, bu kişilerin her hafta ortalama beş saat daha az çalıştığını buldular. Ayrıca haftada beş saat daha az işbirliği yaptılar, üç saat daha fazla odaklandılar ve iş sosyal çevrelerinde 17 kişi daha azdı.

Bu sonuçlar, ekip çalışması arzusunun her şeyde bu kadar etkili olup olmadığını merak etmenize neden oluyor. Ancak yazarlar, sorunun ortak çalışmada olmadığına inanıyorlar: “Yakın işbirliğinin iş ve kişisel yaşam arasındaki dengeyi etkileyebileceğini hatırlamak önemlidir. Hem yöneticiler hem de çalışanlar bunun 7/24 bir görev haline gelmediğinden emin olmalı."

Başka bir deyişle, birlikte çalışmak sorun değil, ortak bir projede aniden bir aydınlanma yaşarsanız, saat 22'de iş arkadaşlarınızı taciz etmeyi beklemek sorun değil.

Aynı zamanda, tam bir işbirliği eksikliği de kötüdür: kendilerini müreffeh olarak görmeyen çalışanlar arasında en çok Popüler bir ortak nokta, ekip çalışması eksikliğinden veya karar alma sürecine katılamamaktan kaynaklanan tecrit duygusuydu. çözümler.

Sonuç basit, ancak uygulanması zor: yöneticiler, çalışanların iş yerlerinde nasıl rahat hissettiklerini daha iyi izlemelidir. pozisyonları ve gerekirse işbirliğini izleyin, böylece hiç kimse ile etkileşimden etkilenmez meslektaşlar.