Herkesin Sevdiği Patron Olmanın 7 Beklenmedik Yolu
Miscellanea / / June 22, 2022
Aşırı samimi olmayı bırakın ve hoşnutsuzluğu kışkırtmaktan korkmayın.
1. başkalarına yardım etme
Bazen yardım etmenin en iyi yolu kenara çekilmektir. Basit ama çok doğru bir ilke tarafından yönlendirilin: yalnızca katılımınız başka birinin çaresizliğine yol açmadığı sürece yardım etmeyi kabul edin.
Ne kadar acı verici olursa olsun, herkesin kendi başına kanatlarını açması ve potansiyeline ulaşması gerekiyor. Evet, zor olacak, ancak çalışanlarınız yeni faydalı deneyimler kazanacak.
Çoğu zaman, insanlar gerçekte ihtiyaç duyduklarından çok daha fazla yardım isterler. Ve bu kesinlikle doğal. Bazen bu arzu, başarısızlık korkusundan, zeka ve özgüven eksikliğinden veya geçmişteki tatsız deneyimlerden kaynaklanır. Ancak gerçek bir lider, yalnızca performansa zarar vermediğinde yardım etmeye değer olduğunu bilir. yaratıcılık ve çalışan inisiyatifi.
Bununla birlikte, bu ilke kişinin kendi tembelliğini hiçbir şekilde haklı çıkarmamalıdır. Astınızın yeni şeyler öğrenmek için bu yoldan kendi başına geçmesi gerektiğini anlarsanız, yardım etmeyi reddedin. Ayrıca, elinizdeki görevin gerçekten ona bağlı olduğundan emin olun. Aksi takdirde, "hayır"ınız minnettarlığa değil nefrete neden olur.
2. fazla samimi olma
Her zaman kendin olabilme yeteneği, etkili yönetimin anahtarıdır. Bununla birlikte, samimiyet ve gayri resmi iletişim arasında ince bir çizgi vardır. Sonuçta, işte, astlarınızın çoğunun ihtiyacı var Önderve bir arkadaş değil.
Bu nedenle, farklı ekip üyelerine farklı şekillerde rehberlik etmek önemlidir. Uzun süredir çalışmakta olan ve yaşça size yakın olan çalışanlarla, eşit düzeyde dostane iletişim işe yarayabilir. Diğerleri ise tam tersine bir akıl hocasına ihtiyaç duyar. İyi liderler, bireyselliklerine ve ilkelerine ihanet etmeden astlarının ihtiyaçlarına uyum sağlayabilirler.
Sağlıklı bir denge bulun: samimi ve samimi olun, ancak emir komuta zincirini koruyun ve profesyonel kalın.
3. doğru olanı yap
Empati, parlak bir liderin başka bir sırrıdır. Çalışanlarınızın ne bildiğini, hissettiğini ve gördüğünü bilmeli, hissetmeli ve görmelisiniz. Ancak dikkatli olunmalıdır. Aynı fikirde olmadığınız bir bakış açısına çok fazla girmek, kötü kararlar verme riskini artırır.
Doğru seçim her zaman en popüler olan değildir. Haklı olduğunuzdan eminseniz, grubun endişelerini dinleyin, ancak sizi yanlış yönlendirmelerine izin vermeyin.
Önemli açıklama: her şeyi bilen moda geçin bencil ve kesinlikle yaptığınız her şeyin doğru olduğunu varsaymak da buna değmez.
4. Hataları saymayın
Bazen bir çalışanın yanlış hesaplamalarını düzeltmek gerçekten gereklidir. Örneğin, iş akışını sürekli sabote ettiğinde ve onu kovmak istediğinizde. Ancak, iyi liderler nadiren bu durumla karşılaşırlar. Çoğu zaman, herhangi bir kişiyle pazarlık yapabilirsiniz, bu nedenle sorunun yönetim tarzında olması muhtemeldir.
Bir takım hata yaptığında, bundan daha canlandırıcı bir şey yoktur. motivasyonpatronun anlayışı ve dostluğundan daha fazla. Sonunda, çığlıklar ve skandalların çalışanları hataları düzeltmeye motive etmesi pek olası değildir. Astlarınıza karşı daha nazik olmaya çalışın ve onlara rehberlik edin.
5. Hoşnutsuzluğu kışkırtmaktan korkmayın
İş görevlerini tamamlamak için bir incelik duygusu gereklidir. Ama başka bir karanlık tarafı var - tam bir esneklik. Belki de bu kalite, sizin üzerinizdeki güvensiz patronlar tarafından beğenilmektedir. Ancak, her şeye razı olursanız, astlarınız kesinlikle size saygı duymayı bırakacaktır. Ama iç çekirdek, karmaşık şeyler söyleme, yapma ve akıntıya karşı yüzme yeteneği sizi onların gözünde yükseltecektir.
Burada bir denge kurmak da önemlidir. Her şeyi doğru söyleyip yapsanız bile, kaba bir teslimatın sizi çok uzağa götürmesi pek mümkün değildir. Yerinizde durun, ancak bunu akıllıca yapın ve dikkatliceKendinize ve ekibinize zarar vermemek için.
6. Yetkin bir şekilde belirlenmiş görevler
İş projelerini anlamak için net talimatlar vermeyi öğrenmeniz gerekir, ancak astların değişikliklere uyum sağlayabilmeleri ve kendilerini ifade edebilmeleri için çok katı değil. Bu yaratıcılığı teşvik edecektir.
Amerikalı General George Patton, “İnsanlara işi nasıl yapacaklarını söylemeyin. Onlara ne yapmaları gerektiğini söyleyin ve yaratıcılıklarıyla sizi şaşırtmalarına izin verin.” Parametreleri tanımlayın ve hedefleri netleştirin ve ardından çalışanların bilgi ve vizyonlarını uygulamalarına izin verin.
7. Başkalarını daha az dinlemek
Elbette ekibinizin bakış açısına saygı duymak önemli ve gereklidir. Ancak bazen, liderin diğer insanların fikirlerini takip etmeyi bırakıp bir karar vermesi gereken anlar gelir.
Almak geri bildirim belirli bir konuda astlar için - iyi bir liderin işareti. Ancak bunu çok sık yaparsanız, bu tür davranışlar kendi korkaklığınızı maskeleme girişimleriyle karıştırılabilir.
Yaptığınız her çözümün herkese uymasını istiyorsanız, sorunu çözmüyorsunuz demektir. Sorun sensin. Tüm bakış açılarını dinleyin, sonuçlar çıkarın ve ardından kendinizi dinleyin ve bir seçim yapın.
Hangi kararı vereceğiniz konusunda şüpheye düştüğünüzde, her zaman ekibiniz için en iyisini seçin. Çalışanlarınıza iyi bakın, onlara güvenin, onlara rehberlik edin ve saygı gösterin.
Ayrıca okuyun🧐
- Bir liderin 4 temel özelliği nasıl geliştirilir?
- "Patron oldum." Artık bağımlı olan eski meslektaşlarınızla nasıl iletişim kurulur?
- Birlikte çalışmanın keyifli olduğu yeterli bir liderin 8 işareti
Haftanın en iyi fırsatları: AliExpress, Yandex Market ve SberMegaMarket'ten indirimler