İyileştirme motivasyonu nedir ve neden her liderin bunu kullanması gerekiyor?
Miscellanea / / December 14, 2021
Bu tür dışsal motivasyon, astların potansiyelini açığa çıkarmaya yardımcı olacaktır.
Geliştirmek için motivasyonu öğrenmek ve uygulamak, iyi patron çalışmasının önemli ancak pek bilinmeyen bir parçasıdır. Bu arada, bu yöntem ekibe büyük başarılar için uygun şekilde ilham vermeye yardımcı olur ve çalışanları her gün profesyonel olarak gelişmeye teşvik eder.
İyileştirme motivasyonunun özelliği nedir?
Bu kavram, bilgi ve becerilerimizi göstermek için sorunları çözmek istediğimiz fikri üzerine inşa edilmiştir. Örneğin, karmaşık bir projeyi başarıyla tamamlarsak veya zor bir görevi tamamlarsak ve ardından ailemizden veya meslektaşlarımızdan da övgü alırsak, o zaman bir uzman olarak yetkinliğimize inanırız.
Başarı ve tanınma, işimizin kalitesini kontrol edebileceğimizi fark etmemizi sağlar ve kendi profesyonellik duygumuz bizi yeni zaferlere motive eder.
Bu motivasyon neden iş için ideal?
Görevleri tamamladığınız için verilen övgü, daha fazla onay almak için aynı düzeyde çalışmanız için size ilham verir. Ve çalışmanızın fark edilmesinin verdiği tatmin duygusu, hoş bir bonusa dönüşür. Görevleri doğru bir şekilde yerine getiren, yeni becerilerde başarılı bir şekilde ustalaşan ve düzenli olarak ücretsiz çalışan çalışanlar yorumlar, bilinçaltında kendileri için kendi ödül sistemlerini yaratır ve devam eder. geliştirmek. Bütün bunların benlik saygısı üzerinde olumlu bir etkisi vardır.
Yavaş yavaş, her çalışan kendisi için yüksek standartlarda çalışma standartları belirler. Artık ihtiyacı yok övgü dışarıdan ve ek motivasyondan. Profesyonelliklerini gerçekleştirerek, bu tür işçiler içeriden ilham “yaratıyorlar”.
Buna ek olarak, kendilerini yeterli gören kişiler daha fazla çaba gösterme eğilimindedir ve daha zorlu görevleri seçme olasılıkları daha yüksektir. Ayrıca sağlıklı bir benlik saygısına ve kendi değerlerine dair büyük bir anlayışa sahiptirler.
Geliştirmek için motivasyon nasıl uygulanır?
Astların çıkarlarına bağlı olarak görevler verin
Çalışanlar kendilerini ilgilendiren bir alanda gelişmeye çok daha istekli olacaklardır. Çalışan kişisel hedefler veya ödüller hakkında düşünmediğinde, işe maksimum katılım eşlik eder. Ve bu, bir çalışanın havalı bir profesyonel olma olasılığını büyük ölçüde artırır.
Çok zor görevler vermeyin
Çalışanları, mevcut seviyelerinden biraz daha zor olan görevleri üstlenmeye teşvik edin. Bunlar, çalışanların tamamlamak için biraz fazla kısa olduğu görevler olmalıdır.
Yapıcı eleştiriyi ve hataların analizini unutmayın. Bu yaklaşım doğru dengeyi yaratacaktır: çalışanlar büyüyecek, yeni görevleri tamamlayacak ve hataların ilerlemenin normal bir parçası olduğunu anlayacaktır.
Doğru görevleri seçmeye yardım edin
Görevlerin başarıyla tamamlanması, kişinin kendi yeterlilik duygusunu geliştirir. Ancak bir kişi sürekli olarak görevlerde başarısız olursa ve bulamazsa destek ve yardım et, etkisi tam tersi olacak. Bu nedenle, zorlu ancak ulaşılabilir hedeflere ulaşmak için çalışanlara ilham vermek önemlidir.
Görev çok kolaysa, ast sıkılabilir ve hatta böyle basit bir görevi alan kişinin kendisi olduğu için utanabilir. Doğru seçilmiş bir proje, tam tersine, yeni başarılar için motive eder.
Geri bildirimi unutmayın
İK yöneticileri veya bölüm başkanları, meslektaşların yeni bilgiler edinmelerine ve yeni beceriler öğrenmelerine yardımcı olabilir. Bunu yapmak için geri bildirim vermeniz ve eğitimlerini yalnızca çalışanların kendilerinin kontrol edebileceğini açıklamanız gerekir.
Çalışanlara ilk denemeden itibaren ne kadar başarılı olduklarını ve sonuçlarının ne kadar geliştiğini hatırlatın. Öğrenme sürecine ve ne kadar etkili olduğuna odaklanın.
not al📡
- Hedefinize ulaşmak ve kimseyi gücendirmemek için nasıl geri bildirim verilir?
Kendini geliştirmeyi teşvik edin
İyileştirme hedeflerinin işe yaradığı yer burasıdır. Bunlar asla tam olarak gerçekleştiremeyeceğimiz özlemlerdir. Her gün daha iyi olmamız için onlara ihtiyaç var ve her zaman çabalayacak bir şeyimiz var.
Örneğin, birçok kursa katılsanız ve yüksek nitelikli bir pazarlamacı olsanız bile, pazarlama alanının kendisi gelişmeye devam ettiği için eğitiminiz bitmeyecektir.
Yeni beceriler edinmeye ve sürekli öğrenmeye odaklanmak, zorluklara ve engellere yenik düşmemenizi sağlayacaktır.
Çalışanlarınızı övün
Yönetimin kendini geliştirmeyi onaylaması, çalışanın iyi bir uzman gibi hissetmesine de yardımcı olur. Bu nedenle, iyi yapılmış bir iş ve çaba için alenen ödüllendirmeyi unutmayın. Bu, şirketinizdeki veya departmanınızdaki profesyonel gelişimin teşvik edildiğini astlarınıza açıkça gösterecek ve onları daha fazla büyüme için motive edecektir.
Ayrıca okuyun🧐
- Motivasyonu artırmak için 13 küçük numara
- Motivasyonu öldüren 7 şey ve onlardan kurtulmanın etkili yolları
- Sizi motive etmek için bir ödül sistemi nasıl hacklenir