Birlikte çalışmaktan hoşlanan yeterli bir liderin 8 işareti

1. o yetkin

Şirket sahibinin vasat bir damadının yönetici pozisyonuna getirildiği durumlar oluyor. Her ne kadar sanıldığı kadar sık ​​olmasa da. Çok az insan zarar etmek ister, bu yüzden amatörleri davet etmek tehlikelidir. Ancak yönetici yeterince yetkin değilse, çalışanlar için zordur.

Birincisi, zor durumlarda gidecek kimseleri yok çünkü patron konuyu daha iyi anlamıyor ve bu nedenle yardım etmesi pek mümkün değil. İkincisi, özellikle yönetime bazı çözümlerin neden uygulanamayacağını açıklamak için iletişim için çok zaman harcanıyor.

2. O despotik değil

Yetkili bir patron bu konuda çok bilgilidir, ancak kendini en zeki olarak görmez ve tek önemli olan onun görüşüdür. Bazı durumlarda, çalışanlar gerçekten daha iyi bilebilirler, daha iyi fikirler bulabilirler veya mevcut seçeneğin neden optimal olmadığına dair güçlü argümanlar sunabilirler.

Son karar elbette her zaman liderde kalır - çünkü ikisi de sorumluluk üzerinde de. Ama bunu soğukkanlılıkla yapmak daha iyidir, kendi yönteminle değil.

3. Okları hareket ettirmiyor

İyi bir patron, ekibin başarıları ve yanlış hesaplamaları için sorumluluk alır. Vasya, Petya veya Dasha'nın belirli bir başarısızlıktan sorumlu olmasına izin verin. Ancak ekibin gidişatını zamanında düzeltmek ve riskleri en aza indirmek için bir lidere ihtiyaç duyulan şey budur.

Patron tüm başarıları kendine alır ve başarısızlıkları astlarına yüklerse, ona profesyonel denilemez.

4. Çalışanlara karşı dikkatlidir

Hat çalışanları herhangi bir şirket için önemli bir kaynaktır. Çünkü kârlı işlerde aslan payını yerine getirenler onlar. Bir araba fabrikasını istediğiniz kadar verimli çalıştırabilirsiniz. Ancak aniden dümen veya motor üretmeyi bırakırsa, bir çöküş olacaktır.

Küresel olarak, iki yaklaşım vardır. Çalışanları cansız bir kaynak, amaca giden bir araç olarak algılayın. Onlardan bir sonuç isteyip, rahatlıkları ne olursa olsun, tükenmişlik, parçalayın ve sonra yenilerini bulun. İş için bile faydalı olabilir. Doğru, böyle bir patronun ve şirketin itibarı genellikle böyledir.

Ya da diğer yöne gidebilir ve çalışanları, ilgilenilmesi gereken yaşayan insanlar olarak algılayabilirsiniz. Örneğin, kişinin artık gücü kalmadığı için tatilde acil izin vermek. Rutin çarkı çalışanların yeni fikirler bulmasını engelliyorsa, geçici olarak ilgili görevlere geçmeyi teklif edin. Önceki pozisyonda tüm hedeflere ulaşıldığında, maaş artışıyla birlikte sorumluluk alanını genişletin.

Bu yaklaşım, zor zamanlarda yarı yolda buluşabilen ve şirketi kurtarmak adına olumsuz koşullara razı olan çalışanların bağlılığını arttırdığı için daha umut vericidir. Ayrıca, kuruluştaki koşullarla ilgili veriler sınırlarının çok ötesine yayıldığından, iyi bir ekip oluşturmaya yardımcı olur.

5. Ama aynı zamanda çok yumuşak değil

Lider her şeyden önce sonuç odaklı olmalıdır. Ve endişe ile boynunuza oturma izni arasında kesin bir çizgi var.

Çalışanlar genellikle erken izin alırlarsa, sürekli izin alırlar ve işleri farklı şekillerde sabote ederlerse, sonuçta herkes için kötü olacaktır. Sadece, kural olarak, bireysel insanlar böyle bir şeyi kötüye kullandığı için. Ve %100 çalışanlar bundan çok mutsuz. Sonuç olarak liderin aşırı yumuşaklığından dolayı hem sonuçlar hem de takımdaki iklim bozulur.

6. O tarafsız

Bölme Favoriler ve dışlananlar okulda bundan bıktı. Biri "güzel gözler için" her şeyden uzaklaştığında, diğerleri azarlanır ve herhangi bir hata için ikramiyeden mahrum bırakılırken kim sever.

İyi bir patron, kişisel sevgi yerine çalışan performansına göre adil bir şekilde cezalandırır ve ödüllendirir.

7. O dürüst

Herhangi bir şirketin zor zamanları vardır. Bazen belirli bir departmanla ve bazen de bir bütün olarak tüm organizasyonla ilgilidirler. Çoğu zaman, patronlar her şeyi en sona saklamaya çalışır ve bir mucize umarlar. Ancak söylentiler öyle ya da böyle yayılacak ve bu, güveni önemli ölçüde zedeleyebilir.

İyi bir lider, astlarına karşı dürüsttür, onları alt etmeye çalışmaz ve zor durumlarda onlara seçim hakkı verir. Sonunda işler bozulsa bile, insanlar en azından aldatılmış hissetmeyecekler.

8. O ilham verir

İyi bir patron, örnek almak istediğiniz kişidir. Daha az olmasa da, astları üzerinde çalışır, fikir önermeyi ve liderlik etmeyi bilir. Böyle bir kişi yetkilidir, ancak otoriter değildir ve liderliğine meydan okunmaz. Böyle bir liderle, ekip gerçekten de sürekli olarak gelişecek ve daha fazlası için çabalayacaktır.