Apple ve Google tarzı bir araya gelen. Bu nasıl elde etmek için?
İpuçları çalışma Ve Eğitim / / December 19, 2019
Modern toplumda Toplantı bu konuda zaman kaybı olarak kabul edilir, birçok mimlerin ve çizgi film vardır. Ama herhangi bir proje, en fazla 3 çalışanı ile toplantı olmadan yapmak oldukça zordur. Sorun sorun onların organizasyon ve bulanık hedefleri oldukça beceriksiz olduğunu toplantılarda değildir. Biz büyük bir şirket bir göz sunmak ve yüksek maliyetli toplantısı gerçekleştirecek nasıl onlardan öğrenmek için.
Fortune 500 yılında start-up ve şirketlerinde son on yıl içinde yapılan saha deneylerinde toplantılar, pozitif sonuçlara neden olmaktadır. Bu şirketlerin deneyim aralarında üç evrenseldir, bir dizi kural ortaya çıkmaktadır:
1. Tüm toplantılar açıkça amaç veya gündemi belirtilecektir. Toplantının gündemi olmadan kolayca anlamsız egzersiz yerine verimli bir çalışma oturumu haline gelebilir.
2. Toplantı almaya sonraki adımların ne net bir anlayışla ona gitmelidir. En başarılı şirketler, özel bir görev listesi ile toplantıyı terk çalışanları gerektirir.
3. Toplantıda açıkça bitiş zamanı tanımlanmalıdır.
Toplantının süresini belirterek olmadan, böylece konu dışı tutarsız konuşma körüklüyoruz.
Tabii ki, üç puan üzerinde durmak gerekli değildir. Gerçekten üretken şirketler her zaman uyum ve kendi özel kültürüne uygun olarak toplantıların kurallarını özelleştirmek edilir.
elma
Elma dünyanın en büyük şirketi oldu Steve Jobs döneminde, onlar başlangıçta olmuştur ilkelerini korumaya çalıştı.
— proje veya görevin Her bileşen "GECE" dir. gazeteciye göre Adam LachineApple Adını o sorumlu olduğu performansı için tüm gündem maddeleri için ise doğrudan sorumlu kişi olan her toplantıda. her görev yapmalıdır olanlar Apple nadiren karışıklık bir yükümlülüğünün devam beri.
— meydan hazır olun ve itiraz. Hatta gözyaşlarına, çalışanlarını getirmek söz konusu fikir ve önerilerini ifşa edilmesinde Jobs' yeteneği ilgili bir çok hikaye oldukça saldırgan bir formu vardır toplamak vardır. Sen gözyaşlarına çalışanlarınızın getirmek olamaz, ama herkes dürüst eleştiri ile fikirlerini ve çalışmalarını savunmak için hazırlanmalıdır.
katalizatör
Katalizör - Amerika güney eyaletlerinde genç Hıristiyan liderler bir grup, görüşmelerin olumlu bir şekilde düzenlenen ve ruhun özgürlüğü korundu gerçeğine odaklanıyor. Burada da yararlı olabilir onların ilkeleri şunlardır:
— ilkesi "Hayır" asla "evet" cevabı daima ve. değil birbirleri üzerinde bağırarak ve özgün önerilerini kapatma olumlu tutum ve tüm fikirleri ifade etme becerisini tutun.
— Her 30 dakikada bir kırın. Toplantı uzun yarım saat daha sürerse emin ziyaretçiler odadan dışarı tırmanmaya ve beyin havalandırmak olduğunu olun.
— Düşün ve herhangi bir kısıtlama olmaksızın hayal ediyorum. Onların süre sonra gelecektir.
"Bir son sayısındaİle Google'ı düşünün», İş operasyonlarının Google başkan yardımcısı Kristen Gil şirket toplantıları konusundaki yaklaşımını revize nasıl dahil anlattı. İşte bazı alıntılar şunlardır:
— Tüm toplantılar açıkça karar verme kişiyi tanımlanmalıdır. Bu yaklaşım büyük bir gemi Google+ 90 gün onların açıklanmasından sonra 100'den fazla yeni özellik ekledik takımı yardımcı olur.
— Toplantı fazla 10 kişi daha olmalıdır. "Toplantılarda katılımı için özel bir madalya alamadım," diye yazar.
— Eğer bir toplantı ihtiyaç karar verirseniz, bunu çekmeyin. Aksi takdirde, şirketin gelişimi hız toplantılarının takvimi ile sınırlı olacaktır. Eğer bir şey yapmak için bir toplantı gerekiyorsa, mümkün olduğunca çabuk geçmek.
— fikir ve toplantılar öldür. Larry Page pozisyonuna CEO Google Eric Schmidt başarılı olduktan sonra masaüstü için projeler Buzz, Code Search ve uygulamalar kapattı. O daha önemli ürünler üzerinde duruldu. Odak toplantılarına dahil şirketin tüm işlerine bulunmalıdır.
37signals
şirket 37signals gelince, bunlar e-posta ve IM yoluyla tüm tartışmayı sınırlayarak, toplantının tüm öldürürdü. Şirketin en çok satan kitabı, Tamir, onlar hatırlamak teşvik edilmektedir "Eğer toplantıda geçirmek her dakika, gerçek iş geçirebilirsiniz." Aslında, şirket bile 2011 yılında geldi Milli Günü Boykot Toplantıları. Kesinlikle karşılaması gerekir Ama eğer, bu amaçla üç kural vardır:
— Kısa kesin. Hayır, daha kısa. Ve süreleri karşılamak için bir zamanlayıcı kullanın.
— Bu gündem olmalıdır.
— Yani mümkün olduğunca insanların az sayıda davet ediyoruz.
Reily
yiyecek ve içecek, Reily üreten New Orleans şirket, kitabın «İyi Boss, Kötü Patron» Robert Sutton belirtilmiştir. Çevik yazılım geliştirme kadar popüler hale gelmiştir toplantı ayakta şirket uygulamaları (toplantı ayağa).
— Toplantılar aynı zamanda gerçekleşmelidir. ritmin Bakım çalışanlarının fiili çalışma aniden kesilir durumlardan kaçınmak için.
— Ayağa kalk toplantıları etkileşim ve iletişim için tasarlanmış değil, belirli kararlar vermek için vardır. Takımınızın düzenli toplantı planlarsanız, sorunlar ortaya çıktığında artık bir bahane olduğunu "iletişim eksikliği", ayağa kalk. Etkileşim ve iletişim - Büyük tartışmalar için, toplantılar ayağa - toplantı.
Ve nasıl toplantınızı geçirirsin?