Çalışanlara Göre Liderlerin 5 Beceri Eksikliği
Eserleri / / January 07, 2021
2019'da, insanların iş yerindeki davranışlarını analiz eden ve insanları yönetmeye yardımcı olan bir şirket olan Predictive Index, ankete katıldı2019 İnsan Yönetimi Raporu. binden fazla çalışan, yöneticiler için eksik olan ana beceri ve yetenekler hakkında. İşte en popüler cevaplar.
1. Ekibi birleştirin
Bu, şeflerin eksik olduğu ana şey olduğu ortaya çıktı. Ve çalışanların kendilerinin "dünya sınıfı" liderleri olduğunu düşündükleri kişilere bile.
Ekip oluşturma, ekibi bir arada tutan yapıştırıcıdır. Uyum sağlamaya çalışın, çünkü stresli koşullar altında en etkili ekip bile dağılabilir.
Başlangıç olarak, çalışanlarınızın çalışma alışkanlıklarını anlamaya çalışın. Stres altında kim kendini kontrol eder? Kim dinlemeyi ve fikirleri hayata geçirmeyi tercih eder? Bunlarla başa çıkarak herkesin güçlü yönlerini kullanmasına ve bir ekip olarak sorunsuz bir şekilde etkileşim kurmasına yardımcı olabilirsiniz.
Şimdi okuyorum🔥
- Ekibinizde kurumsal ruhu oluşturmanın 8 etkili yolu
2. Geri bildirimde bulunun
Birçok yönetici, özellikle olumsuzsa geri bildirimden kaçınır. Eleştirinin çalışan motivasyonunu azaltacağından korkarlar. Ama geri bildirim çok önemli geliştirme için. Önemli olan, zamanında ve spesifik olmasıdır. Yorumları çok uzun süre ertelerseniz, çalışan neyle ilgili olduklarını hatırlamayacaktır. Ve kendinizi genel ifadelerle sınırlarsanız, bir şeyler öğrenme ve daha iyi olma fırsatını kaybedecektir.
Dürüst ve arkadaşça olun. Desteklemek istediğinizi gösterin. Çalışanların başarılarını kutlayın ve başarısızlıkları yeni bilgi edinme veya biraz beceri kazanma fırsatı olarak sunun.
3. Zamanı yönet
Bir lider, zamanını yanlış yöneterek, kendisinden bilgi veya talimat isteyen doğrudan raporlara müdahale eder. Çalışmaları durdu ve bu, görevleri yukarıdan alınan kararlara bağlı olan diğer çalışanları da etkiliyor.
Etkili zaman yönetimi için kendinizin ve başkalarının zamanının bilincinde olmanız gerekir. Takviminize bir göz atın ve rutininizin çalışanlarınızı nasıl etkileyeceğini düşünün. Zaman içindeki en önemli önceliklerinize hitap etmek için gününüzü planlayın.
4. Sorumlulukları devretme
Bir öncekinde olduğu gibi, bu liderlik becerisi, tüm ekibin iyi koordine edilmiş çalışması için son derece önemlidir. Ancak çoğu kişi görevlerini devretmekte zorlanıyor. Belki de çalışanların onlarla baş etmeyeceğini düşünüyorsunuz veya her şeyi kendiniz yapmayı tercih ediyorsunuz. Fakat bu şekilde gereksiz bir engel oluşturursunuz ve kendinizden zaman kaybedersiniz.
Yetki vermekten çekinmeyin. Bunu bir araç olarak düşünün yardım edecek gerekli işi doğru ellere aktarın.
5. İletişim kurun
İletişim, herhangi bir çalışma ilişkisinin temel bir bileşenidir. Giderek daha fazla insanın uzaktan çalışmaya geçtiği bir ortamda bu daha da önemli hale geliyor.
Daha net bir iletişimle iş süreçlerini nasıl iyileştirebileceğinizi merak ettiyseniz, çalışanlarınızla bunun hakkında konuşun. Her zaman konuşmak ve sorunları tartışmak için müsait olduğunuzu (ve müsait olduğunuzu) bana bildirin. Sorunları yazışmalar yerine sözlü olarak ele almak için kısa bire bir toplantılar yapmaya çalışın.
Ayrıca oku🧐
- Çalışanlarla güven oluşturmaya yardımcı olacak 4 ifade
- Tükenmemek için bir işletmenin hangi finansal göstergelerini takip etmek
- Liderler hakkında 10 popüler efsane