Liderler hakkında 10 popüler efsane

1. Tüm girişimciler lider olarak doğar

Aslında, zamanında harika bir fikriniz olması, tek başına hiçbir şey ifade etmez. Kendi işinizi kursanız bile, bir yönetim pozisyonu için mükemmel bir aday olmayabilirsiniz.

Lider olmak, vizyonunuza sahip olmak ve başkalarını buna inandırmak, çalışanların yeteneklerini ortaya çıkarmak, dinlemek ve etkilemek demektir. Bir kişi kendisinin bu tür becerilere sahip olmadığını anlarsa, hükümetin dizginlerini bir başkasına devretmeye değer olması oldukça olasıdır. Örneğin LinkedIn bunu yaptı.

2. Lider zayıflık göstermemeli

Birçoğu hala suçu kabul ederek, hareket tarzlarını değiştirerek veya başkalarını dinleyerek zayıflık göstereceklerini düşünüyor. Her durumda "gerçek" bir liderin kendi zeminde durmaya mecbur olduğunu. Ancak bu gerçeklerden uzaktır.

Güçlü liderler hatalarını kabul ederler, böylece onlardan bir şeyler öğrenebilirler. Olumsuz olsa bile geri bildirimi kabul ederler. Tüm cevaplara sahip olmadıklarını kabul edin. Ve başkalarını dinleyerek ve çalışanlara değer vererek insanlığı gösterirler.

3. Lider sert ve soğuk olmalı

Elbette en az bir kez, katı görünmeye çalışan, her şeye kadir olmasından övünen ve kendini diğerlerinden üstün tutan biriyle çalışmak zorunda kaldınız. Ve onun liderliğinde sizin ve diğer çalışanların iyi sonuçlar ve yüksek motivasyona sahip olması pek olası değildir.

Çalışanlar, yöneticinin refahıyla gerçekten ilgilenmesini, onlara saygılı davranmasını ve düşüncelerini ve endişelerini nazikçe dinlemesini ister. Bu becerileri güçlendirmek için üzerinde çalışın duygusal zeka. Bu, kendinizi daha iyi anlamanıza, başkalarına karşı daha empatik olmanıza ve ekiple ilişki kurmanıza yardımcı olacaktır.

4. Dışadönükler daha iyi liderlik ediyor

Dışadönüklerin daha dışa dönük ve kendinden emin, içe dönüklerin ise daha çekingen ve utangaç olduğu bir klişe vardır. Ancak dışa dönüklük ve içe dönüklük, bir kişinin bilgiyi nasıl işlediğiyle daha çok ilgilidir. Dışadönükler sorunları başkalarıyla tartışarak çözerken, içe dönükler kendi içlerinde bilgi tutuyorlar.

Ve dışadönüklerin liderlik pozisyonlarına çekilmesi şaşırtıcı görünmüyor çünkü insanlarla çok fazla iletişim kurmaları gerekiyor. Ancak bu özellik tek başına bir kişinin iyi bir lider olacağını garanti etmez. Ve başarılı liderler arasında birçok içe dönük kişi var - en azından Bill Gates, Warren Buffet ve Barack Obama'yı ele alalım. Dolayısıyla, içe dönük biriyseniz, liderliğin size göre olmadığını varsaymayın.

5. Liderlerin liderlik becerileri geliştirmesine gerek yoktur

Diğer beceriler gibi kazanmak ve güçlendirmek için zaman alırlar. Bunun için zamanınız olmadığını söylemeye meyilliyseniz, farklı bir şekilde dağıtmaya çalışın. Örneğin, yarım saat erken kalkın, benzer görevleri gruplayın ve birlikte yapın, diğerlerine daha az önemli olan yetkiler verin. Bu, okumak, kurs almak veya bir akıl hocasıyla çalışmak için harcanabilecek zamanı serbest bırakır.

6. Liderlik ve yönetim aynıdır

Aslında aralarında epeyce fark var:

• Yöneticiler hedefler belirler - lider bir vizyon yaratır.
• Yöneticiler yerleşik bir düzeni sürdürür - lider fark yaratır.
• Yöneticiler riskleri kontrol eder veya onlardan kaçınır - lider risk almaya isteklidir.
• Yöneticiler kısa vadeli hedefler üzerinde çalışırlar - lider genel duruma odaklanır.
• Yöneticiler sistemler kurar ve yönetici ilişkiler kurar.
• Yöneticiler görevler belirler ve talimatlar verir - lider talimat verir.
• Yöneticilerin astları vardır - liderin sadık ortakları vardır.

Bu farkı anlamak çok önemli. O zaman, hangisini kaçırıyorsanız, liderlik veya yönetim becerilerinizi güçlendirebilirsiniz. Veya sizi tamamlayacak birini arayın.

7. Tüm liderler yenilikçi olmalıdır

Bu kendi başına fena değil. Yenilikçiler hırslı ve iddialıdır, risk almaya isteklidir ve hedeflere odaklanır. Ancak aynı zamanda, genellikle çok bağımsızdırlar ve diğer insanlarla çalışmakta zorlanırlar.

Olağanüstü fikirlerle müşterileri ve yatırımcıları nasıl cezbedeceğinizi biliyorsanız harikadır, ancak çalışanlarla iletişimde kalmayı, diğer insanların yeteneklerini tanımayı ve birlikte çalışmayı unutmayın.

8. Çalışanlar asla yöneticiye güvenmeyecek ve ona tüm gerçeği söylemeyecek.

Kötü haberleri çıkarır veya cezalandırırsanız, çalışanların dürüst olmaya istekli olma olasılığı düşüktür. Duygularınızı kontrol etmeyi öğrenin. Kötü haber aldıktan sonra, suçlamaya değil çözüm bulmaya odaklanın. Geri bildirim sürecini kolaylaştırın. Örneğin, anonim anketler yapın. Sonuçlarından korkmanız gerekmediğinde, insanların gerçek fikirlerini paylaşma olasılığı daha yüksektir.

9. İyi bir lider, kolları sıvayıp kirli işi üstlenmeye hazırdır.

Evet, çalışanlarla yan yana çalışmanız ve bir tür krizle başa çıkmanıza yardımcı olmanız gereken zamanlar vardır. Ancak her şeyden önce, lider karar vermeye, önceliklendirmeye ve sorumluluğa odaklanmalıdır.

Görevlerin geri kalanı otomatikleştirilmeli, devredilmeli veya dış kaynaklara verilmelidir, böylece zihinsel ve fiziksel gücünüzü boşuna harcamayın. Başkalarının çalışmasıyla değil, kendi çalışmanızla işleri ilerlettiğinizi unutmayın.

10. Yönetici her zaman iletişim halinde olmalıdır

Pozisyonu ne olursa olsun herhangi bir kişinin dinlenmeye ihtiyacı vardır. Hafta sonları ve tatilde postanızı kontrol eder ve iş görevleri gerçekleştirirseniz, tükenmişlik. Sevdiklerinizle vakit geçirmeyi, spor yapmayı, yeni hobiler denemeyi unutmayın. Bu başınızı boşaltmanıza ve gerginliği azaltmanıza yardımcı olacaktır. Sonuç olarak, sadece daha sakin hissetmekle kalmayacak, aynı zamanda iş yerinde daha enerjik ve yaratıcı olacaksınız.