İşler: Alexander Orlov, yönetici ortağı "stratoplane"
Işler / / December 27, 2019
Alexander Orlov
"Ortağı okul yöneticileri yönetmestratoplane». Proje yönetimi alanında Danışmanı. formasyon programcı tarafından. O Intel'de bir ekip yöneticisi olarak çalıştı.
yetişkin ya da çocuk - Kim öğrenmek daha zordur?
o çocuklarla çalışmak mümkün değildi. 3 12 ve 14 yaş - Ama ben onların üçü var. Yaşlı bir geçiş yaşı başladığında, onunla iletişim kurmak dayanılmaz hale geldi. Sonra o ergenler aktif onlar (eş ilginç birlikte) yetişkinlerle anlaşmazlıklarında tren eleştirel düşünme, geliştirir vardır okundu. Ben eğitim olarak muamele anlaşmazlıklar başladı, düzelttim komünikasyon, tedirgin etmeyi durdurmuştur.
Ama yetişkin okulda çocuklar gibi öğrenirler yoktur. Onlar kendi deneyimlerini, kritik olma ve şüphecilik onların eşiğine sahiptir. Ve bu beyne dostuchishsya, üstesinden gelecektir kadar. böylece ters sınıflar, proje öğrenme ve: Biz yeni yöntemler aramak zorunda.
Nasıl etkili bir online öğrenme?
Çevrimiçi, insan eliyle dokundu değil, ona yakın kalkmak yok. Sözsüz kanallar çalışmıyor.
insanların düşündüğünden daha Ancak çevrimiçi fazla fırsat öğrenme. Bir grup bir araya insanları getirmek ve paylaşmak Örneğin, örneğin, Google Dokümanlar bir belge, dik beyin fırtınası aldı. Skype'katılmak ve bu kadar müzakere kavgaları yürütmek mümkündür.
Nedeniyle çevrimiçi eğitim, düzgün yapılandırılmış metodoloji ve uzmanların ve bilginin kullanılabilirliği süresine trafik sıkışıklığı stand bazen fazla etkili öğrenme ve sınıflara gidin.
senin işyeri nasıl?
Şimdi ofisten çalışıyorum. Biz bütün bir stüdyo var. Bu şuna benzer.
- Işık - 500 watt her vererek 3 lambaları.
- Marka Duvar - 3 metre genişliğinde ve yüksekliğinde 2,5 metre.
- not defteri ile Sunum düşüncelerinizi açıklayabilir şekilde yerleştirin.
- Çeviri için (her video yakalama kartı için) İki bilgisayarlar.
- Kamera Sony HDR-CX400E.
- için Clicker uzaktan sunum slaytları geçin.
- dinleyicilerin sorularını görüntüleyen bir büyük TV.
- slaytları görüntüleyen monitör,.
Eğer bir makale yazmak için ihtiyacım olduğunda, anti-kafesinde stüdyoda çık. Bir Dell XPS dizüstü bilgisayar ve cep telefonu Samsung Galaxy S8 + ile alır.
Bu durumda, tüm beni fark eder. afet grev olursa, beni ara ve metin gerek işe akı durumu.
Hatta postada bakmıyorsunuz?
Daha önce, günümü gelen iletilerin akışı ile belirlenir. Intel, ben, işin geldi bana harflerinin yığınını düşen, Outlook açtı. Hemen çalışanlarınızı ve meslektaşları çekti, hepsini komisyon başlar: "Sasha, iyi, geldim, birkaç sorum var"
Bütün gün düşen görevi ile Wade. Tüm razgrob akşam olarak ve sabah Outlook'u... Köstebek Günü açmak işe gel!
Zaman yönetimi konusunda en iyi tavsiye - sabah e-posta okumaz.
Onu takip ve sabahın ilk saatlerinde e-posta kontrol etmek durduğunda, çok sıradışı oldu. Şimdi ne yapacağımı düşünmek gerekiyordu., Podcast dinleme diğer insanların okumak ve onun makale yazdı: Ben bir işadamı olarak geliştirmeye karar verdi.
Sabah, bu gün boşuna yaşamış olmadığını harika bir duygu vardır, kendiniz iki saat geçirmek. Bu kolayca rutin çalışma ile baş edebiliyor hangi bir enerji patlaması verir. Bunu sular neyi Ortam merak ediyorum. Ve olay düzgün sabaha tarafından yürütüldü.
Ve nasıl şeyler planlıyorsun?
Sonra, gün için planları yazmak duracaktır. Planlar Eğer yapıyoruz ve anlamak önemlidir, ancak daha önemlidir. Wunderlist (basit, kullanışlı ve hiçbir şey daha) yol açan Görev listeleri, iş ve ev. devre dışı Google Takvim ile kontrol Takvim etkinlikleri, çağrı ve web seminerleri, ekip ve öğrenciler arasında paylaşılır.
Bir noktada ben modunda do eğlenceli ve kullanışlı şeyler merak ediyorum gelmek "Korsan saldırıları": Birlikte, iş sert sonunda yaklaşık utanmıyor projeyi ortaya çıktı anlat. Bu enerji ile beni doldurur.
İyi bir yöneticinin hangi özellik ve becerilere? Ve bunların nasıl geliştirmek?
Kişilik (vb sonuçların, hesap verebilirlik, odaklanma) gelişebilir veya çok kötü gelişmez. Bu nedenle, genellikle her şey seçimiyle karar verilir.
Navykovye yetkinlik (yeteneği topluluk önünde konuşmaDelege, geliştirilebilir) mektup yazmak, takımdaki insanları seçmek için. Teknikler açıktır.
yapmak - en değerli yolu becerilerini geliştirmektir.
Sen kamuda nasıl konuşulacağını bilmiyorsun? YouTube'da bu videoyu izleyin Radislav Gandapas Hitabet konusunda, kamerada kendini yazma, konuşma arkadaşları (öğrenci, aile, arkadaş), sunum hazırlamak. Sonra doğru kaydeden, ağlama ve notlar bak.
Kendini yetki bilen?
Evet düşünüyorum. Ama bu kazancın beni engellemez. Eğer iş hakkında çok tutkulu olduğunda, süreç başlar. Ama son zamanlarda ben ekip her şeyi iletmek için deneyin. Ben hemen geçer.
Evet, insanlar hata yapacaktır. eğer Eh, tamam, onların müdahalesi değilim. Ama başka bir şekilde, deneyim kazandıkça yoktur. onlar, ben (onlar değil) sadece mutlu şey yanlış olduğum zaman onlar haline çünkü daha deneyimli.
fiziksel aktivite olsun üretkenlik için önemli olan ya da bir efsane mi?
İlk başta buna gerekli olmadığını geldi bana. Şarj? Hadi Ama sonra evde yatay çubuk kapattı, çocuk yükseldi, ve bir şekilde sıkılır olmadığını fark edildi. Ben nasıl örnekle göstermeye karar verdi ve ilgilendi. O zamandan beri, dört yıldır tren. Enerji çok daha oldu - bu doğru.
Benim eleman - dumbbells, barfiks, şınav. İlk altı ay koç o kendisinin can verdi kavramıştır., Bacaklar, omuzlar, triseps, göğüs, sırt, biceps her egzersiz basın: Genellikle bir saat boyunca haftada dört egzersiz var.
Ben kasları ertesi gün boğaz nasıl bir tekme olsun. iyi iş çıkışı ise aynı gün hastaları olsun. Bu daha fazla enerji, büyük hissediyorum haline gelir. Belki şimdi, 39 yıl içinde, ben her zaman iyi durumdayım.
Eğer yöneticiler okumayı tavsiye üç kitap nedir?
Ben eğitim daha yararlı kitaplar olduğunu düşünüyorum, ama yine de bir zorunluluk-Rida vardır.
1. liderlerinin "gelişme. yönetim tarzınızı anlamak ve diğer stilleri "Isaac Adizes konuşanlar ile etkili iletişim nasıl
ideal lider liderlik bir yol çelişiyor birbirlerine olan dört bileşenden oluşur, çünkü yok.
insanların acemi yöneticisi kendi tipoloji, "Benim gibi insanlar ve yanlış vardır." Çünkü başka tür insanlar genellikle düşmanca bir resepsiyon algıladıkları Bu ifadeler söylemezsen, ancak söz ediyoruz: Bu kitap diğer türleri insanlarla nasıl iletişim, yazılır.
Litre üzerinde Satın →
2. "İnsan faktörü: Başarılı projeler ve takımlar" Tom DeMarco ve Timothy Lister
o kontrol etmenin en iyi yolu değil - Bu kitap bir kez insanlar üzerinde böyle bir baskı gösteren, ekip yönetimi benim fikrim döndü altındadır.
Litre üzerinde Satın →
3. "Sert yönetimi. Sonuç, "Dan Kennedy üzerinde çalışmaya insanları alın
Ve bu kitap yıllar sonra dünya benim resme baş tüm yumuşak olmamalıdır gerçeğini ekledi. Bazen şirketin sahibi özellikle eğer, güçlü olmak zorunda.
Litre üzerinde Satın →
Ve üç video yöneticileri bakmak gerekir nelerdir?
- Svetlana Ivanova, "Sanat personel alımı». Kapsamlı bir kısa öğretici nasıl insanlar, ekipman ve görüşme için doğru soruları hazırlama yöntemlerini seçin.
- «Yapıcı yüzleşme veya çatışmalar düzenleri nasıl çözüleceği». Bu nasıl çözmek çatışmalar HR-uzmanlar anlattı benim web seminerleri biridir. Biz bitirdiklerini Intel'in Andy Grove kurucularından birinin bir tekniktir.
- Vladimir Gerasicheva konuşması kitleye anlaşılmaz. neye ihtiyacınız hakkında bir fikir için, önemlidir, o kadar mümkün, seçimi ve olduğunu. izlerken, ben beyinde teslim ettiğini bir his vardı.
okuyucularına son veda nedir?
hakkında torun anlatılacak bir şey olacak şekilde canlı ve kendin ol. yalan mümkün Başka, durumlarını şişirmek için, ancak sovrosh etmez.
Bu nedenle, dostlarım, merak ediyoruz yapmak. Oku kitaplar, Layfhaker, beni duyuyor ve yolunuzu gidin. Ve sonra hemen her şey bizim torun söyleyecektir.