Nasıl bir iş planı yazmak için: 6 önemli noktaları
Eserleri / / December 26, 2019
Bir işletmeyi açmaya karar verirseniz, bir iş planı olmadan yapamaz. Burada zaman oluşturulduğundan özel dikkat etmek gerekenler.
1. genel bakış
bütçe planlama ve satış stratejilerine geçmeden önce, ilk iş geleceği hakkında genel bir fikir edinmek gerekir. Önceden bilmek iyidir, hangi tüm ayrıntıları ve tuzaklar analiz etmemiz gerekir.
Ne yapacak? Hedefiniz nedir? İster iş ortakları gerekir? Will size özel bir oda gerek yoksa olacak Online işe? İş yapmaya ne yapmam gerekiyor?
Başlangıçta size biraz karışık hissedebilirsiniz. Bu gayet normaldir. Sadece doğru bilgi almak için bir defter ve bir kalem, göz kapmak ve ihtiyacınız rekor herşeyi başlar.
2. Mallar ve hizmetler
iş planı size müşterilerine sağlamak olacak ürün veya hizmetlerin bir açıklama içermelidir. Çok etkili bir yöntem - Ürünlerinizi kategorize etmektir. düğün, kurumsal partiler, tatil ve benzeri: Örneğin, aşağıdaki türde sınıflandırmak için hizmetlerini tasarlamak istiyorum.
her ürün veya hizmetin kısa bir açıklamasını yapın. Bu, müşterileriniz için uygun değil sadece edecek, aynı zamanda açık bir şekilde yapılandırılmasına yardımcı olur.
3. Fiyat ve pazarlama planı
Eğer ürün veya hizmet kategorize sonra, onların değerini belirlemek gerekir. para için bir değer atayarak yönlendirileceksiniz Ne? Ürününüzün ortalama maliyeti ve ne kadarının potansiyel müşterilere vermeye hazır öğrenin.
Ardından, müşteri çekecek ne şekilde karar vermelidir. pazarlama planı bunu sopa ile gidiyoruz stratejileri ve taktikleri ayrıntılı bir açıklamasını eklemeyi.
sosyal ağlar - modern iş reklamcılığın en karlı alanlardan biri. Ayrıca, Web siteleri ve bloglar üzerinde ürün tanıtımı yapabilirsiniz.
4. piyasa analizi
Piyasa analizi - iş planının önemli bir bileşenidir. Doğru müşterileri çekmek için, onların ilgi ve ihtiyaçlarının farkında olmalıdır. Potansiyel müşterilerinizin kim olacak düşünün.
Hangi yaşta ve cinsiyet hizmetleri de tasarlanmıştır? Onlara mal veya hizmetin ne oluşturan tercih edilir?
niş hakkında derinlemesine bilgi toplayın. Kullanım popüler hizmetler ve ürünler sunduğunuz edeceklerini olmadığını öğrenin. iş geliştirme umutları olsun veya olmasın önceden belirlemek için deneyin.
5. Rekabetçi analiz
İş hayatında, her köşede rakipleri pusuda. Nedenle onlar hakkında ayrıntılı bilgi toplamak için gereklidir. kendi güçlü ve zayıf yönlerini öğrenin. Onların avantajları nelerdir? Ne onlar değil müşteri, sunabilir? Ve ne kazanacağız?
sizin ve rakiplerinizin arasındaki temel fark edebileceğinizi düşünün. Belki ürün çok daha kaliteli? Bir şeyin seçkin ve nadir uzmanlaşmak mı? Daha deneyimli? gerisini etrafında nasıl alabilirim belirleyin.
6. mali planı
Bu bölüm işinizin finansal güvenliğin tüm sorunları içerir.
Eğer ilk ve sonraki aşamalarda gerekli miktarını hesaplayın. benzeri temini, tedariki, maaşlar, yükleniciler, hizmet, vergi ve gibi sabit maliyetlerin göz önünde bulundurun.
Mali Plan belirtilen ve gelir işiniz elde edilmelidir.
yatırımcılar bulmak ve her iki taraf için elverişli koşullar sunmaktadır deneyin. yatırım olmaz herkesin bildiği kârsız işletmelerin unutmayın. Bu nedenle yatırımcılar alacak ne şekilde yararlanmak açıkça tarif eder.