Iş yok etmek 9 yolu
Eserleri / / December 26, 2019
Muhtemelen başarılı bir girişimci hangi nitelikleri hakkında yazı gördüm. Bugün, şirkete ciddi bir hasara neden yapmanız gerekenler hakkında iade ve konuşma devam edecek. Korku, güven ya da aşırı güveni eksikliği kalıplarını düşünce ve zamansız kararlar girişimci kendi elleri işlerini tahrip olmasına yol açabilir.
Girişimciler düzenli birçok sorunlarla karşı karşıya. Sen mali yönetmek ve belgelerde düzeni sağlamak için, iyi çalışanların işe, satışları artırmak, müşteri tabanını genişletmek gerekir. Ama bir girişimci karşılaşabilecekleri en büyük sorun - onun özellikleri bir kısıtlama ya da yeniden değerleme.
1. Acımasızca kar düşünmek
Herhangi bir işletmenin temel amacı - para kazanmak için. büyük harf yüklendiğinde Ama bir saplantı müşterilerle ilişki zarar veremez hale gelir. ana ilkesi arasında "Birinci - kar" tüm çalışanlar muazzam altındadır Basınç geliri artırmak ve kaliteli hizmet daha az dikkat etmeye çünkü istemcisi.
Konsey. insan faktörü unutmayın. Karar verirken, müşterilerinize gerektiğini de unutmayın.
2. gayet kendine güvenen Be
Güven işletmenizin büyümesine yardımcı olur, ancak kibir onu yok edebilir. Aşırı Güven girişimci kendisi yasaklayıcı taahhütler inanılmayacak kadar yüksek hedefler üzerinde kaynaklarını harcadığı risk ve bağlamalar hafife başlar gerçeğine yol açabilir.
Konsey. acele karar vermeyin. Yeni bir fırsat gördüğünüzde, bir mola ve son bir karar vermeden önce gelişim senaryoları bir dizi yapmak.
3. "Yaratıcı" kişilik Be
İyi bir fikir iş uyarmak için, ama çok fazla fikir ters etki verebilir., Akıntıları girişimleri tuttu girişimci, sadece karıştırır işçiler değil, aynı zamanda onun iş ana amaçlarını unutur ki.
Konsey. yardımına seçer fikirler doğru yönde şirketini tanıtmak. Bu müşterilerin gözünde değerinizi artıracaktır.
4. Tümünü izle
tüm sorumluluğu almayı tercih Girişimciler, iyi ilk başta yalnız baş edebilir. Ama onların işletmelerin büyüme ile Kontrol her şeyi ihtiyacı Bu büyüyen iş için büyük önem taşımaktadır faaliyetlere odaklanarak müdahale başlar.
Konsey., Çalışanlarını Kiralama onları eğitmek ve onları sorumluluklar verdi.
5. görevlerin Verimsiz dağılımı
görevlerini devrederek iş geliştirme için çok önemlidir. Fakat süreç kolay değildir etkin bir örgütlenme. Genellikle girişimcilerin iletim görev yönetim çalışanın ve borsanın ile hata bulmak, tamamen kontrol etmeye başlar. Bu davranış sonunda pahalıya onları mal olabilir.
Konsey. Doğru kişiyi seçmek için bazı görevleri devretmek istiyorsanız, onu ayrıntılı talimatlar ve sabırlı verir. Ekibinizi Gelişmekte bağımsızlık olduğunu ve zaman ve çaba gerektirir.
6. etkisiz olduğu gösterilmiştir olsa bile, seçilen ders izleyin
Kalıcı ve sebat girişimciler sonuçları defalarca kısa beklentilerin düşmek bile, seçilen hatalı stratejiden sapma değil eğilimindedir.
Konsey. aşamalı bir plan yapın ve performansını izlemek, ilerleme ya da orada değil. Gerekirse, ders değiştirmek zorunda kalacak, aslında hazır olun.
7. miyop Be
Genellikle girişimcilerin anlamıyla fikrinize veya ürün ile aşık olurlar. Güçlü bir arzusu başarılı ve başarısızlık vurgu iş değil önemli sakıncaları fark gerçeğine kurşundan projeye bakmak.
Konsey. Eğer pazara sunuyoruz ne de Amaç bakış. Eğer objektif duruma bakmak için yardımcı olacaktır insanlardan tavsiye alınız.
8. sosyal bağların hizaya etmeyin
Dayanıklı ve çok yönlü sosyal bağları şirketin büyümesi için iyidir. Ancak pek çok girişimci toplumsal ilişkilerin etkili bir sistem kurmak veya şirketin gelişme olarak yeni koşullara adapte etmek mümkün değildir.
Konsey. sosyal ağları yapacağız Buna göre bir strateji seçin. nitel değişiklikler gerektiğinde, strateji güncellemek için unutmayın.
9. önyargılı Be
Çoğu zaman, bazı başarılar elde ettik girişimciler, kendilerini olduğundan fazla başlıyor. Onlar sadece ödeme dikkati yok, dikkate sadece kendi görüşünü doğrulamaktadır bilgileri ve onların görünümünü uymuyor birini almak. Bu yüzden yanlış kararlar almaya başlar.
Konsey. farklı görüşleri paylaşan kişilerle iletişim kurun. onları fikir ve yöntemler eleştirmek edelim. Bu objektif duruma bakacağız.
Çok zor, ama şimdi en azından nerede başlar biliyor - Bazen bazen, değişim davranışı kolaydır. Güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirin. iyi alışkanlıklar benimsenmesi ve olumsuz işinizi etkileyebilir davranışları reddetme, şaşırtıcı sonuçlar elde edebilirsiniz. Ve daha kişisel anlamda geliştirmek unutmayın, daha fazla iş geliştirdi.