Neden iş sadaka meşgul olmalı
Eserleri / / December 26, 2019
1. varlığının geliştirilmesi bölgeler
pembe, ne de duydum birçok bölgelerin gerçek hayat eksik bütçelerinde valilerin raporları, ve para olduğu kadar yalnızca hayati harcanmaktadır. Bu durumda gelişme üzerinde hala çok değil hiç eğer kalır olduğunu. Karşılaştırma, Moskova bütçenin gelir kısmı için2018 yılında Moskova şehrinin bütçe kanunu ve 2019 ve 2020 arasında planlama dönemi neredeyse 242018 için bölgesel bütçe ve 2019 ve 2020 planlama dönemi olarak 20, Saratov bölgesinde kat fazla2018 için bölgesel bütçenin üzerinde ve 2019 ve 2020 arasında planlama dönemi "Primorsky Bölgesi Kanununda Değişiklik Açık" " - Primorye Bölgesi daha 9'da"2018 Bölgesel Bütçe On ve 2019 ve 2020 arasında planlama dönemi" Sverdlovsk bölge Kanununda Değişiklik Açık - Sverdlovsk bölgesinde olduğundan daha büyüktü.
İş fedakâr durumlarda sadece, bölgelerin gelişiminde ilgilenilmesi. Helping, bu iş için daha konforlu bir ortam sağlar.
Anastasia Lozhkina
Geliştirme Direktörü ve Kaynak Yaratma Yardımlaşma Fonu "Aritmetik iyidir."
İş için bu bölgelerin sürdürülebilir kalkınma açısından önemlidir. çocuklara yetim eğitimi ve sosyalleşme yatırım, işletme suç durumun bölgede bir azalma ve ekonominin yükselişi gelecek personel, katkıda bulunur üretir.
Bir iş, bir sosyal sorun katılımı hakkında söylediği Buna ek olarak, bu topluma karşı sorumlu bir marka durumunu oluşturur. Buna uygun olarak, tüketici ile derin duygusal etkileşim kurdu.
Sonuç olarak, sosyal payı, sadece para yeteneğini geliştirme sorunlarına değil, aynı zamanda beceri çözümünde personel katılımı, uyum ekibine teşvik etmektedir. Başarılı bir vaka çalışması projesi "Taşı" ve fon şirketi PepsiCo olduğu gibi "Aritmetik iyidir." Onların eğitim bölgesel yetimhanelerde spor kulüpleri ve eğitim programlarının geliştirilmesi gitmek fon çevrilmiş durumdayken Çalışanlar, spor dahil.
2. HR-Marka Form
piyasadaki çoğu birkaç adaylar seçilir işveren, ait olduğu gerçeğine rağmen, Başvuru sahipleri Şimdi dünkü çocuk değilim. Onlar bir şirketin ününü değerlendirmek, temsilcileri internette davranmaya olarak izlerken, bunun değerlendirmeleri okuyun. Yetenekli ve yetenekli çalışanların çeşitli teklifler arasından seçim yapabiliyor. Ve onlar iyi bir üne sahip bir şirket seçecek inanmak için neden yoktur.
sadaka gösterileri katılım şirketin üst yönetimi, tüm aynı olmadığını. O başkalarına para kazanmanıza yardımcı olan insanlar değil, sadece sarf, görür ve yardım etmek payı kaynaklarına istemektedir.
Anna Leonova
Uzman iç iletişim ICL Hizmetleri.
Charity bazı iş sorunları çözebilir. Her şeyden önce, bu kurum kültürü ile iştir. İşveren markası açısından bir rekabet avantajı da bir rol oynar.
genç nesil gönüllüler, kolaylaştırıcı ve proje yönetimi faaliyetlerinin yeni roller almak istiyor. Onlar kendi girişimleri uygulamaya hazır olduklarını göstermektedir aktif bir sosyal konuma sahip istikrarlı bir şirket seçmek daha olasıdır. Sağladığı ispatlandı çalışanların büyük katılımı, sadece çalışma sürecinde, aynı zamanda şirketin sosyal hayatta, daha iyi performans ve şirketin mali performansı. Ve alt ciro yetenek.
Bu eylem iyi iç iletişimin eseridir. Ayrıca personel alım dolaylı maliyetler azalır. İşveren markası olumlu olduğu takdirde, dışarıdan istihdam kolay gelen fazla öneri almak.
3. stabilite ve güvenilirliği göstermek için
şirketler için Maslow'un hiyerarşisi olsaydı, hayır zirveye çok yakın olacaktır oldu. Hiçbir sabit geliri personel veya ortakları ile ilgili bir sorun: temel ihtiyaçlarının karşılanmadığı takdirde, başa zordur.
çalışanları başka değil, yardım birine yoksun hissetmek nasıl düşünmek için zaman ve kaynak varken sadaka katılım, organizasyon güvenle diyor.
Valeria Belentsova
Proje yöneticisi BF "Fulcrum".
Sosyal Sorumluluk örgütün istikrar ve güvenilirliği gösteriyor. şirketin çalışanı toplum hakkında umurunda, işverene daha sadık olduğunu: Hayır işlerinde kolektif katılımı duygusal bağ, sadece o değil neden olabilir "bağımlılık." zamanlar bize başvuran ortak şirketlerin üst yöneticilerinin biri de çalışanların almış oldukları aldığı sadece bir kuruluşta çalışıyorsanız anlamak, aynı zamanda verdiği önemli olduğunu.
Paralimpik "FULCRUM" destekleyen sadaka fonu At Şimdi dört hazır araçlar kurumsal sosyal gelişimi için vardır Böyle alıntı ile tişört olarak kurumsal hediyeler gibi hayırsever hediye satın dahil olmak üzere herhangi bir iş sorumluluğu, "Ellerini düşürdüler? bar "Plakalar yazdırmak" Raise Lezzetli yemiş? 40 kez çömelmiş"Ve diğerleri ya ret Paralimpik zaferlerinden lehine bir tatil için kurumsal hediyeler satın almak.
4. izleyici ile güvenen ilişkiyi geliştirmek
İş seyirci farklı şekillerde sadakat ve sadaka üretebilir - bunlardan biri. Mevcut ve potansiyel müşteriler şirket problemleri toplumda var neyi görür ve bunları çözmek yardım etmeye hazır olduğunu anlıyoruz.
Elena Bershadskaya
şirketi "EGIS-RUS" Halkla İlişkiler Müdürü.
hayırseverlik alanında bizim ilaç firması faaliyetleri gelişmesine katkıda sağlık çalışanları, hastalar, toplum - Hedef kitleyle güven Bütün. Yıllar içinde, "EGIS" hekimler ve eğitim programları için organizatör ve sponsoru Hastalar, ve daha yakın - daha başlatıcı ve ortak hayırsever projeleri ve gönüllü paylaşır.
Bizim bağış projelerine biri - 2015 yılında CBF "kehanetin" ile ortaklaşa uygulanan tüm Rusya eylem "Satın iyi",. Bu yetimhanelerde çocuklar için yaşam kalitesini iyileştirmeyi amaçlamaktadır. Bu yıl eğitim girişimi içinde uygulandı: 19 çocuk kurumları jinekologlar kızlar ergenlik dersler üzerindeydi Kadın sağlığı ve kişisel hijyen.
5. kurum kültürü oluşturma
Sosyal sorumluluk - kurum kültürünün önemli bir parçası. Güçlü bir duygusal tepki neden olduğundan Toplam faydalı şey etkili takımı birleştirebilir.
Jan Kotuhova
kamu otoriteleri ve AAET şirketi "Servier" ülkelerin dış iletişim ile çalışmaya Direktörü.
doğrudan insanlar, önceden varsayar hayatı ve sağlığına bağlıdır İlaç iş, Bir toplum ve ek etik yükümlülükleri karşı sorumluluk düzeyini artırmıştır. Bu nedenle, şirket "Servier" çeşitli himaye projelerinde katılır.
Yani, bu yıl Uluslararası Yardımlaşma Sandığı ortakları temel fikri olan "t-shirt ömrünü verir" idi Hasta çocukların bir tür verici bilinen şampiyonlar sporcular "şarj kazanmak için," o öğretmek onları savaşmak ve asla pes etmek.
hayırsever ve sosyal projelerde Çalışan katılımı sadece gelişimi için önemli ve etkili bir araçtır ve içi güçlendirilmesi Gerekli yükseği kuruluşun bir kurum kültürü oluşturmak ve sürdürmek için izin ilişkiler değil, aynı zamanda ahlaki ve etik çatal bir tür, seviyesi.
6. Sürekli kitleye misyon iletişim
Solvency seyirci giderek sorumlu tüketime yönelmesi. Bazen tek başarısız reklamcılığınağ ve "erring" hizmetlerini kullanmak asla skandallar bir yığın söz neden belirleyin.
Diğer uçta sadece onlara inandığını, davayı kanıtlamak için de kendi değerleri hakkında konuşmak, ama yok şirketlerdir, sadece dalga HYIP binmek değil. Bu agresif reklam vererek sadece hatırlanacak organizasyon üzerinde seçim durdurmak için daha muhtemel olan müşteri bağlılığını güçlendirir.
Peter Mlatechek
Roscii içinde NIVEA CEO'su.
sosyal projelerin uygulanması, şirketlerin değerleri hakkında kitleye anlatmak için arıyorlar. Yani, NIVEA ana misyonu - bakım. Bu kampanyanın olan "bir buz pateni pisti için oy ver!", In marka rekreasyon buz pisti için uygun geri yükler hangi. Bu aileler yüzlerce refahı için endişe göstermek için bir fırsattır.
Katılımcıların teklifler bazında düzenlenen silindirlerin yeniden inşası için Rekabetçi seçimi. hokey ve yerine terk edilmiş "kutuları" paten için güncellenmiş sitesi 12 şehirde ortaya çıktı. Bu yıl, NIVEA 130 şehirlerden 327 başvuru aldı.
7. seyirci ile birlikte destek için
Kurumsal sosyal sorumluluk kendilerine yardım etmek değil, aynı zamanda bu kitleyi motive etmek ibaret değildir. Birçok kişi sadaka olarak katılmak istiyorum, ama nasıl olduğunu bilmiyorum. güvendikleri şirket, onlara bunu yapmak için araçlar verebilir.
Gregory Melikov
Kafa GM mücevher takı stüdyo.
sadaka fikri ile, birkaç yıl önce, arkadaşlarımın arkadaşları sürekli tıbbi bakım ihtiyacı bir oğlu vardı araya geldi. Çocukların bir çocuk için ameliyat için para toplamış ve yardımcı oldu. Ben nasıl birkaç damla fark sürahi Su dolu ve bir ishal bir zincir transferi mütevazı ve iyi bir destek.
Sonra benim takı stüdyoda iyi işler bir ay fikri geldi. yardım çocuklara her yaratılan takı gönderme parayla o kadar ucuza herhangi bir ürün ve ek olarak: Bir yıl benim düzenli müşterileri özel bir teklif gönderdi kez. Yalnızca kaç müşteri bu işe olmak istiyorum bir bilsen!
2018 yazında Paranın sabit parçası Çocuk Bakımevi gider hangi uygulanmasına takı oluşturmak için başlatılan "deniz feneri Evi." üretim maliyeti ve sabit kısmı fona aktarılır: ürünlerin fiyatı sadece iki seçenek vardır. Manuel işleme Hediyem alıcılar olduğunu. soruları öngörmek, diyelim ki, "Ev deniz feneri" hediyelik eşya dükkanı satmak takı hakkı yoktur Benim stüdyo görevdir ve benim kişisel personel - ürünleri, uygulama ve lojistik yüzden sorumluluk.
Ne olursa olsun görev veya sadaka, onun en belirgin etkisi yardımıyla iş çözmek - İhtiyacı olanlara yardım etmek. sadaka sporadik değil ama şirketin kurum kültürü gömülü olduğunda, bize sistematik akut sorunları çözmek için izin verir.
ayrıca bkz🧐
- sadaka yaklaşık 10 mitler
- dolandırıcıların gerçek hayırseverlere ayırt etmek nasıl
- sosyal psikoloji aracılığıyla insanları ikna etmek nasıl