Yöntem 1: tek bir kaynaktan araçlarını içerir
Bir sepet Tüm yumurtaları tutun hep akıllıca olmaz. Ve iş finansman durumunda genellikle kredi sadece kaynak görülür. o uçmaz bile kredi para temel sorun onlar ücret zorunda. Tamamen bir sonuç olamaz böyle dışlamak: Rusya'da kapalı geçen yılişletmelerin sayısı keşfetti sayısının iki katını kapattı 600 bin şirketleri. Buna ek olarak, krediler, faiziyle ödemek gerekir ve bunun harcamaların ek öğedir.
karar
niş içinde fon farklı kaynaklardan keşfedin. Örneğin, devlet yardımları. Onların avantajı fonları geri ödenmesi gerekmez olmasıdır. İşsiz girişimciler almak için deneyebilirsiniz nakit desteği istihdam merkezi bir iş kurmak için. Ya devlet programına katılım için başvuruda: o işinizi desteklemek için bölgenin merkezinde yapılmalıdır. Başka bir seçenek - yeni iş potansiyelini görüyoruz ve yatırım yapmak isteyen yatırımcılar. maliyetlerini paylaşacak Ya ortaklar.
Yöntem 2: yapmak yalnızca bir geliştirme planı
plan değil - imar planı işinizin büyüme ayrıntılı senaryo boyalı ise. Bu iş hedefleri. Ama bir şeyler ters giderse ne yapacağını sorusunu cevap vermedi. Bu durumda, kriz hazırlamadığını ve revü taahhüt huzuruna riske vardır. Bir gerçekçi bir plan tüm olası riskleri, satış düşüşler ve üretimin hatta ortadan kaldırılması açıklamalıdır. Ve çözümleri stratejisini edelim. Bu arada, krizler hep durgunluk nedeniyle edilemez. Bazen girişimciler sadece talebinde keskin artış için hazır değildir. Örneğin, tüm indirimli olarak hizmetlerinizin kitaba koştu, site trafiğini dayanamayıp ve gün boyunca düştü.
karar
İyimser, gerçekçi ve karamsar: Birçok kalkınma planları mı. Bak, bunlar işinizi etkileyecek olursa ne yapacağını rakiplerinin karşılaştığı problemler ve reçete ne. Beeline İş Uzmanlar blog tavsiye üç önemli stratejilerden düşünmek:
- mevcut piyasa geliştirme stratejisi - çalışmalarına bir normal mod ve kazanç momentum.
- Yeni bir pazara çıkış stratejisi - Eski işine kesildi eğer, yeni bir pazarlama ortamı öğrenirler.
- pazara Ç stratejisi yeni bir ürün - mallarınız kendi sorunlarını çözmek artık eğer, alıcıların ilgisini dönmek için.
Yöntem 3: her şeyin mükemmel olmasını beklemek
para almak için nereye buldunuz mu, gelişim planı düşünülmüş ve site kart hazırladım. Ama yine de başlamaz. Eğer sitede yeterli deneyime, hatalı metinler olduğunu düşünüyorum ve tüm riskleri hesaba değil açısından. Sorun mükemmel anı asla gelmeyebilir olmasıdır. Eğer hazırlık aşamasını gecikmiş ederken, iş alaka kaybedebilir. daha kararlı bir - Ya da aynı fikri başka zihni birine gelir.
karar
İdeal şartlarda beklemeyin. iş çalışmaya hazırsa - başlatın. Evet, lansmanından sonra tezahür zayıf bir yeri hangi çalışma gerekecektir. Eğer kaldırın kadar Ama bunlar hakkında bilgi yoktur. Bir sitede renklerin mükemmel bir kombinasyon elde etmek ve daha sonra kullanıcı sipariş formunu doldurmak için sakıncalı olduğunu görebilirsiniz. açık pazara Sadece erişim cila iş için yardımcı olacaktır.
Yöntem 4: aceleyle herkesin bir ekip kurmak
Yüksek bir maaş ödemeye bile razı değiliz başlangıç aşaması sırasında, personel bulmak zordur. Bu nedenle, bazı tomurcuklanan girişimciler ilgisi ile, takım işsiz akraba veya arkadaş denir. Hayır, aile şirketi - çok serin ve bu kitlenin iyi örnekler var. Tanınmış şirket Samsung, Ford ve Ferrero Rocher bir aile şirketi olarak doğdu. Ama samimiyet birlikte üretken çalışmaları için yeterli değildir. iş şeyler ters giderse eğer ek olarak, dostluğu bozmak risk.
karar
Bu insanlar işinizin başarısı büyük ölçüde bağlı olacaktır, çünkü daha yakından takımı seçin. Kolay kişi geçinmeye - yetmez. Hatta daha iyi gerekli yetkinliklere sahip, olmalıdır - işinizle ilgilenen bir küre. Belki deneyime sahip uzmanlar gitmeyecek, ancak ihtiyacınız bir kişinin her şeyi öğretmek için mümkün olacak. Önemli olan diğer parametreler uygun etmektir. çok farklı ilgi alanlarına sahip olanlar inkar tereddüt etmeyin. o evrenin Superman kimbilir neler sürece "Sorumlu ve girişken" tanıdık kötü, mağaza çizgi roman satıcının rolü ile baş.
Yöntem 5: Tüm başkalarının ve ipuçları deneyimine güveniyor
Önce iş kurmak ve nüansları çok bilmemek hakları vardır. Ama yapamaz tamamen zaten "atış" dir başkasının modeli kopyalayın. Ne yazık ki, her zaman olmaz başarıyı tekrarlamak. İlk olarak, piyasa hızla değişiyor. İkinci olarak, bazı başarılı şirketler tam tamamını niş alır. As Facebook, örneğin, yaptı. kitap ve iş eğitimden Teorik tavsiye, çok dikkatle gerçeklik ve piyasa koşulları prizmasından süzülerek alınmalıdır.
karar
diğer şirketler ve işareti iş parçalarının çalışmasını İlham, ama tamamen iş modeli kopyalamayın. Gerçek durum ve yeteneklerine her teorik yaklaşım adapte edin. Bazen iş danışman iş için çok daha iyi ücret için ve birlikte oldukça guru, gerçek iş kuramlannda arınmış web seminerleri için zaman harcamak yerine, işiniz için bir strateji oluşturmak.
Yöntem 6: reklam etkinliğini takip etmeyin
Eğer pazarlama yaşamamış varsa, iş için o daha çok reklam, daha iyi düşünebilir. Tam olarak çok müşteri geliyor için Ve eğer şirket, demir her birinden yayın. Aslında hayır. Çok güzel kupon el ilanları için tasarımcı ve tipografi çok büyük miktarda ödeme ve sonra iki kişi için geldiğini keşfedebilirsiniz. Veya düzenli farklı reklam yatırım, ne tip bir işin bilmiyor.
karar
Her kampanyanın etkinliğini analiz eder ve hatayı gözlemleyin. Beeline dan B2Blog iş yayınlanmasından uzmanlar derler kibiz gerçekten ilgilenen olmayan bir kitle içinde pek mallarını teşvik para harcamak gerektiğini. görünümünde bir iş noktanız kahveden şehrin diğer tarafında yaşayan insanlar için bir cappuccino bir indirim sunmak için gelen Ayrıca akıllıca olmaz. Belki sosyal ağlarda bir afiş reklam dışarı ucuza gelirdi hedefli coğrafya ve çok daha iyi çalıştı.
Yöntem 7: müşteri düşünmemeye
Sen çok çalıştık ve mükemmel bir ürün yarattık., Sen rekabetten kontrol benzersiz bir satış teklifi var mı, detay ürününüz ve iyi araştırılmış pazarlama paketinin parlak özelliklerini boyadı. Ancak, hiçbir müşteriler. Neden bu kadar? Belki de onların ürün üzerinde duruldu ve her şeyden önce o müşterilerin sorunlarla başa gerektiği gerçeği unutmak çünkü.
karar
müşterinin sorunlarını ortadan kaldırmak için ideal bir üründen odağı Shift. Bir USP veya bazı benzersiz avantajlar olamaz. Ama bu zorunlu değildir. Müşteriler genellikle yaşamı, tekliği değil bazı sorunla başa çıkmak ya da iyileştirmek için bir yol arıyoruz. Üstelik müşterilerinizin hepiniz değil gibi ürüne yönlendirilir. Bu nedenle, örgü kazak için kullanmak ekipmanın en son nesil veya üçlü iplik takdir edemez. Ama kazak iğne batırılacak ve hatta şiddetli soğukta ısınmak etmeyeceğini önemli olacaktır.
Yöntem 8: ihmal kurallar ve düzenlemeler
Bir şirkette bir kişiyi işe zaman, faaliyetlerini yöneten Ne yasalar bilemez. Ama bu iş ile çalışmaz. Şimdi her şey için sorumluluk size aittir. bir mahkeme celbi - yönetici gereksinimleri dikkate alınmaksızın gerçeğe kendi iş fikirlerini açarsanız, para cezası ya da kötü olsun erken veya geç olabilir.
karar
cehalet mazeret olduğunu unutmayın. Hatta fikirlerin aşamasında şirketinize ilişkin farklı kodları ne makaleler öğrenecektir. Unutma İşçi Kodu: Başka çalışanı varsa, bu yasaların fiili koleksiyon. Her zaman en son sürümü arıyor. vergi kanunları ile tüm değişikliklerin şaka ve tutmak parçaya daha da değildir. Örneğin, son zamanlarda neredeyse tüm girişimciler düzenli Online bilet ofisi kullanın. Zaten kullanıyorsanız, bu yasalara uygun olduğundan emin olun.
Yöntem 9: tek başına çekme
Sen sevgi ve huşu ile her ayrıntıyı düşünmüş işinizi açıldı. İyi işinizin zorlukları ile baş edebileceğimiz başka o birisini hayal etmek zordur. O kadar bildiğiniz gibi bu konuda bilmiyor! Sonuç olarak, kendini yapıyoruz. Ya kendi adaptasyon, iş bitince. çalışanların ruh üzerinde ve her detayında kontrolünde asılı - En kötüsü.
karar
temsilci - Herhangi bir işletmenin zor kısmı. Ama bunu yapmak için öğrenmek zorunda kalacaktır. Öncelikle, sırayla sen kendi işine opostyleet hangi mesleki tükenmişlik, kendinizi getirmek için değil. İkinci olarak, daha olmak ve hacmi artırmak için tek yoldur. Çalışanlarınızı güven öğrenin. Bu da güvenilir ekip olması çok önemli olmasının nedeni başka nedendir.
Yöntem 10: rakipleri uymayan
İyi satışlar, tekrar müşteri - tüm süreçleri geliştirdik ve artı girdi var. Sonunda etkinliklere sessizce dinlenmek ve iş gibi görünüyor. Aslında hayır. Sorun pazarı sürekli olarak yeni oyuncuları ve eskileri kapasitesinin artırılması ile çıkıp olmasıdır. Eğer istikrar ve sakin tadını çıkarırken, rakipleriniz yeni bir niş ya da ürün yükseltme gelişebilir. müşterileri kaybetme riski olacaktır.
karar
iyi performans gösteren parlak bir iş ile gelip bile, dinlenmek yok. piyasa ekonomisi rekabete pahasına orada çok dinamiktir ve. Piyasadaki bir gerçekleşmesi yeterli değildir - Eğer pekiştirmek ve nüfuzunu genişletmek için yoğun çalışmalara her gün gerekiyor. Düzenli şeyler hatalarından üzerinde işe harcadığınız rakipler nasıl gidiyor görmek ve iş pahasına nasıl geliştirebileceğini analiz edin.
iş hakkında daha fazla bilgi