Başarılı bir BT-iş yaratma 8 ilkeleri

Benim bir IT-projeler oluşturmak ve başarı kazanması için bana yardımcı ilkelerin Sekiz mantra'sı.

1. değer yaratma üzerine ziyade artan değerine odaklanın

Projemin Her başlangıçta para kazanmak için değil, ama uzun vadede daha iyi bir dünya için tasarlanmıştır. Modern IT-ürün girişimci tarafından düzenlendi ilk müşterilerinin yaşam kalitesini iyileştirir ve şirketin değerini artırmak için değil.

Piyasa değeri - insanların yaşamlarını iyileştirmek başarılı ürünlerin bir yan ürünüdür.

2. sadece en iyi çalışanları Kiralama

İnsanlar - Herhangi bir işletmenin en değerli varlıktır. Basit işe alım ve boş mesaj başarıya götürmez.

Hep kimin yetkinlik yüksek standartları karşılamak için, piyasada bunları teklif vermeye projelerim çalışanlara bakmaya çalıştık. Ayrıca, biri daima denemelisiniz eğitim ve gelişim yatırım Onların çalışanları becerilerini geliştirmek ve bilgilerini derinleştirmek böylece.

İki kez IT-iş büyük bir ölçek üzerinde dışarı: İlk kez 2014 yılında $ 160 milyon tutarında ve 2016 yılında - 900 milyon dolar. Bütün bu projeler aslen herhangi bir dış yatırım yapmadan başlatıldı. Bütün başarı orada çalışmak inanılmaz insanlar dayanıyordu.

3. Birinci hamle avantajı başarıyı garanti etmez unutmayın

herhangi bir alanda bir iz bırakmak için ille öncü olmak. Birkaç yıldır istikrarlı kalmıştır varolan sektöründe, yatırım yapabilecekleri ve yenilikçi çözümler sunmak. Bu döngüsel doğası yenilik ve durgunluk arasında değişmektedir teknoloji sektörünün özellikle de karakteristiktir.

Başarılı olmak için tamamen yeni bir fikir gerekmez, biz daha adil iyi bir fikir daha lazım.

4. Personel şirketin hedeflerini hayal olduğunu özen

Şirketinizde Her kişi kendi hedeflerinden bilmelidir. Bu şirketin faaliyetlerinde aktif rol almak ve amirleriyle paylaştı sorumluluk duygusu elde etmek çalışanları motive eder. Ayrıca, size üzerinde çalışan her kişi şirket çeşitli eylemler neler oluyor ve ne getireceğini bilmeli.

5. Esnek olun, orijinal plandan sapmaya hazırlanacak

Değişim - yaşam döngüsünün vazgeçilmez bir parçası. Her organizasyonun hayatta inişler ve çıkışlar vardır. Ve her takım bir büyüme eğrisi performansa sahiptir. Eğer çalışanlar şirketin gelişme zaten çalışan sürecini ayarlamak için izin vermezseniz, o zaman iş yaşayacaktır.

6. tam kapasite ve hisse bilgisine de çalışabilme

Hayatımızın birçok alanda, biz optimum verim daha az çalışıyoruz. Bütün projelerimizde, hep iş tamamen ve sürekli olarak etkinliğini artırmak sağlamak için aranan - hem onun ve onun ekibi.

7. Etki potansiyelinizin doğru orantılıdır

Her birimiz dünyayı değiştirmek için fırsat vardır. Eğer gerçekten hayran olduğunu anlamak, ortak iyilik için bu heyecanı nasıl kullanılacağını karar verebilir. Bu çabanın odaklanarak, size potansiyel ile doğru orantılıdır bir etkisi olabilir.

8. çalışmalarında engeller belirlemek ve uygun araçlar kullanılarak onları almak

işyeri ve ilgili verimlilik, takım çalışması ve iletişim alanında ortaya çıkan sorunların çoğu, teknolojinin çözülebilir.

Onunla tanışmak için podyschu araçları ve programları ihtiyaçlarını belirledikten sonra. Ya hazır anahtar teslimi çözümler kullanmak veya ihtiyaca göre değiştirilir özel uygulamalar seçebilir.

Onların çalışanları gerçekten yenilikçi projeler için serbest zaman rutin manuel süreçleri ve araçlar ve uygulamalar otomatik hale getirmek için kullanılması tavsiye edilir.