Işin 80-90 üretimi için neler bekler

özellikleri millenialov bilin - bugün nesil gençlik - onlar değer verdiklerini, nasıl çalıştıklarını anlamak ve bunları nasıl kontrol edileceğidir. Bu artık millenialy toplumumuzun temelini oluşturacak neyi göz önüne alındığında, çok önemlidir. Fransız işletme okulu INSEAD millenialy işin nasıl ilişkilendirildiğini ilginç bir araştırma yapmıştır.

Millenialy - Erken 90-ler - geç 80 doğumlu insanların bir nesil. Her nesil kendine has özelliklere sahiptir. Millenialy istisna. Anahtar farklılıklardan biri diğerlerinden yaşama ve çalışma onların biraz bencil tutum millenialov.

ilgili gerçekleri çoğu nasıl millenialy çalışma, O teyit edilmemiştir. Ancak, son zamanlarda iş okulu INSEAD bir büyük ölçekli yürütülen çalışma, Görüşme 16.000 kişi her kıtada, 40 ülkede 18 ila 30 yaş arası.

arzu kurşun ve bir lider olmak

Anket büyük gösterdi. Örneğin, millenialy daha muhtemel liderleri talip, ama farklı nedenlerle için. bu çok önemli - çalışmada, katılımcıların% 40'ı yönetici ya da amir pozisyonunu almak cevap verdi. Böyle cevap sayısı Japonya'da% 8 den Hindistan'da% 63 arasında değişmekteydi. nedenleri (para, fırsatlar, kariyer) da farklıydı.

Büyük maaş ana nedenlerinden liderlik pozisyonlarına neden millenialy talip biriydi. Orta ve Doğu Avrupa'da Katılımcıların yarısı lider olmak istedikleri için maaş ana nedeni seçtiniz. Ancak, Afrikalıların sadece 17% onlarla mutabık kalmışlardır.

millenialy kafasını görmek istiyorum kim sorusu da net bir yanıt almadı. Kuzey Amerika, Batı Avrupa ve Afrika'da, katılımcıların% 40'ı kendi astlarının uyarabilir adamın liderleri görmek istediklerini belirttiler. Ancak, Orta Avrupa ve Asya'da, sadece% 12'si aynı cevabı seçti. Bu yalnızca bir süre önce değişti Orta Avrupa ve Asya'da hükümetin otokratik rejimi, kaynaklanıyor olabilir.

Orta Avrupa ve Asya'da diğer cevabı hakim:

Yöneticisi onun dairesinin çalışmalarını teknik yönlerini anlamalıdır.

İş ve eğlence arasındaki denge

Millenialy iş ve eğlence arasındaki denge gözetilmelidir. Ama farklı şekilde yorumlamak ve boş zaman ailesi kendilerine değil ayıracak. Kullanıcıların kendilerini ifade için daha fazla zamana sahip olmak istiyorum. % 57 - Bu nedenle, en yüksek oyu aldı. Esnek çalışma saatleri ve çalışanlarının saygı edildi takiben.

Daha Katılımcıların yarısından fazlası -% 51 - onlar iş ve eğlence arasındaki dengeyi iyileştirmek için prestijli ve yüksek ücretli iş değiştirmek söyledi.

Çoğu Asya millenialov kişisel hayatı düzenlemek için bir fırsat olarak iş ve eğlence arasındaki dengeyi belirler. Singapur'da, örneğin,% 76, tek başına boş zamanlarını geçirirler. Tayland'da iken, sadece% 29 aynı şeyi.

Hindistan'da,% 42 esnek çalışma saatleri lehinde oy ve Vietnam'da% 76 diğer aktiviteler üzerinde zaman harcamak - spor veya ulusal bayram. Asya'dan katılımcılar Batılı meslektaşlarının daha topluma daha çok inanmaktadırlar. Genellikle aile ve arkadaş desteği bağlıdır.

en büyük korkuları

aşağıdaki sırayla yerleşti Üç büyük korkusu:

1. gelişim yoksundur.
2. Yetersizlik kariyer amaçlarını gerçekleştirmek üzere.
3. Yetersizlik ihtiyaçlarınızı karşılayan bir iş bulmak için.

Afrika'da, katılımcıların% 22'si iyi bir iş alma şansları etnik dolayı zayıf olduğunu endişe vardı. Kuzey Amerika'da aynı gösterge -% 12, Güney Amerika'da -% 2, Avrupa -% 1.

Farklı kıtalarda büyük korkularımız:

1. Kuzey Amerika: "Ben çok fazla iş olacak."
2. Güney Amerika: "Ben iş yükünü gerçekleştiremez."
3. Avrupa: "Ben örgüte değerli olmayacaktır."

Sonuç basit: Bir işi Güney Amerika kişi alır.

Ama aslında, araştırma çalışmalarına millenialov yaklaşımı diğer nesillerden farklı, ama aynı zamanda bir yaklaşım farklıdır ve farklı kültürlere sahip olması değil sadece kanıtlamıştır. Bununla birlikte, bu kuşağın tüm üyeleri için karakteristik olan bir özellik millenialov vardır:

Her Millenial benzersiz olmak istiyor.

nedenleri üzerinde HBR makale ve INSEAD çalışma