Neden iyi liderler az iş

Bizim yatırımcı biri anlattı kez: "Eğer yönetim ekibine toplamak en kısa sürede, bu kadar çok zaman var olacak gibi sen misin harcamak nerede bilemezsiniz! "Bu 2012 oldu ve biz sadece seri olarak bir 20 milyon $ yatırım yuvarlak aldık B. "Evet, tabii ki! Şimdi bir şey değil, çalışma zamanım yok ve hiçbir değişiklik "beklenmemektedir - biz CFO Eddie (Eddie) ile düşündüm.

Bizim yönetim ekibi olarak daha sonra üç kişiden oluşuyordu: me, Eddie ve Rob (Rob) - CEO. Biz hesaba katılması gereken bir güç vardı, ama sadece üç vardı. 2012 yılından itibaren 2014, biz Bigcommerce'de için büyük ve ani komutunu toplamak için çok çalıştık. geliştiriciler, teknik destek: Biz ilk etapta insanları bulmak istediğiniz pozisyonlarına verdi. Sonra, satış yöneticileri, pazarlama, iş geliştirme uzmanları, iletişim ve son olarak Kurumsal Gelişim ürün yöneticileri gerekir.

Arkadaşlarımız, özellikle yatırımcılar tarafından cazip, işe ajanslarla çalışıyoruz, aktif olarak başlattık PR şirketleri kurum kültürü düzeyini artırabilir ve bir yarışmada "en iyi yer galibiyetle başladı çalışması. " Gürültü biz kaldırdı ki, tabii ki, o yardım etti, birkaç yıl önce, şirket Sydney küçük görevde sadece 12 kişiyi istihdam gerçeğini verilen. 2014 yılında Bizim enerjik kampanyası vay etkisi vardı.

İki yıl boyunca, 2012 inci ve 2014 tarihleri ​​arasında, mükemmel bir araya takım lideri, Hangi Google'da, Salesforce, PayPal ve Twitter'dan yetenekli insanlar inanılmaz idi. Orada birkaç başarısızlıkları, ancak çalışanların işine çizilmiş ve stratejisini uygulamaya başladığı zaman, biz önemli kararlarla onlara güven hissettim.

Büyük liderler - "editörler" yerine "yazar". "Yazma", "düzenleme" daha sık gerekirse, o zaman yanlış insanları işe sahiptir.

Jack Dorsey (Jack Dorsey)

"Düzenle" - bir lider olarak İşini. Bazen bir şey "yazma" ise - değil endişe, ama bu bir gelenek olursa, takımda ciddi sorunlar var. Her seferinde bir iş yükü çözme, kendinize sorun, artık "yazma" Size veya "düzenleme" ve her zaman "Edit" moduna geçmek deneyin. Eğer çözümleri ve stratejileri ve çalışanlarınız ile gelip yok mu.

bizim yeni liderler temsilci başladığında, zihnimde biz iyi bir takım bulunca biz çok zaman yayınlayacak bizim yatırımcı kelimeyi gitmedi. Ve o haklıydı! şirket genişletmek ve sizden daha akıllı insanları işe için, o korkunç, ama özgürlük getiriyor. Daha az zaman harcamak başlar içinde iş ve daha fazla iş üzerinde İş: Anahtar ortakları için şirket geliştirme, görünüm için global bir strateji ile düşünmek için zaman var.

Ben ama tamamen farklı düzlemde, hala çok meşgulüm. Ben yeni bir proje PeopleSpark başlatmak için geçen yıl başında Bigcommerce'den uzaklaştı, ben altı yıl şirket Bigsommerce hakkında düşünerek biraz zaman geçirdi. Sonunda o ben çok meşgul olmayacak dediğinde yatırımcı atıfta bulundu fark etti.

İyi liderler iş içinde İşin ilk birkaç yıl. Teknik destek çağrıları cevaplama sabah ve akşam Pazarlama Direktörü pozisyon için görüşmeler yapmak için: onlar bu yıllarda birden fazla rol oynamaktadır. Ben PeopleSpark açıldı bu döngünün, geri gitti ve o harika, ama neredeyse saat başı var başka bir rolden anahtarlama 500 şirketin yönetiminden temelden farklıdır insanlar.

Sen büyük, ana görev dönüşme küçük şirketten başlattığınızda - Çevrende onların yerine işi yapmak mümkün olacak inanılmaz liderler çok daha iyi senden hiç bir Biz yaptık. Ve daha sıklıkla kararları ile uyum içindedir sallamak, takımını güven başlar ve kendi kendine düşünme olacak olacak: "Oh wow! Yani, biz birlikte dövülmüş takımı! "Artık daha az soru sormak, delege edilecek ve işinizin küresel resmi görmek mümkün olacak. İşte, ne anlama geldiği "Sen az meşgul olacağım." Ama her zaman bir sürü iş olacak üzerinde iş. Aslında, sen ve yöneticisi sonra.