Işletmeden kişisel için - toplantıları için kuralların 9
çalışma Ve Eğitim / / December 25, 2019
Böyle bir şirket var - Kentsel Airship. O Portland bulunan ve ben, okuyucuların Layfhakera büyük çoğunluğu gibi "hiç duymadım edilir. Çocuklar coğrafi konumlama ve mobil uygulamalar yapıyor ama (ve) onların faaliyetleri değil geliştirdikleri ve uyguladıklarını kurumsal ve kişisel toplantılar kuralları olarak ilginç Onların uygulama. Yukarıda belirtilen şirketlerin ofisinde bile basılır ve duvarda asılı. Kurallar sadece 9, burada onlar:
Kural 0: "Biz buluşmaya yapmam gerekir mi?" Zamanımızın soruların% 80 anlık haberciler ve e-posta kullanarak çeşitli, telefon, skype ile çözülebileceğini fark ettiniz mi? Ve dikkat ederseniz, o zaman neden daha fazla zaman somut çözümlere göre yol ve konuşma harcanan edildiği toplantıya uygulamaya devam?
Kural 1: "Plan bitmesini gerektiğinde yerine, toplantının başında". Bazen karar bazen iki saat sürecek toplantı, 5 dakika içinde gerçekleşir.
Kural 2: "Her zaman zaman haydi!"
Kural 3: "Hayır çoklu görev." Toplantının anda gadget'lar, cep ve iPad'ler unut.
Kural 4: "şey betona toplantı sebep yoksa, bırakın". mantıklı değil bir şey için zaman kaybetmeyin.
Kural 5: "Toplantılar bilgi alışverişi için gerekli değildir". Bu amaçla, zaten e-posta, yazılı anlaşmalar ve diğer uzaktan iletişim yöntemleri icat etti.
Kural 6: "Gerçekten sahip bu toplantıya gelmek için?" iş görüşmeleri ve toplantılar için özellikle doğrudur. Ürünün sorumlu olanı, vb - Tüm yöneticiler sadece sonuncusu yanınızda ya şuna
Kural 7: "eylemlerde ve somut adımlar yalnızca toplantı sonrasında yerleşmek". herhangi bir anlaşmaya varılırsa, toplantının sonuçlarına göre hareket etmek ve başında sözünü bağlı kalmayı değil gereklidir.
Kural 8: "yukarıda bahsedilen Eğer birinin kuralların uyulması geri kalanına noktasına olsaydı rahatsız değil Do". Eğer bu kurallara uyulmasını sağlamak eğer sadece doğru olacaktır.