Maaş verimliliğini etkiler mi

Konvansiyonel önerme: birden öder, o kadar iyi çalışır - performans maaş ile orantılıdır. Ama biz gelir düzeyi, Harvard Business School'da 2013 yılında verimliliği etkilediğini tam olarak öğrenmek için karar verdi. Bulgular şaşırttı.

Araştırmacılar, bir iş alışverişini bulmak freelance. hataları en az sağlayan veri girişi yüksek - dört saat için önerilen adaylar CAPTCHA'yı işlem.

alana yanıt verdi gruba ayrıldı:

• $ 3 saatte - deneyimi olmayan yeni başlayanlar için belirlenmiş bir maaş;
• Saatte 4 $ - Zaten bu görevleri gerçekleştirilen vardı olanlar için oran.

hüner proje bütçesi artar ve ödeme saatte dört dolar arttığı trohdollarovym çalışanları yakında açıklanacak olmasıdır. o nasıl etkileyeceğini Bilim adamları bile hayal edemiyorum verimlilik.

3 + 1 > 4

Her iki grup da işin karmaşıklığına aynı gerçekleştirildi. Ama, yaygın inanışın aksine, çoğu ücret Daha iyi performansı garanti etmez.

başlangıçta daha az yoğun ve verimli bir şekilde akabinde saat başına 3 $ için çalışmış olanlar, daha yapıyor deneyim olmasına rağmen, saatte 4 $ için görevlerini yerine getirmek insanlar.

verilerin analiz, İşletme Deepak Malhotra (Deepak Malhotra) Profesörü kaydetti İlk grup, belirli bir şekilde chetyrohdollarovuyu oranını aldı - zamanki ücreti Böyle bir iş için bir kişiyle için deneyim. Çalışanlar bir teşvik veya ödül olarak görüyorum için bir neden yoktu.

4 $ 4 $ veya hemen artış sonrasında: Bu gibi görünüyor, ne fark eder? Ama öyle. çalışanın zihninde 3 $ + $ 1 - bu daha sadece 4 $ daha var.

Ödeme, aştı beklentileri, daha fazla verimlilik şeklinde karşılıklılık tezahürü yol açabilir.

Deepak Malhotra

Bu bir nakit promosyon sunmak nasıl önemlidir. Bu hiçbir şart olmadan bir hediye olmalı. "Biz maaş zam, ancak iki katı kadar yapmanız gerekir" - kabul edecektir, bu çalışanların bağlılığını neden olacaktır olası böyle bir "ödül" dir.

Eğer bunu yapabilirsiniz sırf maaş artırırsanız, olsun verimliliğin artırılması. malın Böyle bir jest kesinlikle karşılıklılık neden olacaktır. Eğer iyilik olan kişilerin tedavisinde varsa, o zaman sana aynı cevap.

Ama neden pahalı satın şey, aynı şeyi, ama daha ucuz olsun olur? hep kuruşa çalışmak isteyen insanlar olacaktır. Akıllıca iş için Kaydet kaynaklar. Ama işe alım için bu strateji kaybetme ve neden.

Sen ne için ödeme olsun

İnsanlar robot değil. Onlar kendi faaliyetlerinden maddi hem de manevi sadece tatmini gerekir. Onlar işverenin cömertliğini takdir ediyoruz. kazanç sonra - bu sadece ekstra para değil aile bütçesi. Bu, özellikle bir ölçüsüdür çalışan değerindedir.

şirketlerin asgari işçilik maliyetleriyle sonuçları elde etmeye olarak insanlar, iş Mümkün olan en iyi ücretler için ödeme almak istiyorum. Her şey mantıklı. Ama çalışanlar şirket ucuz iş gücü kullandığını görünce, Sovyet döneminden tanınmış eserleri zihinlerinde prensibi:

Bize bir maaş taklit ve biz işe taklit.

personelUzun süreli hakkında Kural, bakım gibi mali onların örgütlerinin esenlik. Geçen karşılık eğer yanlış olmayacaktır. kamuoyu yoklamaları Fakat, birkaç işçi tez abone olabilir "Şirketim benim mali hedeflere ulaşmak için bana yardımcı oluyor ve ona benim en iyi fikir vermek."

Bu yılın nisan ayında, VCIOM tarafından yürütülen araştırma iş takım yönleri Rusları çalışma ve hangilerinin kesinlikle memnun değildir ve bu işleri değiştirmek için ana nedenidir.

Bir bütün olarak çalışmalarının işçilerin% 73 yeterince büyük olduğunu, ama çoğu zaman yüksek eğitimli ve mali açıdan hali vakti yerinde insanların olumlu bir değerlendirmede. işin çeşitli yönleri arasında büyük sevinç meslektaşları ile cemaat verir - Katılımcıların% 90 takımda iklime sahip karşılanır. Ama maaş boyutu, aksine, çoğunluk (% 65 katılımcı) memnun değildir.

2014 yılının iş değiştirmek isteyenler payı ve nedeniyle öncelikle düşük ücretlerle beğenmediği için işçilere niyeti ile karşılaştırıldığında.

Richard Thaler'in (Richard Thaler) iterek teorisine göre homo economicus geliştikçe Homo sapiens. Basitçe söylemek gerekirse, gelecekteki ekonomisi giderek hesap insan davranışı içine alacaktır. tersi doğrudur iken Fakat: İş parayı sayar, psikoloji düşünmediğini ve motivasyon.

Bu bağlamda, podiskutiruem edelim. Nasıl verimlilik üzerinde ücret etkisi düşünüyorsunuz? yorumlarda konuşun.