Büyük şirketler de işe 10 neden değil

UPD. Metin 6 Ağustos 2019 güncellendi.

1. düşük gelirli

şirketler özellikle görmek istiyorum, bu çalışmalarının mevcut yerden cazibesine elverişli koşullar sunacak. kendisi devam gönderir ve iddialar edenler, kural olarak, yapma çok teklif, lineer pozisyon olması.

Ve böylece size ada sahip şirketin denilen şeyler için minnettar olmak zorunda - bu harfi harfine alıntı bazı şirketlerin İK yöneticilerinin düşünülebilir. Buna ek olarak, gelir düzeyi genellikle bu şirkette çalışmanın tecrübesi etkilenir. İyi bir zamlarına kurtulmak için, sürekli çalışmak gereklidir ve ilk yıllarında Little ile içerik olduğu.

Son olarak, şirketlerin genellikle rijit personel görev yapar. sana artan maaşDeneyin ve en iyi olmak için yeterli değildir. Sen kariyer merdivenini tırmanmak gerekiyor, ama bu bir sorun olabilir.

Bir gün büyük medya holdingi iş çağrıldı. Tahmini maaş şaşkın: Moskova'da endüstrisi için yarım ortalama oldu. şans ve şans ve onlara minnettar olmalı - şaşkınlık yanıt olarak ben bir holding şirketi işin kendisi söylendi.

Mary bir şirkette işe reddetti

2. Tahmin edilebilir ve yavaş kariyer ilerlemesi

Corporation - çalışanlar çok büyük sayıda olan büyük bir nesnesi. grevlerin kafaları sayısı ve arkalarında daha milletvekili yardımcısı kafalar.

Buna göre, açıkça tüm adımları görmek Kariyer basamaklarını. Sadece yukarı tırmanmaya Yani, bunlar serbest kadar beklemek zorunda kalacak. biri yıllarca umut artırmak ve boşluk başvuranların çok olacaktır.

sen bir dahisin bile çıkış kolay olmayacak, böylece dağın tepesine Yeteneklerini, görünür değil.

3. bürokrasi

Bir şirkette çalışarak, sen notlar üzerinde bir not yazmak ve ustaca tüm resmi gazetelerde doldurmak başlamak için öğreneceksiniz. Bu ise belli bir anlamı yoktur. Çünkü büyük firmaların dallı yapının komşu bölümlere uzanmak ve özellikle onlardan istediklerini almak için başka bir şekilde neredeyse imkansızdır. Nedenle alıcı dökülmek için hiçbir fırsatı buldu böylece, genel amirinin kopya atıfta bulunarak, resmi mektup yazmak ve göndermek için gereklidir.

Buna ek olarak, resmi yazışmalar için sorumluluklarından kaçınmaları için yardımcı olur Yolma tarihleri ve işin kötü performans kendisi için sorumlu değildir. bir şey varsa, kanıt var. Ancak bu her zaman yardımcı olmuyor.

Ben kabuklarının sorumlu insanlar var imzalamak, sistem alanını yazmak zorunda sekiz saat Altı - Elektronik onayı ile biz yürümek zorunda, yeterli değildi. Ve en önemlisi, bu gerekli tüm değildi. Buradayım, oldukça yüksek ücretli kurye olduğumu fark edince kaçtı.

Natalia, iki hafta sonra şirket bıraktı

4. Şüpheli sorumluluklar

Hizmetleriniz acilen görevden gerek yalnızca birini heyecanlandıracak. Temelde, her şeyi meşhur takım ruhu üzerinde duracaktır. departman bir plan yapar falan serin yaparsanız, daha sonra tüm departman olmak övün. Hatta o meziyetleriniz sadece eğer. Bu başarıların sonraki aşamada her günü bölümler ve her türlü başlarını katılacak. Yani sonunda her şey aynı bayanlar bakmak ve bu utanç verici olacağı.

Ama biraz farklı şeyler başarısızlıkları sorumlu. Bu gaf ise, öncelikle takımın bir parçası olarak bir kınama alacak ve daha sonra bireysel - ve sadece makamlardanAma aynı zamanda senin yüzünden uğramış olanlardan. Eğer suçlu hiçbir şekilde, yine cezalandırılır.

Üzerinde harcanan kurumlar I ilk ay ne yapıyor nasıl işler çalışmalarını öğrenmek için. Neden bu konu bu adama gitmek yok, o kadar yapmak. Özel Hell - gerçekten özellikle eğer ettiğimiz yeni, başka bir kişiden bir şeyler başarmak. En iyi ihtimalle, sen göz ardı eder ve en kötü - soruların bir grup ile genel gidecek. Bu ekstra stres ve sinirler hepsi bu.

Peter, iki kez şirketlerin çalıştı

5. boşa çaba bir sürü

Bir şirket işten ötürü çalışma yapan yüzlerce insan var gelemez. Yani bazen zor yapıyorsun neden ve anlayacaktır. Ve bütün kalbimle sonraki proje yaklaşımı bile, bir yerlerde yukarıda bunun somutlaştırmak fikrini değiştirebilir - sırf.

zaman kaybı üzücü seçimlerden biri - bir rapor yaparken veya tanıtımVe bir not ile size arkasını yukarı çalışan hiç iyi olduğunu. Ancak, işten bazen birbirleriyle çelişen ile, çünkü kendisi değişiklikler yapmak mümkün düşünülen her liderin her aşamada, yüzde 10 kalmamıştır. Ve kolektif çalışmanın sonucunu değiştirmek zorundayız.

6. Zaman boşa

Sen randevular, toplantılar ve diğer tartışmaların bir çok olacaktır. Bir kez daha bariz açıklamak için bir araya gelmiş niye - bazıları sitesinde diğer yandan neler olup bittiğini anlayamaz. Sonunda kimsenin, bir - hoparlör belli ortalama çalışan odaklanmıştır zaman Sık sık olduğu gibi.

Bazı şirketlerde toplantılar ile sorun çok acil: Bir şeyi tartışacağız, ama o hiç niyeti yoktu sanki iki gün sonra, aynı şeyi tartışıyoruz. Ve yine, ve sorumluluk bulanık - tamamını haftası toplantısı geçirebilirsiniz böylece.

Peter, iki kez şirketlerin çalıştı

7. biçimsel gereksinimler

Küçük bir takım kolaylıkla yönetmek için. Herkes genel sonuca nasıl etkilediği sorumlu olduğunu anlar. Küçük bir şirket çalışanlarının görevlerini çoğaltmak için göze alamaz. O bunun için çok pahalı. Sonuç olarak, çalışanların performans kolaydır izler.

Büyük bir şirkette ise daha zor hale getirmek için. Özellikle insanlarda ve oturumları ölçmek için çok farklı olabilir onların etki, Katılımı ve böyle devam eder. Ama resmi kontrol kurmak kolaydır: Geç kaldığım için ceza, tuvalete devamsızlık sayısını. verimlilik günü, elbette, hiçbir şey hakkında etkiler. durum "Eğer ucuz olması ya da git?" yakın anekdot etmektir.

biz hala KPI eklerseniz, o zaman tüm iş tek bir şey etrafında gerçekleşecek - hedeflere ulaşmak. Bu performansı nasıl etkileyecek - o kadar önemli değildir.

8. kişisel kollektifin değişikliği

namlı kurumsal ruhu hala büyük şirketler de yayılmaya devam ediyor. Çünkü aşk küçük firma daha kolay, mantıklı. Eğer tüm meslektaşları aşina mısınız, biliyorsunuz, her biri ve ne genel hedefleri ne yaptığını. Mutlaka gurur bir şey büyük olduğunun bir parçası olabilir gerçeği, elbette, kendi kişisel başarı ve başarısızlıkları yaşayan ve her mikrodeystvie üzerinde anlaşamıyorlar.

kurumsal adlar genellikle hoş başkalarına konuşmak çalışmaları, yüksek. Ama aslında, çoğu zaman gerçekten hissetmek daha aşık davranmak zorunda. Eğer sadece bir dişli çünkü Zor, ortak amaç için katkısını değerlendirmek için. Evet, sen olmasaydın sistem çalışmaz, ama sadece değiştirin.

Bu gerçekleşme basılmazsa için, takım kurumsal ruhu pompalanır. Sen genel büyük başarı yönlendirmek, ve özel bulanıklaşır. Ve bu için bir neden olabilir hüsran.

gibi sloganlar için "Biz - bir aile" gizleme ve başka nahoş sonucu olabilir. Bir şirket ise - Aileniz, o zaman neden bir tane daha lazım? Yani gelmek unutmayın ofiste ve hafta sonu biraz daha fazla zaman harcamak.

Çalıştığım şirkette, duvarlar kütüphane ve şirket çalışanları için en iyi motivasyon kitapları alan ülke her yerinden getirilen edildi, ofis motivasyon cümleleri boyanır. Tabii ki, içeride gerçek kurumsal ruhunu yaşadı, ancak çoğu sadece bir heves olarak düşünmek "sekterler" idi.

Peter, iki kez şirketlerin çalıştı

9. Çok fazla iletişim

sadece iyi bir iş yaparsanız, çok fazla kişi fark etmez. durmak için şu adrese gidin, başka insanların unfunny esprilerine gülmek için, yetkililer için güzel ve kullanışlı, konuşmalara katılabilir olmak zorunda kurumsal etkinlikler. Nerede Eğer diyalog uğruna ve en samimi değil, her yerde iletişimi dön.

Bazen aramaların onlarca sadece istenilen görevden sorumlu birini bulmak için yapmak zorunda. Ve bu açıkça en verimli oturumu değil.

10. monoton işler

Küçük bir sen şirket ve İsveç ve biçerdöverine ve ahbap igrets ise, ki bu prosedür kızgın, dürüst olmalı. Ama aynı zamanda yeni şeyler denemek için harika bir fırsat sunuyor.

ve sadece onları - Şirketin başlıca görevleri, kural olarak, herkes bir şey özgü yapıyordu ki dağıtılır. Sonuç olarak, alazlamakSen Yeteneğini göstermek ve girişimlerle çıkıp alanınız yok. Geçen bu kadar uzun bitecek daha sadece, beklemekten yorgun, bürokrasi öğütücü içinde çözmeye olacaktır.

Büyük bir şirkette çalıştınız mı? yorumlardaki deneyimlerinizi paylaşın.