Yönetime görüşlerini iletmek nasıl
çalışma Ve Eğitim / / December 25, 2019
Eğer kafaları duyamıyorum ve üst düzey meslektaşları istek ve yorumlara sağır ise, sebebi onlara fikrimi ifade etmek yanlış olabilir. nasıl ve ne yönetimiyle diyaloğa yorumlarınızı eklemek için uygun zaman Layfhaker söyler.
görüşünüz duymak istedikleri zaman
onlar alakalı olduğunda Parlak fikirler parlıyor. tavsiyeleriniz / yorum / görüş gerçekten sessiz ve meslektaşlarının arkasından gizlemek kalmasını değil bekliyorsanız. ifade sonsuza unutmak zorunda genel olarak "Bilmiyorum, ben bu konuda herhangi bir fikir var."
Ne yapmalı
yetkililer dikkat toplantı aniden size geçer ve patron bu vesileyle konuşmak istedi, kelimeyi al. Açıkça ve hassas belirli bir konuda ne düşündüğünü söyle. Durumu çözmek için kendi öner. Eğer sizi dinlemek değil, ama en azından onlar sadece onların yerine oturup, ancak hasta şirket için ve gelişimi üzerinde kendi bakış açısı var olmadığını biliyoruz bile.
İyi Böyle anlarda için şimdiden hazırlamak ve sen sıkışıp kalmak, tavsiye istemek durumunda fikirlerin bir çift üzerinde stok olacaktır.
Sen sorma, ama söyleyecek bir şey
Orada hazırlamasına zamanlar görünüşte ustaca planı vardır, ama bu konuda hiç kimse duymak istemiyor. Örneğin, satışlarını artırmak için nasıl biliyorum ama patron her zaman sonra bu tartışmayı geciktirir. Yoksa bölümünde bir sorun fark, ancak fikirler ilginç değildir.
Ne yapmalı
durum izin veriyorsa, kendi başlarına denemek almaya sorumlulukliderlik daha objektif olduğu ile Sonra konuşmak için, gerçek sonuçlar ortaya koymaktadır.
Birkaç gün, onların düzeninde çalışır. Sonuç etkileyici ise, farazi değil konuşmak patronunuz ile paylaşmak ve gerçek veriler ile çalışır.
tek şey var: bu tür deneyler Emin sonuç ve ne zaman bu girişimin ters etki yol açmayacak olan sadece yapılmalıdır. inisiyatif Şirketinizde hoşgeldin değilse harekete geçmeden önce, düşünüyorum.
Sessiz, ve Susuyorum
Bazen gibi olur ve yetkililerin dinlemiyorum karşı belirli bir hesap hakkında görüş var ve fakat susuyorsun ve kafa fikirlerinize ilgilenen değildir. Onlar hala sahipsiz kalır. Patron sen inisiyatif eksikliği bir çalışanı vardır ve kaybetmek düşünür çalışmalarında ilgi. Değil en keyifli senaryo.
Ne yapmalı
Act! Artış satış departmanı çalışmalarını, iyileştirme pahasına düşüncelerinizle bir belge oluşturun kendi fikirlerini teşvik etmek ve üstlerine göndermek için çekinmeyin. Diğer meslektaşları ile karşılaştırıldığında birçok avantaj elde Yani:
- Şef Eğer bir bakış açısı var ve sen onu savunmaya hazır olduklarını anlar.
- Eğer cesur ve kendine güvenen göreceği gibi.
- Sen bilgileri analiz etmek ve iş için kullanışlı çözümler bulmak için nasıl olduğunu gösterecektir.
Eğer şirkete yeni olsalar bile diğer meslektaşları, korkuyorsun bile, yapma bile, konuşmaya korkma. Bu sonuçları getirir olarak girişim cezalandırılabilir değildir.