Iş analoji. Ford Motor Company ve Apple örnekler
çalışma Ve Eğitim Verimlilik / / December 23, 2019
Benzerlikler hayatımızı doldurun ama bu yüzden biz bunu fark olmadığını onlara alışkın. kişi çalışıyor ve şimdi sadece bilgisayar ile ilişkilidir sadece gerçek tablo anlamına ifade "masaüstü" Bir kez. Benzerlikler yardım şeylerin bir kez daha bakmak ve kimse onu aramaya verecek bir çözüm bulmak için. İşte benzerlikler kuruyor onların artan yeteneğini borçlu dünyaca ünlü Ford ve Apple iki katlı vardır.
John Pollack, Bill Clinton'ın konuşmaları ve kitapları Kısayol yazarı göre aptalca bir benzetme gibi güçlü bir araç kullanmamak. bazı şeyler diğer benzer olduğunu görmek yeteneği - - yenilik ve satış temelidir Pollack o "içgüdü benzetme" inanıyor.
Analoji - herhangi bir iş yaşayan eti.
Macintosh bilgisayara araba Ford Model T itibaren - Bütün bu yenilikler onların varlığı benzetmeler borçluyum. hikayeleri de tanınmış şirketlerin anlatmadan önce Ama, diyelim ki bir benzetme istiyorsun, görelim.
tanıdık yabancı ve garip Transform
İşte Pollack iyi bir tanımı şöyledir:
Analoji - karşılaştırma denekler, herhangi ortak varlığını düşündürmektedir gizli veya aşikar, aralarında sahiptir.
Analoglar çeşitli biçimler alabilir. Analog bazı soyut ilkesine seyirci rousing bir ders vardır, özellikle eğer bir kelime ve belki bütün hikâye olabilir.
John PollackBiz bir karar vermek, dış dünyadan gelen bilgileri kullanmak benzetme kullanın. Biz, yeni veri elde biz zaten bildiklerini, basitleştirmek ve kendi deneyimlerine dayalı sonuçlara varmak için denemek isteyen ile karşılaştırın.
Diğer bir deyişle, biz yabancı ve bize tanıdık nesnelerle benzer özellikler içlerinde bulunan ve başka amaçlar için kullanılan olağandışı nesneleri basitleştirmek için bir benzetme kullanmak.
bazı derece akla analojilerle hepsi Yani. Ama görülmemiş boyutlara ulaştı bazı iş deha nedeniyle benzetmeden güçlü bir ivme etmektir.
Ford ve et Hakkında
1913 yılında Ford Motor Company deneyimi bir on yıl ile iddialı bir şirket, ama zamanda Amerikalıların yaşamları üzerinde pratikte hiçbir etkisi yoktur.
şirket büyük bir amacı vardır - Günde iki yüz motorlar üretmek için, ancak üretim süreci bunu yapmak için izin verilmez. işçiler farklı odalarda tüm motor parçalarını alma ve iken onlar arabaları devirdi.
Sonra bir gün Bill klan Ford çalışanı, tramvay şirketi, tahrif, makine atölyesi ve gemi geçmiş çalışanı, Chicago'da bir mezbahaya bir gezi gitti.
O size verimliliği artırabilir nasıl Orada gördük otomasyon: Gövde alındıkça Karkas, süspansiyon arabaları ve belirli görevleri gerçekleştirmek için kasap boru hattı boyunca hareket.
klanlar bu kanlı senfoni hareketi izledi iken, o montaj motorları ile razdelyvanie karkas karşılaştırıldı. Clan Ford fabrikasında montaj hattı hareket ettirerek, sen üretimini hızlandırmak ve malların fiyatını azaltabilir fark etti.
döndükten sonra Klan patronu için bu fikri önerdi: "Biz sadece araba toplayabilmesi için onlar domuz öldürebilir demektir."
Birincisi, patronunun kabul etmedi. et ve mekanizmaların daha birbirinden daha uzak olabilir? Ama klan aynı şey olduğunda ısrar etti.
Sonuç olarak, fikri montaj hatları hareketli alışveriş yapmak ekleyerek klanı somutlaşan. Bu nedenle, verimlilik önemli ölçüde artmıştır ve pazarı daha hesaplı bir model "T» (Model T) girmiştir. Birkaç yıl içinde 575 ila 280 dolar düşürüldü Fiyat ve Ford Motor Company pazar payını iki katına çıktı.
John Pollackkasaplık ve montaj makineleri - Clan iki endüstri arasındaki yüzeysel farklılıklar üzerinden bir benzetme gördü. kullanılmadan önce her iki süreç kalbinde malzemenin beklentisidir.
Diğer şirketler taşıyıcılar tanıtmak ve hemen hemen tüm alanlarda yüksek karlar elde etmek başlamadan önce Ford başarısından sonra uzun değildi.
Steve Jobs - benzetme ustası
onlar tanıdık Bilmediğiniz yapmak çünkü Analoji eser, zaten bildiğimiz bu bir alana benzer hale alışılmadık arazide zihni odağı olur.
Bu bağlamda, kullanıcı dostu arayüzü ile Steve Jobs takıntısı benzer kelimelere tam olarak dikte edilmiştir. Elma, her şey odaklı edildiği fiziksel dünyaya benzer bilinmeyen kullanıcıları, sanal dünya yapım kamu tanınmak için başardı.
bilgisayar masaüstü - - bunun bir benzetme olduğunu unutmak çok yaygın ana benzerliklerden Elma biri. Fiziksel bir tablo - O insanlar bir şey gerçek ve tanıdık eskiden olduğu gibi, Macintosh grafik arayüzü basit gibidir kullanmak almak gerekiyordu.
Sen kağıt üzerinde bir şey yazılı korumak için yazmak ve daha sonra okumak ve aynı elektronik bir belgede yapılabilir olabilir. Gerçekte, bir klasördeki belgeleri ve fotoğrafları saklayabilir ve aynı masaüstünde bir klasörde yapılabilir.
Sen masaüstüne klasör taşıyabilirsiniz - Bilgisayarda bunları sipariş edebilirsiniz. Ne bilgisayar ekranında gördüğüm gerçek hayatta bildiklerini eşleşir.
Şimdi bu benzetmeler böyle bir analiz bir gülümseme getirebilir, böylece bariz ve bize tanıdık hale gelmiştir. Ama 1984 yılında, o kadar değildi. Ve Benzetmelerin içgüdüsü Steve Jobs Apple başarısının temel nedeni haline gelmiştir.
daha fazla Benzetmelerin almak nasıl
Eğer Benzetmelerin içgüdüsü yoksa, buna kendiniz geliştirmek mümkündür. Benzerlikler her yerde bulunabilir ve makaleleri okurken, örneğin, egzersiz yapabilirler.
John PollackNitekim biz kullandıkları dilin dikkat etmek önemlidir. tanıdık ve bildik kavramını getirmek yeteneği - benzetmeden sanatının önemli bir parçasıdır.
uygun ürün fark yetiştirmek ve bunun için sürekli onların deneyimlerini zenginleştirmek gerekir - bir başka yolu analog içinde pompalıyor. Büyük olasılıkla, klan et ve motorların üretimi arasında yazışmalar gördü çünkü o bulamadan sanayinin farklı alanlarında çalışmak ve birçok süreçler arasında çok fark görmedim Üretim.
Seyahat, daha okuma araştırın - Kendi deneyimlerini arttırarak, hem de kiminle çalıştığınız kişilerin tecrübe uygulayarak, sen benzetme ustası haline gelebilir.
en sıradışı ve yaratıcı çözümler dolayı farklı bilgi kaynaklarının karıştırma için doğarlar. Sahip Lego daha detalek, daha fazla fırsat yeni ve inanılmaz bir şey yaratmak için.
Ve onların işinde benzetme kullanılır?