Ürün yönetimi ile ilgili ipuçları kendini
Verimlilik / / December 23, 2019
başlattığı ben beş yıl önce, anlaşılan dilek EcwidHer şey şu anda anlıyorum. Kendimden geçmiş danışma gönderebilir, ben yayına bağlantı göndermiş.
Zaman - onarılamaz sonlu kaynak
para, insanları kazanmak - naymosh. Zamanınız iade edilmemiştir. Bu rakipler ile son savaşta yeri doldurulamaz bir kaynaktır.
250 iş günü yılında. Bu ciddi ürünü geliştirmek için 25 şansı var. senin savaşta 25 atış. Bu küçük, yani boşuna zaman harcamayın.
"Hayır" büyük fikirler Say
Sen iyi fikirler bir grup ile akıllı bir adamsın. Ekibiniz - onları çok sahip parlak insanlar. korkunç gerçeği - nedeniyle zaman ve komuta sonluluğu yapmayın fikirlerin çoğunluğu.
Yapmanız yana ekip ve sadece küçük bir bölümü uygulamayı tercih tüm fikirleri yapmak için yeterli zaman yok. Ve diğerleri "hayır" deyin.
Onun düşüncelerine "hayır" demek zordur. Bunu söylemek "hayır" komutları fikirler zordur. Bunu yapmak ve "evet" Her cümlede söylemek bilmiyorum Ama eğer gerçekten önemli şeylere sfokusirueshsya yok.
fikir yapmak nedenlerle bakma. Tabii ki, bu bir klasik, onları bulacaksınız
Onaylama önyargı. fırsat ve fikir yapmadığı nedenleri arayın. ona "delik" bakmak, onu şüphe Açığa.İyi bir ürün müdürü asla "evet" hemen konuşur. İlk cevap her zaman "varsayılan olarak" "hayır."
Sen yapmayın, ama sorunu çözmek için
Müşteriler sorun ve faydaları çözüm istiyoruz. onlar gereğini yapma bulunmaktadır.
Ürünün uygun modifikasyonu ağrı ve müşteri sorunları çözer. Doğrudan ya da dolaylı olarak satışlarını arttırır.
Eğer müşteri değişikliğine karar verir ve ne şekilde yararlanmak "hayır" bu değişikliği demek için iyi bir zaman ne getireceğini ağrı bilmiyorsanız.
Gelir Mer başarı
Gelir ve aktif kullanıcı sayısı - Bir ürünün yöneticisinin başarısının ana ölçüsü. Çıkarılmış özellikler, özgünlük ya da kullanıcı sevinç sayısı ne kadar iyi belirlemez. gelir büyüyor ise - ürün yöneticisi, aferin. büyüyen Değilse - yapılmaz.
ürünleri yapmak ve onları serbest etmeyin
Ürün sürece kullanıcıların kullanmayın olarak değiştirir ya da değil. Ne olursa olsun soğutmak nasıl bir fikir veya bir taslak var. değişiklik, kullanıcıların değilse - Henüz işini yapmadım.
kuvvet sebep ve karmaşıklığına rağmen ürünler üretir yeteneği, - Ana beceri iyi bir ürün yöneticisidir.