Google'da peeped örgütün 4 ilkeleri,

Google 2010 yılında Picnik fotoğraf editörü sahibi olunca, Pazarlama Lisa Konkvergud Müdürü (Lisa Conquergood) ve bütün takım Picnik bir şirket taşındı. Picnik'i kapatmaya karar vermez Google'da Onlar, 2012 yılına kadar kendi proje üzerinde çalıştı. PicMonkey - Ama takım orijinal konseptinde, bu nedenle, şirket sol ve çevrimiçi düzenleme fotoğraflara yeni bir web sitesi başlattı inanıyoruz.

Google Konkvergud I yaptığı iki yıllık süre boyunca dünyanın en başarılı şirketlerinden birinde verimlilik ve iş akışı hakkında kazanç deneyim ve bilgi fırsatı buldu.

Google ana misyonu - Dünyadaki mevcut tüm bilgileri organize etmek. Ve şirket içinde gerçekten iyi organize edilmiştir.

Lisa Konkvergud

başlangıç ​​çok daha mobil onlar orada kaldığı sürece Google'dan ödünç birkaç yaşam hack işlerinde büyük bir şirket ve Konkvergud PicMonkey ekibi kullanımı, daha olmasına rağmen.

1. Uzaktan işçiler daha yakın olmak için teknolojiyi kullanın

Google, işi aşık, işçilerin büyük bir veritabanına sahip ve şirket düzeyinde işe onlar için tüm şartları oluşturur ve sürekli düzeldi. Google'ın daha sonra Google Hangouts gibi, halka satıldığını bazıları iç kullanım için kendi araçlarını icat eder.

Google, dünya çapında ofisleri bulunmaktadır. Hızlı ve kolay insanlar arasında bir bağlantı kurmak için önemlidir. Konferans görüşmeleri size onun monitörde meslektaşları şey göstermek için fırsat vermeyecektir. Lisa Konkvergud göre, Google Hangouts çalışanları şansı sağlamak için oluşturuldu.

PicMonkey yılında ortakları ile buluşmaya Hangouts kullanın.

Bu bize telefonda konuşurken kıyasla, iletişimde kalmak ve daha kişisel iletişim kurmasını sağlar. az Hangouts video görüşmesi ayarları ve daha az olası olarak zaman zaman arama yapmak için. muhatap mimik ve jestleri görmek ve Hangouts video eklemenizi önemli iletişim kurarken yapabilirsiniz basitçe ekrana dokunarak.

Lisa Konkvergud

2. izolasyon kurtulun

bu hafta ve önümüzdeki başa planı yaptıklarını hakkında birkaç cümle - Her hafta, Google çalışanları bir "pasajı" yazmak için istenir.

Fikir şeffaflıktır. Herkes meslektaşlarının "ön bilgi" erişimi vardır. Ben işbirliği ilgilenen olsaydı, ben "snippet'lere" içine bakmak ve herkes benzer bir şey üzerinde çalışıp çalışmadığını görmek.

Lisa Konkvergud

küçük start-up hedeflere ulaşmak için karmaşık bir altyapı oluşturmak gerekmez. işçiler gün için üç önemli görevler hakkında konuşmak ve olup olmadığını herhangi bir engel onları tamamlamak için: Yerine PicMonkey 'günlük rulo" uygulanmaktadır.

Konkvergud söylediği gibi birbirinden temas noktasıdır. Şeffaflık mümkün daima işbirliği ve hızla değiştirmeye hazır olmak kolaylaştırır.

3. Gelen yönetme

Konkvergud Google'da aldığı e-postaların sayısı, çarpıcı oldu. Ve iken şirket öğretmezse çalışanlar Gmail daha verimli dokümantasyon ve zaman tasarrufu sağladı sözlü görüşmeleri kullanabilirsiniz.

İş arkadaşlarımdan biri hızla yanıt gerekmez kullanıcılardan devre dışı ses bildirimleri olanak tanıyan bir düğme varlığı, yaklaşık Lisa anlattı. Konkvergud da listenin en üstünde en önemli postayı koyar set önceliklerine aracını kullanın. Buna ek olarak, önümüzdeki hafta test edilmesi gerekmektedir mesajın bir kısmını seçmek için bir filtre kullanmaktır.

PicMonkey yılında Konkvergud ayrıca bu araçları kullanan, daha ziyade iç iletişimde daha dış üyeleri arasında en önemli olanları seçin.

Daha az mesajları alıyorum, ama şimdi aralarında en önemlisi. Ben ilk etapta onları görmek gerekir böylece dış mesajlar daha sık, iş genişlemesi ile ilişkili.

Lisa Konkvergud

4. toplantılar öncesinde hedefler koyun

Google Toplantısı büyük önem taşımaktadır. talimat onlar katılıyorum, görevleri şu ne olacağı ve kime - Lisa Konkvergud göre gitmeden önce, çalışanlar hedefin gerçekleşmesinin ve uzağa gitmeden önce yapılacaktır.

Bu yöntem Google'ın sonraki adımı kim yapacak anlamak için çalışmalarını organize etmek için gereken bir başlatma için önemlidir bile fazla.

Küçük bir organizasyonun diğer avantajı herkesin çeşitli projelerde yer alır ve zaten yapılan çalışmalar hakkında bilgi almak olabilir. Projeler üst üste veya bu kişiye işten zorunda kalacak ne ayarlanan sınırlar olabilir. Bir görev veya proje tartışıldığı zaman resmi görevleri veya bunların eksikliği fazlalığını önlemek için, açıkça kim sorumludur ve projenin hangi kısmı için beyan.

Lisa Konkvergud