Düzgün sorun teşkil - yarım başarı. listeleri sorunlar
Verimlilik / / December 23, 2019
bir kez daha listelerine dikkatlerini çevirmek, kolayca maksimum olduğu bu listeleri fark edebilirsiniz yarar sadece kısa olabilir, ama soyut değil, bazik etki içermemelidir istemektedir. Eğer bir sorun olabilir için bile mini projeleri, belli ki, o görünüyor.
Özet dilek da bir yer olmalıdır. kendilerine verilen klasör için GTD yöntemi Bir gün / Belki. Ama özgü ve özlü olmalıdır bugün için yapılacaklar listesi. o takımı-Gast Arbeiter anlayabileceği diye.
bir inşaat alanında bir ustabaşı gibi hissetmek için çekinmeyin ve kendinize bir günlük iş verir. icracı, sana göz düşünebiliriz faili herşeyi hatırlar umuduyla doğru bilgi kesmeyin gerçeği güvenmeyin.
Çok fazla düşünmeden görevi başarmak için gereken tam olarak ne yaz. yani Listede doğru şeyler var denemeyi ve bugün tartışılacaktır.
şey gibi bu konuda karmaşık. Ancak yürütülmesi için listesindeki asıl girişe problem veya fikrin görünüşünden yolda ilginç bir çok şey olabilir.
Örneğin, mektuba cevaben bir anne teneke, (sonuçta nedenle, şu, yeni bir şey yaratmak için daha uygundur?) şehrin yeni mikser ortaya çıkarmak için size sormak için. ilginci, verimli Adam ve,
postasının olanaklarını bilerekotomatik göreve bir mektup "dönüm" bu rapora / yıldız işaretini kontrol ederek. Öyle görünüyor, sorun nedir?Buradaki problem, sen hafta sonları şanslı göz önüne aldığımızda, o zaman mantıken Cumartesi kadar ertelenmesi sorun olduğunu ve bir Cumartesi yerine spesifik, yapılacaklar listesi "Mikserin Kolka al ve annesi götürüldü," ile "Sashka ilk adımlarını" görmek isteyen yıldız işareti. Bu mektupta kendisini bakmak zorunda kalmadan, asla anlamayacaksın çıkıyor ve ne yapılmalıdır. Bir hafta çok fazla e-postalar bana geçmesine çünkü ben şahsen, tam olarak hatırlamıyorum.
yani basitçe soran annem bir mesaj alırken yeni bir görev oluşturmak gerekiyormuhtemelen mümkün olduğunca basit olarak kaydedilir kısa ama kesin atama İçeren.
harfler net ile, karıştırıyorsun ve bir çek ile bir mektup - Sorunun eşdeğer değildir. Mantıksal Bayraklar alıcının tepkisini kontrol etmek, mektuplarında koymak.
İkinci konusunda, bilgi kaybına yol açan ve listede görevi zorlu, gelecek yayında ele alacağız. Gizlice bu üst menüden doğru planlama olduğunu, ayrışma nedeniyle olduğunu söylüyoruz.