Neden zaman kumanda çalışmıyor edilir
Verimlilik / / December 23, 2019
Zaman yönetiminin Sorunlar kendine sordu Seneca
Zaman Yönetimi birgün nihayet hayatımı kontrol etmeye mümkün olacağını vaat ediyor. Ancak, daha etkin vaktimiz kullanmak, daha az o zaman kalıntılarının var. Biz sadece şimdi, Sisifos gibi ağır bir taş, yokuş yukarı rulo biraz daha hızlı yapmaya devam.
Modern yaşamın giderek artan taleplere yanıt olarak, geliştirmek için çalışıyoruz onların etki. yaşam süresi sadece 4 000 hafta ile ilgili olduğunu göz önüne alındığında, çünkü biz bu zamanı nasıl alarmı, bu kaçınılmazdır.
Zamanın etkin kullanımı daha Roman filozofları görev yaptı. Örneğin, Seneca eserinde bu konuda yazdığı "hayat kısalık üzerinde."
Seneca, Roma Stoacı filozofBiz bu kadar çabuk haricinde azı hariç, biz yaşamın, iyi hazırlanmış olması değil dışarı çıkmak, o kadar zaman sinekler ayrılan.
Seneca felsefi yansımaları içinde zenginlikleri ve onur ve harcama gün peşinde terk etmek önermektedir.
modern toplum bunu bize stresten arınmak sözünü getirmez bile mümkün olduğunca daha verimli hale zorunda duygu ile karakterizedir için. Hatta bir ortamda en değerli kâr, hala anlamlı ve huzur yaşayabileceği Zaman Yönetimi sözler.
Her zaman son derece imkansız
1898 yılında Amerikalı mühendis Frederick Taylor denilebilir zaman yönetimi ilk gurusu, üretim verimliliğini artırmak için çelik üreticisi Bethlehem Steel işe alındı. Taylor kişisel verimlilik fikrine atası olarak kabul edilir - zamanın kısıtlı olmasından sorununa çözüm.
Taylor bir deney yapılmıştır ve maksimum hızda çalışması için birkaç çalışma ücret davet etti. Bunların sonuçları, normal oranlarda dört kat daha yüksek idi. Yani Taylor her işçinin gerektiğini ideal arıtıcı çok daha fark etti.
Ama verimlilik oysa şimdi kendimizi kendisini böyle bir yaşam tarzını empoze öncelikle ikna veya aynı sürede daha fazla iş yapmak için diğer insanlara zorlamak için bir yol oldu.
Eğer sadece daha iyi, şimdi ne yaptığını sen yapacak Verimlilik sözler hepsi aynı, daha ucuz ve daha hızlı. Daha iyi ne olabilir gibi görünüyor? Ancak şimdi bu imkansız modda sürekli çalışır.
Neden zaman yönetimi çalışmıyor
1. Biz artık yoruluyorum
Deney Taylor umut verici görünüyordu, ama aslında işçiler bir süre sonra çok yorgun ve oldukça sorumlulukları ile baş edemedi.
Neredeyse zaman yönetimi tüm uzmanlar biz zaman kullanımıyla ilgili detaylı kayıtlarını tutmak için tavsiye edilir, ancak yalnızca irretrievably tarafından his zaman uçar ekler. Ve ne hakkında daha düşünüyoruz uzun vadeli hedefleridaha da ulaşamamış başka ne her gün, sinirli. Aynı hedefe ulaşmak mümkün hala, bu memnuniyeti için yeni bir hedef belirlemek için 's zaman en kısa sürede, inanılmaz hızlı gider.
Benzer bir zaman yaygın cihazlar Bunlar sana hayatı kolaylaştıran ev kadınları oldu. Bütün gün washboard üzerinde bükülmüş ve halı vakumlama sadece birkaç dakika içinde temizlenebilir gerekmez, yıkamak için şimdi görünüyor. Bununla birlikte, ana daha fazla boş zamanım yok. çeşitli cihazlarda etkinliğindeki bir artış ile artmış ve sosyal olarak temizlik standartlarını kabul etmişlerdir.
2. Dinlenmek olamaz
Bunu hissetmeye başlayacak ve serbest zaman biz verimli harcamak zorunda.
Yeni her şey aşkı için değil seyahat ve gösterim onun hazine doldurmak için ya da çek fotoğraf Instagram profiliniz için. Biz hareketin zevk için sadece kendi sağlığını geliştirmek için koşmak değil,. Biz başarılı insanlar büyümek gerekeni düşünerek çocuklarla uğraşmak.
Walter Kerr tiyatro eleştirmeniŞimdi yararı elde etmek kitap okumak bütün edilir, yeni kişiler ve yakın fırsatlar yapmak için konferansa gitmek ve biz evde bir hafta sonu kalırsa, sadece onarım yapmak.
Kendisi tüm verimlilik saplantı bir kültürde dinlenme, sert ardından işe, iyileşmek için bir fırsat olarak kabul edilir.
her zaman üretken olamaz gerçeğini kabul edin. Diğerlerini hayal kırıklığına uğratmak fırsatlar verebilir ve şeyleri bitirmek gerekmez. Sen, daha fazla para kazanmak zorunda daha hedeflere ulaşmak ve tüm alanlarda potansiyellerini fark yoktur.
3. Biz yapamayız
Aşırı verimlilik iş için kötüdür.
1980'lerde yazılım mühendisliği Tom De Marco arka ünlü Amerikalı danışman biz sınır çalışanları rijit zaman çerçevesi gerektiğini savundu. Ona göre, zamanın verimli kullanımı odaklanmak değil, daha sonlarını vermek değil gereklidir.
Eğer silah altında hissettikleri zaman iyi fikirler meydana gelmezler. Zaman endişe verici ve çalışmalarını olumsuz etkisi olduğu fikri.
4. Biz ani hazırlıklı değildir
DeMarco verimlilik herhangi bir artış kaçınılmaz taviz ve uzlaşma gerektirir inanmaktadır. Biz boşa zaman kurtulmak, ama aynı zamanda ve avantajlardan olsun.
Buna iyi bir örnek - doktor ziyareti. Daha etkili Doktor zaman geçiren, yoğun onun zamanlama olacaktır. Büyük olasılıkla, resepsiyon önceki hastayı gecikecek çünkü kuyrukta uzun kalmak zorunda kalacaktır.
Benzer bir durum şirketleri maliyetlerini azaltmak ve çalışanlarının verimliliğini en üst düzeye çalışırken ortaya çıkar. dikkatle onların zamanı olduğu ortaya planlanmış, kötü onlar ani sorunlara tepki verecektir. sadece serbest zaman çizelgesi açarak tepki hızını arttırın.
zaman yönetimi daha yakın, daha uzak senden
Ölüm korkusu - Kontrol ezelden gizli güdü bizim arzu için. Biz bu yüzden zamanın verimli kullanılması sorunu çeken olması hiç şaşırtıcı değil. biz izin, biz o duygu kaçmak mümkün olacaktır "Biz, iyi hazırlanmış kalmaması olduğunu yaşamını bırakın."
Ancak, kişisel verimlilik için modern bir coşku çok daha ileri gitti. Biz uygun yöntemler bulmak ve kendilerini kontrol etmeyi öğrenmek, o zaman mutlu olabilir eğer düşünüyoruz.
Bizim verimlilik sadece bize bağlıdır inanıyoruz. Bu, biz olmasından istifade edenlerin bakış açısından düşünme çok uygun bir yoldur artık çalışmıyor ve Biz daha fazla harcama.
Her dakika planlanmış zaman sadece biz doğru yaşasalar, düşünmek için zaman yok.
aslında, daha doğrusu, iş, sadece başka bir şeklidir rağmen Kişisel verimlilik, kalıcı istihdam için bir çare olarak sunulmuştur. biz varoluşsal soru sormadı bu yüzden, bizi rahatsız etmek için: Bu nedenle, istihdam aynı psikolojik işlevi vardır.