"Kaybedecek zaman yok!" İş yok üretkenlik tesisatları
Verimlilik / / December 23, 2019
Görev listeleri kullanışlı, yaratıcı kaos sadece önler ve modern çalışma saatleri mantıklı değil bundan ibaret değildir.
1. Yaratıcı dağınıklığı size çalışmasına yardımcı olur
Bu ana argümanı masaüstünde belgeler, elektronik cihazlar ve diğer şeyler atmak veya bir yığın halinde tüm kağıtları koymak ister insanlar olmasıdır. Ancak, bilim adamları buldukİnsan Görsel korteksteki yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya mekanizmaların etkileşimlerimasaya kaos konsantresi ve süreç bilgisine kişinin yeteneğini azaltır.
Eldeki kağıt destesi alın gerçekten hızlı kalkıp posta kutusuna yürümeye aşıyor. Ama er ya da geç o anlamak çok zor hale geldiği bir ölçek bir karmaşa ulaşır. Ondan kurtulmak için daha zor, organizasyon, zaman ve çaba gerektirir.
2. kaybedecek bir saniyemiz yok
Bazı yöneticiler ve çalışanlar üretken gün bir kişinin kullanışlı şeyler attı olmalı ve gecikme her saniye iş kaybı demek olduğuna inanıyoruz. Aslında, sürekli kesintisiz çalışma fikri herkesi zarar verir. nedeniyle onu çalışanların sağlığını bozan ve çalışma çok daha yavaş yapılır. bu verimlilik Bu esneklik gerektirir.
çalışmalar gösteriyorKısaca sapmalar büyük ölçüde araştırmacılar bulmak, odak iyileştirmekYani kısa duraklama işi önemli ölçüde uzun vadeli çalışmalarına bir kişinin yeteneği artarken. Onların sağlığı ve sonuçlarının kalitesinin zararına mümkün olduğunca çabuk işi bitirmeye çalışıyorum gücüyle değil, bir kaç dakika dinlenmeye daha iyidir.
3. Yeterince irade harika zorlukları aşmak için
Eğer yeterli beceri sahip olmayan zor bir görev verildi düşünün. Sen, bir yumruk tüm irade toplamak kendinizi ikna her şeyin ortaya çıkacağına ve işe seti. işin bir kaç saat sonra, bütün tarihleri uzun geçtikten sonra, kötü bir sonuç elde.
Yani bir tek nedeni irade Karmaşık bir sorunu çözmek için yeterli değildir. Bilgi ve beceriler kalıcılığını yerini alamaz. Eğer çok iyi uyum olmayan bir iş yapmak gerekiyorsa, yönetim söyle. şirket kalite ilgilenen varsa, sonuçların sayısı değil, bu sorunu çözecektir.
4. Modern çalışma programı en uygunudur
çoğu şirket Klasik zamanlama - bir öğle yemeği molası ile sekiz saat. Bu hemen hemen her yerde kullanılan bir standarttır. Ancak bu zamanlama günümüz dünyasında bir anlam ifade etmiyor.
Birincisi, hiç kimse günde sekiz saat çalışır. Sayılır: ortalama olarak kişilerin harcamaKaç Work Day Üretken Saat? Sadece 2 Saat, 23 Dakika ... doğrudan operasyonel konularda üç saatten fazla değildir. Zamanın tümünü dinlenme ya prokrastiniruyut, ya da iş görünümünü yaratmak değil, ek iş olsun.
İkinci olarak, başka bir çalışmaya göre52 ve 17 Kural: It adlı Rastgele, Ama Ups Kişisel Verimlilik, En üretken insanlar birkaç saat çalışmaz. Onlar dinlenme 15-20 dakika ile çalışan 50 dakikada bir değiştirildi. Sonları sadece taze gözlerle soruna bakmak için, kaçmasına izin ve dışarı yanmaz.
5. Görev listeleri - verimliliğin garantörü
Birçok kişi listeleri seviyorum. Bu mantıklı: size yapmanız gerekenler yazarsanız, o zaman önemli değil geri dönüşümlü bir şey unutma.
Ama aslında, kendi görev listeleri nadiren verimliliği artırmak edebiliyoruz. İyi sonuçlar için onlar tarihine birlikte kullanılması gereken. bilim adamları söylüyorTarihi Yapımı Me Do ItYani bir kişinin daha hızlı çalışıyor, görev ayrılmış ne kadar zaman biliyorsa.
ayrıca bkz🧐
- Neden 8 saat çalışma mantıklı değil ve günün nasıl organize etmek
- nasıl zamanlama değerlendirmek için bir planlama hatası nedir ve
- Bundan kurtulmak için yorgunluk ve nasıl Huni nedir