Eş verimliliği etkiler

yılda Takım çalışması ve işbirliği işgücü piyasasının yönünü ayarlamak. Onlar kendi dezavantajları var olduğu ortaya çıktı.

Geç XIX yüzyılın Fabrika ve modern ofisler birbirinden çok da farklı değil. Hem özel çeşitli alanlardan birlikte çalışarak uzmanlar için tasarlanmıştır. istekliliği ve uzun süre kendi başlarına yönetme yeteneği moda değildi.

Ancak, birçok araştırmacılar ve hatta basın Onlar işbirliğinin olumsuz etkileri konusunda konuşun. Bu böyle arkadaşları veya tükenmişlik riski arasında anlayış eksikliği gibi sorunları çözmez çıkıyor. çalışanlar arasındaki etkileşimi kolaylaştırmak için özel olarak tasarlanmış olsa teknoloji, şimdi eleştiri nesnesi haline gelmektedir. Birçok kullanıcı çalışma sürecinden onlar sadece daha fazla, dikkati bulabilirsiniz.

İşbirliği ve yaratıcılık

MIT araştırmacıları tarafından yapılan bir araştırmaya göre, işbirliği yaratıcılığımızı kısıtlarİşbirlikçi Tasarım Dinamikleri: Karmaşık Sistemler ve Müzakere Araştırma From Insights. . Birkaç uzmanlar birlikte bir projesini görüşmek üzere olduğunda, gruptaki yaratıcılık düzeyi genellikle azalır.

Bu işbirliğinin sistemi içinden çıkılmaz bir ulaşmıştır çıkıyor?

heveslilik

işbirliğinin etkinliği giderek artan talepler ekip karşısında ve azaltmak kapsamlı bir yaklaşım (comprehensivism) diye bir şey yoktu. Bir insanın tek alanda bir kariyer inşa ve tek şey bir uzmanlaşmasını gerekli olmadığını ima, bütün resmi görmek için çok daha önemlidir.

Her kişi yavaş yavaş kendi kendini başarı için gereken becerileri oluşturur. kapsamlı bir yaklaşım destekleyenler çok daha verimli çalışmaya olduğuna inanıyoruz ve meslektaşları ve toplantılar ile sürekli anlaşmazlıklar olmadan kendi hızlarında gelişir.

Ancak, bu yaklaşım tek başına işe sahip ve sadece kendi yönetmek anlamına gelmez. Bu sadece mümkün değildir. Ve farklı alanları biliyorum birkaç kişi işe ve diğer tüm çalışanların görevden imkansızdır. Bu bütün takımlara gerektiren büyük projeler ile çünkü anlaşma, fayda getirmez.

takımın çalışmalarında tüm eksikliklere rağmen yakın gelecekte terk etmek olası değildir. Ve o kadar kötü değil. Kapsamlı bir yaklaşımın bile en ateşli takipçileri sadece bir orta yol bulmak için teklif, takım çalışması tam bir reddini savunan etmez.