"Basit İş": organizasyonunu yönetmek ve zaman ve çaba harcamak yok nasıl
Miscellanea / / December 19, 2019
Ne yazık ki, çoğu zaman diğer bir yoldur. Olguların bolluğu ve en şiddetli zamanı basıncı - gerçekten patlayıcı kombinasyon. Personel sorumlulukları ile baş edemez, müşteriler, mutsuz
ve her şey ters gitti işaret ne bilmiyorum. Tanıdık? Biz soruna bir çözüm bulmuş görünüyor.
ana iş hedefi - müşteri ve ortaklarının ihtiyaçlarını karşılamak için. Bunu yapmak için, şirketin tüm bölümler arası direkt işbirliği kurmak gerekir. Sadece müşterinin yerinde kendinizi hayal edin.
ise dikkatsiz operatörler otfutbolivat diğer ucunda en Kim ve ne istediğinizi açıklamak için biraz zaman sever misiniz? Tür bir yaklaşımın onayınızı neden olacaktır olası değildir.
müşterilerle iletişimi Takip, bir sorun hangi aşamalarda, biliyorum ve hızlı bir şekilde astlarına çalışmalarına ayarlamalar yapabilirsiniz. satış verileri grafik, tablo ve grafik şeklinde temsil edilebilir - artan etkinlik için, en yüksek görünürlük.
"Sadece bir iş" imkanı müşterilerle çalışma kontrolüne sınırlı değildir. Artık tam teşekküllü bir yönetim aracıdır. Büyük ölçekli projeleri oluşturun adım görevleri adım onları yıkmak ve sorumlu atamak - Emin tüm siparişler göz ardı etmeyeceğini olabilirsiniz. harf ve komut şablonları ile önemli bilgilerin bir koleksiyon - Yeni çalışanlar işlerinin devlet girmek için, bir bilgi tabanını oluşturabilir.
uzak iletişim olarak olarak, gerekebilir neredeyse her şey var. sohbet için müşteri tabanından doğrudan grup iletişim, aramalar ve SMS için konferans Dahili telefon, telefon ve video, Çalışanlar, yetenek harici sunucularda posta kutularına bağlanmak için - kelimenin tam anlamıyla iş sorunlarını çözmek için şimdi Birkaç dakika.
Kaydolun ve ücretsiz olarak bir ay boyunca "sadece iş" olanaklarını kullanırlar. böyle yapmayın - Aynı CRM dönmek veya yeni birini aradığını. "Basit İş" sizin için yararlı olduysa - Uygun bir tarife seçmek ve çeşitli konularda unutun. Zaman paradır - Etkili zaman yönetimi için bir araçtır - Herhangi bir yöneticiye gerekenler.