Eğer duygusal lideri olacak 11 adım
Motivasyon / / December 19, 2019
Bu makale IT insanlar için özellikle faydalı olacaktır. Neden IT insanları do? Duygusal liderlik gelişimi gerektiren en çarpıcı örneği olduğunu bana öyle geliyor. BT endüstrisi - bu kafaları en hızlı olduğu yerdir. adamlar 22-23 yaş Zaten küçük ekipleri yol başlayan ve 25-30 yaşına kadar olan büyük daire başkanları olabilir.
ancak son zamanlarda başarılı bir bilişim şirketi bir proje yöneticisi veya takım kurşun oldu sen Yani, artık senin 10-15 kişilik bir ekibin sunulması ve, nihayet dinlenebilir düşünüyorum görevlerini vererek çalışanlar.
Ama sonra bir şey ters gitti. Çalışanlar algoritması takip etmek istemiyoruz, "köle - kafa" görevi meydan başlar, işe onların motivasyon tarihleri sıkılır, düşer ve yeni için görünüm başlar çalışması. tanıdık geldi mi? Bu insanları yönetiminde duygusal zeka geçerli olmadığını bir işaretidir.
Aslında, zaten duygusal zekayı nasıl kullanılacağını bilmiyorum, ama henüz çeşitli nedenlerle başvurusu için.
Bunu nasıl kullanabileceğinizi nedenle, burada ben size gösterecektir.
1. Adım. Duygularını paylaşma
Liderler her zaman insanların yönetiminde duygu kullandık. İyi lider ya da astlarının mat, duygular bağırır lideridir - amplifikatör bilgidir. söylediklerinize ödeme dikkatine Duygular her zaman yardım meşgul ilham veriyor.
aşağıdakileri karşılaştırın:
Seçenek 1. Alexander, cuma için yönetimi için bir rapor hazırlaması ve ben yoktu öyle yeniden yapmak. Eğer yoksa, ben ceza olacağım.
2. Seçenek. Alexander, dostum, sadece bunu yapabilirsiniz, ben dünyayı kurtaran göreviyle güvenmeye karar. Liderlerimiz bir sivrisinek burun orada baltalamayacak böylece superotchot hazırlayabilirle. Sen havalı analisti, ve ben yapmanı istemeye karar bu yüzden. Evrenin kaydet, Cuma gününe kadar bir rapor olun.
Bazen sadece birkaç duygusal sözler çalışanın görevi gerçekleştirmek istediğini yeterlidir.
2. Adım. Duygusal argümanlar ikna etmek
Eğer bir şey kimse ikna argümanları unutmak istiyorum. Argümanlar ikna edemez. Sen bakış açınızı haklı, ama adam hala düşüncelerini tutar. Uzun ciddiye duygular öncülüğünde gerçekleştirilmiştir. Buna en iyi örnek - iPhone bir milyar dolarlık satış. Muhtemelen bunlar gibi karşılaştırmalar gördük:
Alıcıların duyguları - Ama yine de her zaman iPhone ve bunun nedenini kazanır.
sizin için Case Western Reserve Üniversitesi'nden biraz egzersiz yapmanın en teklifi nasıl çalıştığını hatırlamak için.
Bir kağıdı alın ve iki parçaya bölmek. geçmişindeki güçlü yanlarınızı ortaya çıkarmak yardımcı bir lider yaptı sol sütunda Yaz. Bu liderlerden biri, okul öğretmenleri, veliler veya arkadaş olabiliriz. Ve lideri yapılmış sağ sütunda, yazma kimin, tam tersine, potansiyelinizi ifşa engelledi.
Genellikle insanlar gelecek yazın.
Sol sütunda:
- o bana ilham;
- Onunla eğlenceliydi;
- Bana anlamlı olan başka bir aidiyet duygusu verdi;
- Beni güvenilen;
- Bunu gerektiğinde Beni korumalı;
- O risk almaya korkmak değil öğretti;
- Benim zorlukları uyarılmış;
- Bazı konularda o yetkinlik gösterdi ama daha sık sadece sorun çözüldü o adrese kime ve nasıl biliyorlardı.
Sağ sütunda:
- Onlar her küçük şey ile arıza buluyor;
- kavranan Micromanage;
- başarısızlıklar bizi suçladı;
- gösterdi düşmanlık ve negatif ruh hali;
- sözlerini itilir;
- biz sadece personel gibi muamele değil, birey olarak emin hissetti;
- kendi üzerine sabitlenmiş.
Sen lideri her zaman size destek duyguları kullanıldığını göreceksiniz. Ve en ilginci, zaten aklında zaten liderlik olumlu örnekler vardır, çünkü büyük bir lider olmak için ne yapacağını sezgisel biliyorum.
Adım 3. yankı
grubunda Örnek rezonans:
Üstün liderler de rezonans liderleri denir. Bunlar, diğer insanlarla rezonansa insanlar. Resonate - hızlı bir hale geliyor. Resonate - ilham ve teşvik etmektir. İnsanlar sizinle iletişim sonrasında çok teşvik hissetmelisiniz. Değilse - Eğer etkili bir lider olamaz.
4. Adım. vizyon ve misyonu aracılığıyla Inspire
Tüm iyi liderler işlerini tüm şirket faaliyetleri hakkında nasıl görüntüleneceğini gösteren daha iddialı bir şey ile bağlayarak, çalışanlara işlerinin önemini göstermektedir.
artık yakın onun arkadaşı (eş, kardeş oğul, arkadaş, komşu, iş arkadaşı), sorunu ifade etmek: Biz basit bir egzersiz yapmak. sizin için bir şey yapmak için istenecek edelim: Bir rapor yazmak, yıkama yemekleri, saatinizi alacak onarılması. Elbette, yönetim üzerinde okuma kitap var ve görevler SMART ilkesine koymak için gerekenleri biliyorum.
Muhtemelen ortalama bir sonuç almak vardır. Refakatçiniz, ve yapılacak katılıyorum, ama fazla umut verici olmadan yapabilirsiniz.
Şimdi aynısını yapmaya çalışıyorum, ama duygusal liderler ilham o bilgileri kullanan. Aşağıda daha ilham konuşmanızı olmasına yardımcı olacaktır ifadeler şunlardır:
Büyük olasılıkla, böyle bir şey var:
Seçenek 1. Bal, Al, lütfen, saatim Cumaya onlar hazır olduklarını tamir etmek haftaya.
2. Seçenek. Bal, gerçekten yardımına ihtiyacım var. Saatim onarımı için alınmalıdır. Aşağıdaki Cuma çok önemli görüşmeler ve yardımına benim Omega izle daha etkili bir şekilde tutmak gerekir. o, ben üç aylık raporlar hazırlamak için bir hafta olamaz çünkü ben gerçekten, size güvenebilir. Ben eminim, beni kurtarabilir emin sen!
Adım 5. Şarj duygusal
videoyu izlemeye başlamak için:
İyi ruh hali geçti. Filmi izledikten sonra gülmek başlamak eminim. Aynı kişilerin yönetiminde doğrudur: Çalışan duygusal yükünün lider. duygular hep kişiden kişiye bulaşan. Tüm duygular Eleman yerine yayınlanacak.
Kendini başkasının duyguları ayarlı zaman sadece davayı hatırlıyorum. Eğer üzgün ve bazı çok komik tersi sizi, veya bunun tersinin etkiledi zaman.
mağazalarda Genellikle satıcıları ifade, "Evde duygularınızı bırakın." demek Ne yazık ki, bu asla işe yaramaz. tek yol satıcıyla yardım etmek - diğer duygulara özelleştirebilirsiniz. Yani sürekli espriler, şakalar ve hayattan zevk çalışanlara neden herkes aşklar olduğunu.
İşte bu konunun mükemmel bir örneğidir:
Hala şüphe varsa o duygular burada bir daha video, bulaşıcıdır:
Esneyin? :)
6. Adım. stresten kurtarmak için başlayın
Eğer işi görebileceğiniz gibi lider duygusal bir büyük gerektirir, duygularını kullanıp başkalarına duygularını ifade.
liderlerinin iş en stresli biridir nedeni budur. kulübüne hoş geldiniz!
Eğer kendi güçlerini sağlanması için daha fazla zamana ihtiyacı nedenle aksi takdirde bir lider olamaz, - sen ata binmek olacaktır. Eh, ya da midilli. Resimde olduğu gibi.
İşte restorasyon ilişkin ipuçları verilmiştir. Sahip olduğunuz her gün bir şey listemiz var unutmayın.
sevdiğim film örneği:
7. Adım. Sosyal zeka Train
Modern bilim payı ise duygusal zeka, diğer insanlarla etkileşim sorumludur insan duygularını yönetimi ve sosyal zeka, sorumlu olduğu. empati - sosyal zeka olarak daha kolay bir adı var.
Sosyal zeka birkaç bileşenden oluşur. En önemli başkalarına ve takım dinlemek yeteneği vardır.
İşte nasıl eğitim ve danışmanlık verilmiştir:
Ekip Çalışması:
8. Adım. onun bilişsel yeteneklerine çizer
Utanılacak etmeyin onların çılgın ve megasposobnostey, sıradan bir adam olmaya çalışıyorum. Onlar senin ne kıldık. Bu nedenle, işlerinde onlara uygulamak. Bu "bilişsel yetkinlik" denir.
İşte onlar işleyiş şekli şöyledir:
9. Adım. astlarını ellerinden geleni geleceği görmek Yardım
Değişimin Uluslararası teorisi insanların sürekli değişen, ancak bu değişiklikler doğrusal meydana gelmez belirtiyor. Çalışanlar daha iyi her gün biraz alamadım. Bu (eğer işi değiştirdiğinizde gerçekleşmeden çok sık: adam aynı şirkette kötü çalışanı, o işleri değiştirir ve en iyilerinden biri haline gelir) aniden ortaya çıkar. Sadece bekle - Eğer eğitim, ve benzeri sizin geribildirim sonra, çabalarınız sonra anlık değişiklikleri görmüyorsanız.
İnsanlar kabiliyeti sayesinde değişir. Onlar bir gün ilham alacak ve onların davranışları oldukça farklıdır. Bu yaklaşık erkeklerle aynı olduğunu sigarayı bırakmak.
sigarayı bırakmak için tüm başarılı girişimleri içilen sigara sayısında kademeli azalma sonrasında yapılan ve adamın peşinden Bir sabah uyandım ve fark edilmeyen daha böyle olmaz sigara.
Çalışan bir diyagram, nasıl insanlar vardır. pratikte bunu uygulamak, onların astlarını geliştirebilir.
elemanınız daha iyi görürler yardımcı olun. Onun kariyer hedefleri, en iddialı rüya kariyer nedir, ne o olmak istediği onunla tartışın. Eğer içinde iman söyle, biz destekleyecektir. geleceğin vizyonunu çalışanı ile görüşmek için çok zaman ayırın.
gelişmenin sonraki adım - gerçek öz farkındalık. Helping çalışanların gelişim bölgeleri tanımlar. o artırabilirsiniz nasıl ona geri ver. Pozitif ve güven unutmayın. aktif dinleme kullanın.
Şimdi çalışanların gelişimini planlamak yardımcı olur. Speak ne kitap, eğitim ona yardımcı olacaktır. Ne yeni görevler onların becerilerini geliştirmek için gerçekleştirebilir.
o değişti ve onun ideal görüntüyü ulaşmıştı sanki emrindeki görevi koymak başlayın. Ama burada salonun benzer şunlardır: yük kademeli olarak arttırılmalıdır. Haftada 1 kg. o çalışanla yani: Görev artar karmaşıklığı, ama mahçup etmez.
Sonuç onları kutlayın onun hedefe ulaşmak olacaktır. Ve burada personel değişiklikleri nasıl gösteren başka bir video:
10. Adım. onların astlarına korkutucu durdur
Şimdiye kadar yöneticilerinden duyduğum en aptalca şey - havuç ve sopa ile ilgili bu ifade. Hiçbir havuç ve sopa. O insanlarla çalışmaz. Hayvanlar bile her zaman yok. Bu konu bile serin kitabı var, ben son derece okuma tavsiye:
Yani, diyabetli hastaların çalışma onları zorbalık uymak olduğunu gösterdi diyetKesinlikle işe yaramadı.
Doktor pozitif duygular bölünmesiyle, kendiniz sağlıklı sempatik sunmak ona yardımcı zaman hasta daha hızlı kurtarır.
Geçmişinden gelen bir örnek yararlanın. Eğer değişim çalıştığınız zaman bir "korkutucu hikaye" de, unutmayın.
Şimdi kendileri ve hayatlarıyla mutlu bir durumu düşünün. Ne zaman bir şey gurur.
Şimdi tür ruh hali ve devletin daha yapmaya istekli olacağını zannediyorsun? Nerede daha verimli olurdu?
Bu nedenle, bir lider olarak size araç ve ilham çalışanlarının sadece katılımını kullanmalıdır. Sen astları ile iletişim, özel bir atmosfer yaratmak gerekiyor.
onların arkadaşlarına Deney. Onların durumuna aşağıda listesi ve ödeme ilgisinden onları sorular sorun. Eğer onlar bir ilham durumda etkili çalışanlar olacağını düşünüyor musunuz?
11. Adım. Kendini değişen başla
Ve şimdi tüm insanların nasıl değiştiğini hakkında bilgi uygulayın. İşte işlemi tamamen görünüyor değiştirir açıklanmıştır:
Kendinize sorun:
ilk etapta geliştirmek gerekir ne Bakın:
gömmek örnek:
Buna karşılık, tersi var yöneticileri doğrudur:
Bu nedenle, kendisi için 10 hafta boyunca küçük bir zamanlama yapmak için, bu 10 hafta (biraz listesinin üstünde) pratik ve bütün haftayı bir niteliği pratik istediğiniz 10 nitelikleri vardır listelenir.
haftada 1 | kalite 1 |
2. hafta | kaliteli 2 |
haftada 3 | kaliteli 3 |
… | … |
haftada 10 | kalite 10 |
»
Ve unutmayın:
Tabii ki, pek çok bu biz personel çok farklı tembel ve benzeri çalışmıyor gereken tüm olduğunu söyleyebilir. Ama bu değişime bir isteksizlik başka bir şey değildir. bunlardan biri olmayın, ben!
Nihai ilham Video:
P. S. Hangi film en çok beğenilen? yorumlarda yazın.