Verimliliğinizi engel 10 mitler
Verimlilik Motivasyon / / December 19, 2019
Genelde verimlilik kurallarını düşünün ve bize üretken olmaktan önlemek neyi. Biz etkilemek için yapabileceği tek şey - bu olay ve olgular bizim tutum ve tabii ki - olaylara bizim reaksiyonu. Bizim mahkumiyet ve inançlar başarısı için çok önemli olmasının nedeni budur. Birlikte ortak mitleri debunk çalışalım.
Mit 1: Organize ardından yaladı. Organizasyon sıklıkla yatak kurtarıldı Cansızlık kışla ile karıştırılmaktadır. Ancak, nereye sürekli kaybetmek bir yer haline gelebilir ofisinizde saflığını kadar yaladı. Organize ayrıca her şey şu anda ihtiyaç çevreyi dikkate almak gerek - el altında ve gereksiz yere dalıp değil, ama gerek görüldüğü takdirde hızla bulunabilir. O sonucuna varılabilir sizin için işin olmaktan çıkar sadece karışıklık ihtiyacını değiştirmek.
Mit 2: Ben herhangi bir sistem için zamanım yok. Genellikle herhangi görevler yönetimini uygulamak için isteksizlik gerekçesi olarak duyulur. Ama gerçek olmasıdır Zaman bunun uygulanması gelen kazanç ile sistem orantılı desteklemek için gerekli.
Mit 3: Sistem sert ve esnek olmayan. Bu kendi performans yönetim sistemleri yolunda yeni bir itiraz olduğunu. O şikayetçinin hayatı etmesin hiçbir sistem olmaz iş öylesine kaotik olduğunu aslında ilham güven var gibi gözüküyor. Aslında hayat çünkü en azından biraz daha organize ve öngörülebilir hale getirmek için isteksizlik kaotik olduğunu. adaptasyon - kişisel olarak sizin için gereksiz kaldırma ve onsuz kendinizi sanmıyorum ekleme işlemi.
Mit 4: Verimlilik büyük bir yüktür. O ben yarı zamanda şimdi yapıyorum her şeyi yapmak için zaman var, ben iki katı kadar yapacağız gibi görünüyor. Bazen burada ayarlamak için bir şey olur, ama. Ama sadece iki katı kadar yapmak yarı zamanda işi yapmak için - bu üretken değil, aptalca. aile, sağlık ve hobilere serbest zaman geçirin.
Mit 5: Yaratıcılık sistemine tabi olamaz. Yalnızca ofisleri ve iş adamları için sistemin verimliliği, yanlış olduğuna inanıyorsanız. Yaratıcı çalışma - ayrıca çalışma: planlama, organizasyon ve içerdiği zorunlu görevleri gerçekleştirmek için motivasyonu daha da bazen tüm daha az değildir ve. genellikle yaratıcı insanlar tarafından göz ardı ancak hangi olmadan iyi ücretler, ödenen faturaları ve bu iş için gerekli tüm kullanılabilirliğini sağlamak zordur bir şeyi - rutinini Sahne. Sistem hızlı yaratıcılık çok ya da daha zaman olarak harcama yapma olanağı, bu rutin ile başa çıkmak için izin verir.
Mit 6: sağlayacağını zaman daha iyi çalışır. Bazı ciddi stres ve yakın tarih onları birlikte etkili ve çalışma almak için yardımcı inanıyoruz. Onda dokuz kere değil. Sabit stres ve uyarılma ve sağlığınıza ve işiniz için zararlı olanGerçekten Ya hiçbir şey verimlilik bahsetmek.
Mit 7: eksikliği - sistemimde. Gerçekten böyledir, ama burada nokta konuşan bu kelimeleri koyar biri değildir. bu alışkanlıklar, uygulamalar ve inançların HodgePodge - sisteminize, ve sen zor işi onu korumak için. Bu durumda, daha üretken olunacağı hakkında düşünmüyorsun.
Mit 8: Ben ilham gerekir. Hayır, gerekli değil. İlham - harika bir şey, ama iş yapmak istediğinizde nadiren gereklidir. Gerçekten gerekenler - bu ziyaret edilmez nerede olursa olsun, kolayca ilham kullanmasına izin veren bir sistem.
Mit 9: Organize - 's sıkıcı. Bu altıncı aromalı ilk mit bir çeşididir. Bazı insanlar sadece karmaşa içinde yüzmeyi seviyorum. ancak Sıkılmayacaksın değil organize sıkıcı olmak sıkılmış. Sistem aynen böyle oluşturun sevinç getirmelidir.
Mit 10: Yapılacak bir şey yok - bana bir şeylerin yanlış olduğunu. Bu kısmen doğru olabilir: hiçbir sistem hayatında temel sorunları düzeltemez. Onun yapabileceği tek şey - Size bu sorunları gidermek için zaman ve araçları sağlar.
Sonunda, kişisel gelişim, başarı tanımladığınız değil sanki - bu kendi iş. verimlilik artışı ve açıklama amaçları yol kolaylaştırmak, ancak bir yol, bir sonucudur.