İNCELEME: "Etkili liderlik kuralları," Steven Covey
Kitaplar / / December 19, 2019
Dürüst olmak gerekirse - Bu Stephen Covey ilk kitabı, okudum. Ve hiç şüphesiz, son değil. kitabın kendisi saf fuar 140 sayfaları hakkında, küçük, ama bir işe olmayacak birkaç saat içinde okundu. Çoğunlukla ben okuma "sindirmek" olacağını kitabı koydu. Değil her bölümün sonunda ödev yaparken :) It olmadan ben yapmaya karar vermiş. Ve şimdi kitabın kendisine.
Stephen Covey alışılmadık konuyu etkiler - belirsizlik zamanlarında Liderlik. Yazar, kriz sadece seçkin bir kariyer inşa edemez, ama aynı zamanda tüm şirket yeni bir düzeye getirmek için savunuyor.
kitap sağlar Dört büyük tehlikelerYani öngörülemeyen zamanlarda şirketi bekliyor ve bunlarla mücadele yöntemleri:
- yürütmenin Lack. Eğer bir kriz bir strateji davranışa sahip olsa bile, kesinlikle hiçbir şey garanti edemez. kişiler bu stratejiyi yürütmek. Tüm soru ekibinizin kasıtlı gerçekleştirebilirsiniz olup olmadığıdır? 20/80 ilkesi - Sen Pareto Kanununun duydum. çabaların% 20 sonuçlarının% 80'ini verir. çalışanların% 20'si çalışmalarının% 80 yerine - onlar iyi çalışır. uzman kalan% 80'lik orta% 60 çalışmak - kötü, ama zor olarak. Covey o "altın" % 20 (ve sadece maddi teşvikler yoluyla) seviyesine ekibin toplu getirebilir açıklar.
- güven krizi. Bu zor zamanlarda, çalışanların şirkete olan güvenini kaybetmek olduğunu. tüm süreçlerde artan maliyetlerin aşağı güven yavaşlatır Düşük seviyede. verdiğimiz bu kargaşa senin nakit hareketini yavaşlatan, ekonomiyi yavaşlatma zamanlarında. Kazanan şirketler aktif krizi yüzleşmek ve kasıtlı her zamankinden daha da fazla şeffaflık gösteren güven inşa. Buna ek olarak, hızla hareket ederler.
- kaybetmek odak. Daha az kaynak, daha az kişi ve daha fazla karışıklık var. İnsanlar iki ya da üç işi yapmak için çalışıyoruz. Böyle bir çalışan daha az bir işi gerçekleştirir olandan duruldu. Sonuç olarak, o iyi en az bir görevi yerine olasılığı o birkaç kez daha azdır. onlardan daha az yapmanız gereken rekabeti kazanmak. Başka bir deyişle, daha müşterilerinize gerçekten önemli olanı yapmak gerekir ve daha az ihtiyaç duydukları olmayanın.
Onların hayat senin başarısına bağlıdır sanki müşterileri odaklanın ve personeli yönetmek. Warren Buffett'ın.
- pervading korku. Ekonomik kriz psikolojik krize yol açar. İnsanlar korkuyorlar. Hatta evlerini işlerini, emeklilik tasarrufları kaybetme ve korkuyorlar. Bu, tüm çalışma gerçekleştirildi etkiler. Burada temelleri, yani göreve geri dönmek zorundadır. berrak, iyi eklemlenmiş misyon varsa, insanlar eylem ve verimlilik içine endişelerini dönüştürebilir.
kitabında Covey çok değil liderin kişisel nitelikleri ve personel yönetimi uygulamaları için yaklaşık söyler Uygun hedef belirleme ve çok büyük bir stratejinin yürütülmesi tekniği. "Etkili liderlik kuralları" - Daha az kaynakla daha iyi sonuçlar elde etme hakkında bir kitap, ne kadar gerekli olandan fazla zaman fark etmeden büyük bir elde etmek.
Bu kitap, küçük ve orta ölçekli işletmelerin yöneticileri için idealdir. büyük şirketlerin tüm politikaların uyumlaştırılması çok zaman ihtiyaç ve bunu yapmak için arzu gibi ben burada büyük bir iş değilim. Kriz zamanlarında bu kez sadece yok. Eğer değil "top" yaparsanız Orada tüm sizin için karar verildi. :)
"Etkili liderlik kuralları," Steven Covey
amazon satın