Yapılan yeni bir çalışma iş ve insanın yaratıcılık reddi arasındaki bağlantıyı incelemektedir. Yöneticiler belki de sık gerekmez gerçekten yaratıcı insanların çalışma için elverişsiz olarak kabul dikkatlice okumalı?
Okulda her zaman hala bir kız (adam) yok bom için bir ünü vardı? sınıf oyunun bazıları için iki takım bölündü, her zaman takım finalini almak ve sonra sadece kimsenin çünkü? Filmi Office Space izlerken, kendinizi ilişkilendirmek Milton vadams? Bütün bu sorulara evet yanıtı bile, o zaman umutsuzluğa acele etmeyin. Son çalışmalar toplum insanlar en güçlü yaratıcı kişilikleri vardır için en az adapte düşündürmektedir.
Bulgular dergide "Deneysel Psikoloji", "Can sosyal dışlanma haline yakıt çağrısında bir makalede yayınlanmaktadır yaratıcı düşünme? olmayan bağlamında daha yaratıcı hale gelmiştir, bağımsız karaktere sahip olan, "iç çekirdek "Bu kişiler anlatır" Onların toplum. baş yazarı Sharon Kim (Üniversitesi'nde profesör diyor Hopkins): "Bizim çalışmamızda, Steve Jobs, ya da Lady Gaga gibi, böyle inanılmaz yaratıcı insanlar tarafından ilham edildi. Biz kılık değiştirmiş bir lütuf olduğunu kanıtlamak istedi. Ve avantajları farklı olmak, herkes gibi olmak var. "
Çalışma 200 öğrenci Cornell Üniversitesi katıldı içeriyordu. Çalışmanın amacı oldu - kişilik ve yaratıcılık düzeyi gücü arasındaki ilişkiyi tanımlamak için. Birincisi, Sharon Kim bireysel öğrencilerin gücünü test, teklik duydukları ihtiyacı değerlendirmek. Başka bir deyişle, ne kadar önemli olduğunu o kişinin kalabalık dışarı hissetmek için. Ve sonra bazı öğrenciler bir odak grubu çalışmasında almıştı söyledi ve diğer kısmı da çalışmaya katılmayacağını söyledi. Sonra hepsi bir görünüşte basit, ama içinde gerçekliği var - çok zor bir görev: bir yabancı çizmek için.
Sonra ileri, (Çalışmanın Kim çerçevesinde) sanatsal gelişim kendi düzeyi hakkında bilgi edinmek istiyorsanız - bir yabancı çizmek için. Ve sonra aşağıda sunulmuştur sonuçlarının yorumlanması bakmak:
Yani, onun resmine bakarak. Üzerinde bulunduğu her "insan olmayan" kısmı için kendinize bir puan atamanız gerekir. Örneğin, burun ve alın arasında iki yabancı göz, o zaman herhangi bir puan eğer alamazsanız Uzaylı iki göz vardır, ama bunlar alevleri püsküren ağız, gözler ya da üç, etrafında bulunmaktadır, birini almak noktası. Uzaylı gözleri veya ağız varsa, puan demet atayabilirsiniz. Sonuç olarak, daha insana bir yabancı gibi görünmüyor, daha "yaratıcılık noktaları" Kendini atayabilirsiniz.
Biz Sharon Kim geri döner. İşte odak grupları resmen odak grubunda "dahil" bu öğrencilerin daha yaratıcı şeyler çekti dan o dışında tutuldu gibi idi güçlü bir kişiliğe sahip öğrenciler, ilginç olan budur. Profesör Kim bu şekilde açıklıyor: "insanlar etrafında ve yaklaşık kendi yarattıkları hakkında düşüncelerini umurumda değil zaman kendilerini, onlar çok görüş endişe edilen tarafından reddedilir fikirlere açık diğerleri. "
Ama ne yazık ki, insanlar, bağımsız üçüncü taraf görüş genellikle büyük şirketler özgürlüğünü teşvik etmek ve de kendi görüşünü geliştirdi yok gibi prestijli bir iş bulamazsın. Yani, bu bir avantaj gibi görünüyor: Güçlü bir kişilik ve yaratıcılık yüksek düzeyde iş reddederek için bahane oluşturur.
Kim ve başka beklenmedik keşif yaptı. zayıf karakterli insanlar kimliklerini güçlendirerek etkilenebilir. Çalışmanın bir kısmı öğrencilerin tüm zamirler ilk insan olduğu bir kısa hikaye okumak için verildi olmasıydı: Ben, ben, biz, bizi. okuduktan sonra onlar çevreler zamir vurgulamak vardı. Daha sonra "alınan" ya da odak grup "kabul edilmedi" ve yabancılar çizmeleri istenir.
İlk o zaman hikaye okuyun ve öğrenciler çalışmadan "görevden" edilmiş Yani, daha yaratıcı yabancılar çekti. Bu hatta başlangıçta zayıf bir kişiliği vardı bu öğrenciler için de geçerliydi. şahıs zamiri dolu nesir okuduktan sonra, daha kendileri ayırma düzeneği daha oldu ve bu da onları daha yaratıcı yaptı.
Bu, biri güçlü bir kişiliğe yapabilir anlamına gelmez, ancak bu bağımsızlık ve yaratıcı düşünce gelişimini teşvik edecektir bir çalışma ortamı yaratmak anlamına gelir.
Ama ilginç, şirketin ihtiyaç duydukları çalışanlar için aramadaki reklamlarda belirtilen olmasına rağmen "Yaratıcı kişiler", aslında, tercih ettikleri oldukça geleneksel bir geçmişe sahip tipik okulu mezun ve deneyim.
Kim, araştırma onlar kurtarabilecek böylece çalışanların tedavisi yanı sıra şirketlerin politikaları işe etkileyecek umuyor en yaratıcı insanlarla, Kim de bir şirket politikası yaratıcı gelişmeyi teşvik etmek önerir çalışanlar. Bu daha az sıkı kıyafet olarak çok küçük değişiklikler, yardımcı olabilir.
Tabii ki, Profesör Sharon Kim ironik sorulara, bu tür, örneğin, yaratıcılığı geliştirir eğer kaçmadı toplum size karşı olduğunda, o şirketin liderleri sıkıca bağlarsak ve tersi teşvik etmez bireysellik? Ama Kim bu soruya bir cevabı var: Eğer rahat bir firma bile eğer reddetme zaman", hala anlar vardır. Örneğin, parlak bir fikir patron gidin ve o sadece tepki olarak homurdanıyor ve "hayır" cevapları. "