Olmayan bir tartışmalı kişi çatışma ile başa gibi

İş yerinde çatışma önler kişi olmak ister? meslektaşlarınız ile ilişkiniz ne kadar önemli? Eğer açık çatışma kaçınıyorum bile, yine de daha hırçın meslektaşları ile eşit takımda çevreyi ve iklimi etkiler. Eğer düşünürsek, işe yardımcı ve tartışmalı konuları artırmadan şey yanlış tekne kaya yok. Özellikle başlangıç ​​başlayan Herhangi bir ekip, çatışma ve anlaşmazlıkları gerektirir. Böyle çarpışmalar farklı bakış açılarını duymak ve sorunlara çözüm bulmak, zor durumları anlamasını sağlayabilirsiniz. hesaplaşmaya, tabii ki, hiçbir şey hoş yoktur, ama onlar o şaşılacak demek olduğunu "bir anlaşmazlık doğmuş gerçeği." çatışma ise - değil bir şey, size onurlu bir şekilde bu durumdan çıkmak yardımcı oluruz.

Birçok kişi meslektaşları ile sorunsuz nefret ediyorum. Onlar genel kanının bu muhalefet birilerini rahatsız ve takımın çalışma ilişkileri tahrip edebilir inanıyoruz. Onlar yokmuş gibi kendi fikri teneke birisi ve onların yerine birileri az çelişkide olacak korkuyorlar.

kenarda sessizce otururken, sen, elbette, her şeye katılıyorum ve canlı değil hinder kimseyi yaptığı tüm Tikhonov, favori kalır. senin fikrin gerçekten bize yardımcı ve genel çizgisine ters gitmesine izin çünkü Ama, kendi büyüme pahasına yapıyoruz. Sen şirkete çok tatsız etkisi olabilir bir yanlış karar, verme pahasına bunu ve bunu biliyorum. Sen kendine veya çalıştığınız şirkete hiçbir işe üzme. O herkese güzel olmak için sadece fiyatı mı yüksek?

Nazik olun susma ve hiçbir şey yapmamak. Bu, düşüncelerini ifade zor sorular tartışmak ve ileriye şirket geçişine yardım etmek amacıyla olmayan tartışmalı ve aynı zamanda olabilir. Gizli fikrini uygulamak nasıl ve hangi sos altındadır.

Biraz onların düşünme değiştirmek için, sadece her şeye katılıyorum, ama ne sıklıkta kendi anları şey çalışma getirmek ne sıklıkta sanmıyorum. Sadece her şeyi kabul ederseniz sadece gerekli tüm işi yapmak için el, ancak gelişme hiçbirini almadı. fikirlerini sunmaya başlayın, daha sonra sadece mekanik işlem yapmamaktadır beyin, olacak, ancak aynı zamanda büyür ve gelişir. Ve bir fırtına önlemek için görüşlerini nasıl gönderileceği anlamak için, sadece bu ipuçlarını izleyin.

Kullanım "I" veya "A" yerine "HAYIR"

Doğru, mutlaka birileri yanlış olduğunu çünkü o, onların argüman daha "Ben" veya "A" kullanmaya çalışın. Bir meslektaşım şeyden duyarsanız, kabul etmiyorsanız, ne onun aptal olduğunu ona kanıtlamak, ama sadece bir karşı ağırlık olarak fikirlerinizi ifade etmezler. o kurumsal partiler için iyi bir fikirdir, ve ben bütün bölümün niteliğine sorti daha faydalı ve ilginç olduğu düşünüyorum - "Kulüpte o gece sizce. Sizce nedir? "Evet, iş arkadaşlarınız dikkate almak zorunda kalacak, ancak pişirmek için gerekçeli bir argüman dönemez.

olası durumların düşünün

Eğer inceleme katılmıyorum zaman, kelimelerin savaş başlatmak gerekir. Sadece komut veya rakibin seçtiği hangi varsayımsal bir durumu hayal sormak ve bu gelişmeye ne Birlikte düşünüyorum. "Sence insanlara fırsat sunmak gerektiğini söylüyorlar. Şimdi sonuç Kampanyamız nasıl görüneceğini hayal edelim. " dahil koruyucu reflekslerin ve mantık dışı Böylesi anlarda. Herkes, tabii ki, ama doğru makul insanlar. Ve sonuç nedir? Sorunun yaptığı çözümünü sundu ve kavgadan kaçmak için.

sonuçlar hakkında sor

iş sorunları tartışırken Düz açık uçlu sorular son derece yararlı olacaktır. Eğer şirketin stratejisini değiştirecek bir çözüm bulmak, bu değişiklik ne getireceğini darbe dikkate çalışma arkadaşlarınızdan. "Hizmetimiz halka ilgilendiriyor. en temsili bir segmentin çevirmek ve kürekle para çeker edelim. " Meslektaşlarınızı sor, ne onların eylemlerine tepki olacaktır. Cevabın belirgin olduğunu düşünüyorum: "Birçok insan bizim hizmeti kullanmak reddetme ve rakiplerin gidin. Do ona ihtiyacımız?". Yani genel çizgisine karşı olmadığını gösterebilir, ancak dezavantajları vardır. olduğuna göre, fikirlerini ifade edecek ve uzun süren çatışmayı başlamayın.

nedenlerini anlama

Birçok çatışmalar insanların farklı şekillerde aynı durumu görmek gerçeğinden kaynaklanır. Bunun yerine kavga ve küfür, gelişme seçilen yolu ile kabul yoksa, en iyisi sen bu kararın arkasında ne olduğunu anlamaya çalışıyoruz. Sen Fikir yönetimini yanlış anlaşılmış olabilir. "Neden prim kesiyorsun? Kafa paramızı üzerine aldı. " Aynı davada, fonlar bir işletmede yatırım yaptı. Ve, büyük olasılıkla, baş senden fazla parasını koydu. nedenini öğrenin, açıkça bütün durumu göreceksiniz.

yardım isteyecektir

açıkça anlayış eksiklikleri ifade - "non-çekişmeli" çatışmaların Başka bir taktik. Birisi teklifler inanılmaz bir şey varsa, sadece ben biraz anlamıyorum" diye sorarlar. o ile uyum nasıl ???". meslektaşlarınız fikri iyi öylesine değilseniz, soruların basit bir dizi güç için bunu kontrol etmek yardımcı olacaktır. Hatta belki de o pozisyonları değişti, onun noktası yeniden düşünmek. Yine de, bir seçenek olarak, deneyebilirsin 5 neden.

Çatışma - farklı bakış açıları bir çatışma. Ne zaman saldırganlık ve tırmanması için bu çarpışma yönlendireceğini şey iyi bunun dışında gelir. Çatışma ise - değil bir şey, yukarıdaki taktik birini deneyin. Anlaşmazlık durumunda - Yolunuz, o zaman bu makale gerekli değildir. Bu ipuçları hem çalışma için ve ev kullanımı için uygundur. Mantıksal makul ve tutarlı olun, daha sonra herhangi bir anlaşmazlık senin olacak.

Sık sık bir çatışmanın tarafı haline musunuz?