Neden onların yeteneklerini ve hangi vasıta olduğunu abartma yok
Şekillendirme / / December 19, 2019
Hepimiz ortalamanın üzerinde yetenek var olduğunu düşünmek eğilimindedir. emin en azından bazen sahip benzer düşünceleri vardı - ben "Onun yerinde olsam kolayca sorularını yanıtladı olacaktır" "Elbette, çabuk, görev ile başa".
Bu çok yaygın bir olgudur. Böylece, bir ankette, sürücülerin% 70'den fazla bahsedilenTÜM Minnesotalılar Üstü Ortalama musunuz?daha yakından ortalama sürücünün O. Ve bu aşırı güveni etkisi olarak, bağlı düşünce bir hata etmektir.
etkileri nelerdir
overconfidence etkisi - eğilimi diğerlerinden daha iyi kendilerini dikkate almak, onların bilgi ve becerilerini olduğundan fazla. Tüm beceri ve özellikleri için uygulanır: Kendinizi esprili, başkalarının samimi, dürüst, bütünlük düşünebilirsiniz. Ya da bir sürü var olduğuna inanıyoruz başarı şansıgerçekte o kadar olmadığı zaman.
Bu olgu aynı zamanda Gölü Uobegon etkisi denir - Popüler Amerikan radyo performans kurgusal şehir onuruna verilen isimdir. Göl Uobegone yılında "- çekici ve çocukların ortalamanın üstünde yeteneklere sahip bütün kadınlar erkekler, güçlüdür."
Genellikle manifestoyu kendine güvenKendine güven Üç Yüzü üç şekilde:
- Sen kendi yeteneklerini olduğundan fazla. Sen Durumun yeterince kontrole sahip bu işi yapmak için yeterli becerilere sahip eminiz. Bu çarpıklık genellikle başarısızlık olasılığı yüksek olan karmaşık görevleri kapsar.
- Bunu başka daha üstün olduğunu düşünüyor musunuz. olduğuna göre, sizin beceri diğerlerinden daha iyi ortalama ya da yukarıda olduğuna inanıyoruz. ile çalışan Genellikle bu manifestolar kendisi görevlerKi, size göre, daha fazla çabaya gerek yoktur.
- Onların kararların doğruluğu içinde makul olmayan kendinden emin. Bu özellik, herhangi bir sorun değerlendirilmesi ile ilgilidir.
Ne onun nedenidir
Bu etkiye maruz kalma farklı kültürlerde değişir. daha ekonomik eşitsizlik düzeyi yüksek olan ülkelerde telaffuz edilir bir hipotez vardır. 2011 yılında, psikologlar testEkonomik Eşitsizlik Önyargılı Kendinden etmesine bağlanıyor o 1600 üye anket yaptık. Aralarında beş kıtada, çoğunlukla öğrencilerden 15 ülkenin temsilcileri idi. Katılımcılar iki soruyu yanıtlayarak listeden özelliklerini değerlendirmek zorunda: "Ne kadar sizin için ortalama bir kişiye kıyasla? Bu belirli karakter özelliklerinin "ve" sizin Bunun için ne arzu ki?".
Anket, ekonomik eşitsizlik düzeyi yüksek olan ülkelerden insanlar (Peru, Güney Afrika, ABD), genellikle diğerlerinden daha iyi kendilerini gördüğünü gösterdi. Ve gelirler kabaca eşit (Belçika, Almanya, Japonya) olan ülkelerden katılımcılar, daha az sıklıkla kendilerini olduğundan fazla.
Bilim adamları henüz bu ilişkinin nedenini açıklamak yönetilen değil. Onlar diğerlerinde ekonomik eşitsizliği artıran Rekabet ruhu, içinde olabileceğine inanıyoruz. servet çok dengesiz dağıtılmış ve bir durumda size çalışmak gerekir iyi maaşMantıksal olarak ıskarta tevazu ve diğerleri ile kıyaslanabilir bir insanda, kendileri, bu.
bu tehlikeli Daha ve kendinizi korumak için nasıl
kendine güven etkisi çok şimdi biri ve düşünce potansiyel olarak tehlikeli hatalar denir. Belki de dava, savaş ve borsa krizini kışkırtır kim olduğunu.
Örneğin, davacı ve davalı eşit onların doğruluk ve iyilik ikna edildiğinde, sıkılırADİL ve Kişilerarası Çatışma benmerkezci Yorumlama denemeler. Devletler kendi orduları artar üstünlüğü ikna zamanKendine güven ve Savaş: Pozitif Illusions Havoc and Glory Unleash askeri harekat için istekli olduklarını. Piyasa katılımcıları da eylemi takdir zaman, daha riskli işlemler olasılığını artırırYatırımcı Psikolojisi ve Güvenlik Pazar Yetersiz- ve afl. Aynı etki genellikle harabe şirketlerin nedeni, proje ve başarısızlık tahminlerinin başarısızlık.
Kendi beceri ve başarı şansı konusunda sizin yargılar çok sübjektif olduğunu unutmayın. Negatif sonucun olasılığını hesaplamak için, körü körüne onlara güvenmeyin. Ve oluştururken planlarıEğer düşünme tuzağına düşebilir unutmayın.
ayrıca bkz🧐
- kararlılığınızı öldüren 5 bilişsel çarpıtmalar
- Eğer daha fazla harcama yapmak düşünme Tuzak
- nasıl zamanlama değerlendirmek için bir planlama hatası nedir ve